Hur man kan öka medarbetarnas moral på din arbetsplats

Anställdas moral beskriver den övergripande utsikterna, attityd, tillfredsställelse och förtroende som anställda känner på jobbet. När anställda är positiva om sin arbetsmiljö och tror att de kan möta sina viktigaste karriär- och yrkesbehov på jobbet, är anställdas moral positiv eller hög.

Som anställd motivation kan du inte ge en anställd positiv moral. Som arbetsgivare kontrollerar du dock stora delar av miljön där anställda arbetar varje dag.

Följaktligen är du en stark bidragsyter till huruvida en anställdas moral är positiv eller negativ.

Delar av miljön som du kontrollerar som påverkar anställdas moral inkluderar sådana frågor som dina chefs effektivitet, kvaliteten på deras interaktion med de anställda och hur anställda interagerar med varandra i dag- till dags arbetsplats.

Du skapar miljö eller kultur där dessa som positiva faktorer värderas. Du belönar och känner igen chefer som bäst visar de egenskaper du vill se i deras interaktion med anställda.

Vad bidrar till positiv medarbetarmoral?

När anställda har förtroende för deras företags ledarskap tenderar de att ha en positiv moral. När de delar en vision för var företaget är på väg och är positiva i riktningen, har medarbetarna hög moral.

Känna en del av mål som är större än sig själva och deras jobb bidrar till en positiv medarbetares moral.

Många anställda vill känna sig som om de är en del av en större bild och bidrar till framgång för det större bra. Ett djupt fokus på att betjäna sina kunders behov, deras orsak till existerande alls, främjar också en positiv medarbetarmoral.

Kommunikation är en annan viktig faktor i positiv medarbetares moral.

Anställda vill känna sig som om de är en del av folkmassan och att de har tillgång till all viktig information om deras företag, deras kunder och deras produkter. De behöver aktuell information så att de beslut som de fattar är kongruenta med deras framgång i företaget.

Samspelet mellan anställda och deras närmaste chef och medarbetare spelar en roll i anställdas moral. Effektiva och harmoniska interpersonella relationer stärker medarbetarnas moral och får medarbetarna att känna att det är värt att komma in i arbetet av skäl förutom att samla in en löneskatt.

Relationen med deras närmaste chef och deras kommunikation och interaktion med cheferna är också signifikanta. Anställda vill känna sig som om de värderas lika med andra anställda och hålls i allvarligt hänseende av ledande ledare.Detta framgår av informationsflödet, interaktion och erkännande.

Vad avskräcker från positiva anställdas moral?

Om anställda är negativa och olyckliga över sin arbetsplats och känner sig oförskämd och som om de inte kan uppfylla sina mål och behov är anställdas moral negativ eller låg. Om anställda ogillar sina chefer och konkurrerar med medarbetare för uppmärksamhet och uppskattning är moralen generellt låg.

Om anställda saknar förtroende för företagets ledarskap och riktning påverkas moralen. När en anställd inte är säker på vad som förväntas av honom eller henne, så känner de aldrig känslan av prestation, moralen är låg.

Anställdas moral definieras av medarbetarens perspektiv, optimism, självkoncept och tryggt tro på sig själva och deras organisation, uppdrag, mål, definierad väg, dagliga beslut och uppskattning av medarbetare. Tro på själv och tro på deras organisation är båda viktiga faktorerna i positiv medarbetares moral.

Vill du öka medarbetarnas moral i din organisation? Så här kan du stärka moralen.

Förbättra medarbetarnas moral

Faktorer som kan bidra till positiv medarbetares moral inkluderar, men är inte begränsade till, dessa. Nästan allt du gör som bidrar till en positiv arbetsmiljö för anställda bidrar till att bygga upp medarbetarnas moral.

När du tar hand om faktorer som dessa kan medarbetarnas moral vara hög även i turbulenta, osäkra tider. Men om du misslyckas med att uppmärksamma dessa moralförstärkare, kommer din organisation aldrig att uppleva den framgång det förtjänar.

• tillhandahålla rimlig, stödjande lednings- och ledarskapspersonal som har integritet och kommer att behandla anställda rättvist och konsekvent,
• behandla medarbetare med respekt,
• behandla anställda som om de spelar roll som organisationens viktigaste resurser,
• ger medarbetare möjlighet att fatta beslut om sitt jobb,
• erbjuda öppen och regelbunden kommunikation om viktiga faktorer för medarbetare,
• ge feedback och coaching,
• erbjuda över genomsnittliga fördelar och kompensation inom branschen,
• erbjuda medarbetare möjlighet att utveckla sina yrkeskunskaper och karriärer,
• ge personalförmåner och företagsverksamhet, och
• hantera anställda inom en positiv framgångsram med mål, mätningar och klara förväntningar.

Du kan mäta din organisations framgång i att utveckla och främja positiv medarbetares moral genom att använda de metoder som beskrivs för att mäta medarbetarnas tillfredsställelse. Att bygga positiva anställdas moral är inte svårt i de flesta organisationer, men det tar lust, engagemang och uppmärksamhet på de små detaljerna från ledningen och organisationen. Kom igång idag för att bygga en arbetsplats som främjar positiv medarbetares moral.

· 7 sätt att främja medarbetarnas motivation - idag