Hur kvinnor verkligen kan komma framåt: Kvinnans fördel < Vill gå framåt på jobbet

Glöm vad du har hört talas om att vara en av pojkarna, "ha allt" och "gå till jugulären. "Här är hur riktiga kvinnor kommer framåt.

Komma i linje

Enligt Catalysts 2002 års folkräkning för kvinnliga företagsofficer och toppvalare fyller kvinnor mindre än tio procent av ledningspositioner som innehas av företagsledare och bara 5 procent. 2 procent av de främsta tjänstemännen hos Fortune 500-företag är kvinnor . Finns det en korrelation?

Absolut.

Hälften av kvinnliga chefer och åtta och åtta procent av VD säger att brist på betydande erfarenhet av linjer "håller kvinnor tillbaka" (Catalyst, Women in U. S. Corporate Leadership , 2003).

Att veta att erfarenhet av linjer är kritisk, bli förberedd. Studera ekonomisk förvaltning, bli en expert på ett funktionellt område som strategisk planering, tillverkning, marknadsföring eller försäljning, tjäna på ideell eller rådgivande kommitté och, i den minut som möjligheten uppstår, ta ställning med vinst och förlustansvar.

Att lära sig om finanserna sker inte över natten. När Margaret Morford, 50, Brentwood, Tennessee, var Vice President of Human Resources för ett stort distributionsföretag, påminner hon om att jag tog samma ekonomi för icke-finansiella chefer kurs tre gånger tills jag fick det. "

" Jag använde den ekonomiska kunskapen för att visa mänskliga resurser på bottenlinjen. När jag började tala i tal började de ledande cheferna i min peergrupp se Human Resources som affärspartner snarare än som ett administrativt dräneringsavdrag. "

Kom ihåg vem du Är

År 2005 frågade centrumet för arbets- och livspolitik kvinnor vad de vill ha på arbetsplatsen. Nittio procent av kvinnorna sa "friheten att vara mig själv på jobbet." Fråga en man om han vill "vara själv på jobbet "och du kommer förmodligen att få samma glasiga stirra som jag fick när jag frågade min man den frågan.

Men när jag frågade kvinnliga ledare hörde jag historier som den min vän, Pam Judd, 53 år, delade Kort när hon började arbeta för Levi, var Pam tillrådd av hennes chef och kamrater att om hon ville komma fram, borde hon inte vara så snäll. Den väsentliga Pam är en mycket trevlig person - omtänksamt, empatisk, någon vem minns varje händelse i hennes vänners och familjs liv med ett kort eller ett telefonsamtal.

Pam ignorerade det tidiga rådet, fattade beslutet att vara själv och stannade kursen. Nu, 33 år senare, är hon försäljningsdirektör, en av de främsta kvinnliga ledarna i hennes företag, och fortfarande trevlig.

Kommunicera Superbly

Nästan femtio procent av kvinnliga chefer säger "utveckla en stil som manliga chefer är bekväma" som kritiska för framgång (Catalyst,

Women in U.S. Corporate Leadership , 2003). Dr. Pat Heim, författare till

osynliga regler: män, kvinnor och lag skriver "kvinnor använder ofta häckar, ansvarsfrånvaro och taggar frågor i sitt tal för att involvera den andra personen och upprätthålla det allvarliga förhållandet i kvinnokulturen. När män hör det, antar de felaktigt att en kvinna inte heller vet vad hon talar om eller att hon är osäker på hennes idéer. "Lisa Steiner, 46-åring, Vice President, Brown-Forman Corporation, Louisville, Kentucky, säger," Enligt min erfarenhet är kvinnor som regelbundet ber om råd och är preliminära betraktas som behövliga - inte den bästa uppfattningen om ditt mål är att nå toppen. "Steiner tillägger," det har tagit mig år att förfina mina beslutsfattande färdigheter men nu har jag lärt mig att inte gissa mig själv. Flaunt Din Kunnighet Inte Din Sexualitet

Maria Xenidou, 35 år, Senior Associate, National Starch & Chemical Company, Bridgewater, New Jersey, följer råd från en mentor som sa att hon aldrig skulle svara på en äldre persons fråga, "Hur mår du? "Med" fin. "

I stället säger hon," Jag ger en enstansuppdatering om vad jag jobbar med eller en ny utmaning som jag behärskar. Genom att göra så håller jag den överordnade ledningen uppdaterad om min karriär och vad som kan ha varit en snabb hej i salen blir ofta en längre konversation. "

Och mycket framgångsrika kvinnor vet att de inte ska flörta, svära eller vara den sista i baren. En studie från Tulane University 2005 visade att kvinnor som skickar flirtig email, bär korta kjolar, korsar benen provocativt eller masserar en mans axlar på jobbet, vinna färre lönehöjningar och kampanjer.

Du kan inte ha allt om du gör allt

Den största hinder som kvinnor måste sprida är att hantera barn och karriär. Även om män har upptagen yrkesskick och personliga liv, bär kvinnorna de flesta hushålls- och barnomsorgsansvar och betalar karriärkonsekvenserna. Enligt Catalyst,

Arbetsplatsens flexibilitet är inte bara en kvinnas problem

, 2003 är kvinnor mer benägna än män till: Anställ externa tjänster för hushållshjälp. Dela personligt ansvar med en partner.

• Använd barnomsorgstjänster.
• Lita på andra stödjande släktingar än deras partner.
• Begränsa personliga intressen.
• Framgångsrika kvinnor planerar sin karriär och försöker inte göra allt. Steiner är gift med fyra barn hemma. Hon började sin familj efter att ha avslutat sin utbildning och gjorde ett varumärke i sin organisation. Säger Steiner, "jag försöker inte göra allt. Jag delegerar mycket av hushållssysslorna för att våra liv ska fungera. Sharon Patrick, president och COO,
• Martha Stewart Living

,

, "Women and Men, Work and Power", februari 1998. , citeras som att säga: "Vi kan inte ignorera en miljonår av historia - på kontoret eller i vardagsrummet. Män jakter, kvinnor samlas. "En rolig men sant egenskap hos den moderna jägaren är att" gå till juguläret och sedan bjuda ut dig efter en öl efteråt."

Enligt Nicki Joy och Susan Kane-Benson är författare till Selling a Women's Game , kvinnor tenderar att uppmuntra harmoni och överenskommelse, samråda med experter, anställda och kamrater innan de fattar beslut och gör personliga kontakter med andra på jobbet. När fler organisationer flyttar sig från auktoritära värderingar och en rigid hierarki till en mer öppen, informell och demokratisk modell, är "uppväxt som en man inte längre en fördel", säger John Naisbitt, författare till Megatrends

. Jag håller med.