7 Steg för att starta ditt eget företag

Ett ökande antal människor kommer att inse att företagsamerika har förändrats: arbetssäkerhet är i stor utsträckning en relik, fördelar är nästan inte vad de brukade vara och att starta egen verksamhet ser mycket mindre ut riskabel. Om du är bland dem finns det sju viktiga steg för att få din verksamhet igång.

1. Se till att entreprenörskap är vad du verkligen vill ha Om du tänker på att starta ett företag för att du förlorat ditt jobb och har problem med att hitta en ny, tänk då på att göra en bättre arbetssökning.

Hyr en karriärtränare eller träna. Att starta ett företag är mycket svårare än att få jobb, så det är värt den extra ansträngningen att söka arbete på ett bättre sätt, om det är din sanna preferens. Tänk också på om du har vad som krävs för att starta ett företag enligt följande villkor: Ingen kommer att berätta vad du ska göra (förutom dina kunder). Du måste vara självmotiverad, villig att göra många offer och kunna hålla på lång sikt medan din verksamhet går från början till mognad.

2. Bestäm vilken typ av företag du vill ha

Franchise eller oberoende? Service eller tillverkning? Brick-mortal retail eller online? Konsument eller näringsverksamhet? Det finns dussintals olika typer av företag, var och en med sina egna fördelar och nackdelar. Gilla att arbeta med allmänheten? En butik kan vara rätt för dig, men du kommer att möta avvägningen med att ha mycket överhushåll (hyr och verktyg till exempel).

Vill du hålla din verksamhet liten med låg kostnad och sälja din expertis? Att vara konsult kanske passar dig, men det finns bara 24 timmar om dagen och det kan begränsa din inkomst.

3. Forskning Din idé

Det viktigaste att komma ihåg om du funderar på att starta ett företag är detta: Det är inte en ras.

Människor som rusar blir straffade på marknaden mycket svårare än människor som tar sin tid. Du kan höra orden "first-mover advantage" - tanken att du får en stor huvudstart genom att vara ute med en produkt före någon annan. Men den tanken är överblåst, särskilt för småföretag. Uppstå för tidigt och du kan förstöra värdefulla resurser. Det är mycket bättre att metodiskt noggrant undersöka din idé. Är det någon annan som gör det? Vad är konkurrensen? Har konsumenter och företag livskraftiga ersättare om de inte väljer din produkt? Lösar din produkt verkligen ett sorgligt problem? Kommer efterfrågan att vara tillräckligt stor i framtiden, inte bara för ett år eller två? När du är helt övertygad om att du har den virtuella bättre musefarten, kan du fortsätta.

4. Skriv en affärsplan

Med dussintals affärsplan-in-a-box-resurser tillgängliga online är det inte längre en ursäkt att inte skriva (tänka,

skriv ) en affärsplan innan du starta din verksamhet.Varför skriva en plan även om du är den enda personen som jobbar i branschen? Eftersom det tvingar dig att svara på kritiska frågor som du inte får ignorera om du vill ha en stark chans att lyckas. Det behöver inte vara lång. Gör det till en enda sida om du inte har tålamod att göra mer. Men det borde svara på dessa frågor:

- Vad är syftet med verksamheten?

- Vem är mina kunder?

- Vilket problem löser min produkt / tjänst?

- Vem är min konkurrens och varför är min produkt / tjänst fördel?

- Hur ska jag pris, positionera, marknadsföra och stödja min produkt?

- Vad är mina ekonomiska prognoser för verksamheten under de kommande 3-5 åren?

5. Välj en företagsstruktur

Enligt småföretagens CPA Michael Hanley, "Grunden för skatteplanering börjar redan före din första affärsdag. Av alla beslut som en affärsägare kommer att göra kommer få få att få lika stor inverkan som Enhetsselektion. Beslut om huruvida det blir ett eget företag, ett partnerskap, en traditionell koncern, ett S-företag eller ett aktiebolag (LLC) kommer att ha en långvarig effekt på framtida skatteeffekter av ditt företag.

Du kan lära dig fördelarna och fördelarna med varje plan på ett antal ställen, och det finns också utmärkta, korta böcker om ämnet.

6. Samla ditt lag

Medan laget består huvudsakligen av anställda, tänk mer i stort sett. Du behöver tillförlitliga rådgivare, inklusive en advokat, en skatterådgivare, en försäkringsrådgivare / agent. Du kanske vill överväga att anställa en virtuell assistent som har erfarenhet av att starta för att hantera de administrativa uppgifter som följer med att starta en verksamhet s.

7. Hantera pappersarbetet

Tillsammans med att starta ett företag kommer en rad krav på pappersarbete som inte kan förbises, inklusive:

- Arkivering av gällande licenser och registreringar från din stats regering. Få vägledning från ditt statskontor för beskattningswebbplatsen på vilka blanketter du behöver fylla i.

- Om proprietär immateriell äganderätt är en viktig tillgång till ditt företag, måste du skydda det omedelbart. Trots att ansökan om varumärken och patent är dyrt är det mycket dyrare att slå någon över rättigheter längs linjen. Se även till att du förvärvar domännamn på internet som kan vara viktiga för ditt företag (. Com, .net och .org i alla fall, och överväga. Biz och andra också).

- Om du bildar en minoritets- eller kvinnaägd verksamhet kan du kvalificera dig för särskilda offentliga program som kan ge startkapital.

- Köp lämplig försäkringsförsäkring innan du påbörjar verksamheten.