6 Egenskaper Du måste vara egenanställd

Har du funderat på att vara egenföretagare?

Fler människor blir nedsatta, avslutade eller helt enkelt avfyrade hela tiden. Och på grund av ekonomins tillstånd att hitta ett annat jobb kan det vara svårt. Att skapa ett eget jobb genom att starta ett företag ser attraktivt ut när du inte kan hitta ett jobb - eller bara kan inte stå på jobbet du har.

Men "Hur startar jag ett företag?" Det är inte den första frågan du borde fråga om du befinner dig i denna situation. Den första frågan du borde fråga är " Bör Jag startar ett företag?" Innan du börjar tänka på de olika typerna av företag du kanske kan börja måste du tänka på dig.

Att starta ett företag är inte för alla. Att vara egenföretagare är väldigt annorlunda än att vara anställd. Och vissa människor finner det omöjligt att anpassa sig till skillnaderna. Låt oss se om du har den nödvändiga entreprenörsinriktningen att bli egenföretagare. Det här är de sex egenskaper som jag tror inkapslar de sätt du måste tänka och uppträda om du vill göra en framgångsrik övergång från att vara anställd i någon andras verksamhet för att starta ett eget företag.

1) Du måste vara flexibel för att vara egenföretagare.

Om du startar ett företag har du inte längre ett "jobb" med klart definierade uppgifter och ansvarsområden. Du kommer plötsligt att ha flera jobb, som ofta kommer att avbrytas av oförutsedda kriser (särskilt i startfasen). Många anställda brukar ha dagar fyllda med förutsägbara aktiviteter; många egenföretagare gör det inte.

Och när du startar ett företag, finns det ingenstans att skicka pengarna.

Som anställd kan du vara van vid att lösa problem längs livsmedelskedjan eller inte vara mycket inblandad i beslutsfattandet. Som egenföretagare är du den som kommer att behöva hantera vad krisen är och lösa problemet. Du är den som måste fatta besluten.

2) Du måste vara en självmotiverad initiativtagare.

När du är anställd, berättar andra om vad du ska göra, antingen direkt eller indirekt.

Du är van vid att ha dina handlingar riktade av andra.

Men du måste styra dina egna handlingar som småföretagare. Du kan inte bara sitta där och hoppas att kanske några kunder slår in eller att någon kommer att släppa ut ur det blå med lager för din butik. Ingen kommer att släppa arbetet på ditt skrivbord eller påpeka vad som behöver göras. För många som försöker bli egenföretagare och starta företag efter att ha ett långsiktigt heltidsjobb är detta den svåraste justeringen att göra.

Mer information om självriktning, se Underhålla din motivation.

3) Du måste kunna känna igen möjligheter och följa dem.

De flesta anställda gör vad de är tilldelade att göra. Det finns någon annan som är "tilldelad" att leta efter möjligheter, antingen en chef i ett litet företag, eller kanske en försäljningsavdelning eller en ledningsgrupp i ett stort företag.

Om du startar ett företag måste du vara den som ständigt tittar på möjligheter - och kunna känna igen dem när du ser dem. Det kan vara ett litet tillfälle, till exempel chansen att hämta en ny klient eller en stor, till exempel att få din produkt på hyllorna i en stor detaljhandelskedja, men som småföretagare måste du fortsätta skanna horisonten själv och positionera dig själv för att dra nytta av de möjligheter du hittar.

Som anställd kan du användas för att arbeta i en "head-down" -position; Om du ska starta ett företag och bli framgångsrikt självständigt, måste du börja arbeta i "head-up" -positionen.

4) När du är egenföretagare måste du kunna planera framåt.

Ditt senaste jobb kan ha involverat någon planering alls, eftersom det var någon annans jobb. Eller kanske ditt jobb innebar planering på lokal nivå, till exempel planering av ett visst projekt. Om du vill starta ett företag behöver du utveckla kompetens inom både kort och långsiktig planering. Det handlar om att bli en stor del av ditt liv.

När du startar ett företag kommer en av dina första uppgifter att vara att arbeta genom en affärsplan. När ditt företag blir verksamt kommer du att finna att denna plan (men detaljerad) behöver revideras och att andra planer behöver skapas, eftersom du arbetar mot de långsiktiga målen du har ställt för ditt företag.

Från att följa någon annans plan som anställd måste du lära dig att själv skapa planerna - och anpassa planerna till förändrade omständigheter.

5) Du måste vara beredd att ställa in en konstant och konsekvent ansträngning.

Vi har alla sett anställda som bara går igenom rörelserna, eller som bara "sätter i tiden" tills pensionen. Du behöver inte vara medarbetare för att veta vem dessa människor är. Som kund eller kund kan du också säga.

Det är helt enkelt att starta ett företag tar energi, och du måste kunna ge det 100 procent. Du har inte råd att bara korsa eller gå igenom rörelserna om du driver ett företag. Din kund och / eller kunder måste veta att du ägnar 100 procent av din talang eller skicklighet eller uppmärksamhet åt dem - och kommer att gå någon annanstans om de inte anser att det är så.

Värre, du måste leverera denna konstanta och konsekventa ansträngning utan det anställdas säkerhetsnät. Många anställda är vana vid att kunna "ringa in sjuka" och få någon annan att täcka sitt jobb, till exempel. Som egenföretagare måste du gå in och ge dig det bästa du behöver, oavsett hur du känner eller när du handlar om du inte har anställda som kan fylla i.

Du kan också säga hejdå till semestern som många anställda trivs, både det årliga x-antalet veckor och de lagstadgade helgdagarna, åtminstone tills ditt företag är etablerat så att du kan hantera din egen tid.

6) Du måste kunna hantera osäkerhet.

Som egenföretagare är det ingen garanti för att de produkter eller tjänster du erbjuder kommer att vara efterfrågade sex månader från nu. Det finns ingen garanti för att dina kunder betalar sina räkningar i tid eller ens betalar dem. Det finns ingen garanti för att din nuvarande stora kund, som verkar vara helt nöjd med ditt arbete, inte kommer att släppa dig nästa vecka. (Läs hur man lugnar en arg, irriterad eller annars missnöjd kund för hjälp om du är orolig.)

Det finns faktiskt ingen garanti för att du kommer att tjäna någon inkomst denna månad eller månaden efter. För många ex-anställda som är vana vid lönecheck ankommer regelbundet varannan vecka, osäkerheten att vara egenföretagare är mycket svår att hantera.

Klar, set, gå?

Frågar du fortfarande, "Hur startar jag ett företag?" Bra! Eftersom punkten i denna artikel inte ska skrämma bort dig, men att göra dig medveten om hur du måste justera ditt tänkande för att göra övergången från anställd till egenföretagare.

Förhoppningsvis, när du läser igenom denna lista över egenskaper måste du bli framgångsrikt självständig, du sa till dig själv, "Jag kan göra det här". Eftersom alla de egenskaper jag har listat här är en attityd eller ett beteende som man kan lära sig, och när det gäller att vara egenföretagare är medvetenhet mer än hälften av slaget.

Nu när du vet att du är den typ av person som kan starta ett företag och driva det framgångsrikt, vart går du härifrån?

Om du fortfarande undrar om det är rätt för dig att starta ett företag, kommer dessa artiklar att hjälpa till:

Tänk på att starta ett litet företag?

5 Resurser du behöver lyckas

Om du är redo att börja tänka på vilken typ av verksamhet du ska börja kommer dessa artiklar att starta ditt tänkande:

Vilken typ av företag ska du börja?

7 Källor för affärsidéer

Om du redan har en idé och är redo att gå, är det dags att förbereda din affärsplan.

Någon självkontroll, viss beslutsamhet och viss planering - och du kan också framgångsrikt vara egenföretagare.