Vinnande egenskaper hos Amazon-Proof Retailers

Påverkan som Amazon. com har haft på detaljhandeln landskapet är obestridligt. Amazon, kungen av e-handel, har dämpat priserna, vilket har tvingat traditionella återförsäljare att återuppfinna, och det har tvingat de flesta större återförsäljare att omfamna e-handel. E-handel har dock egentligen bara "dödat" en återförsäljare-gränser - och det kan hävdas att gränser ödet var oundvikligt ändå. Det finns fortfarande gott om starka murgelförsäljare som värda din investering.

Så vilka egenskaper har den bästa tegelstenen? Tja, varje år visar National Retail Federations varmlista de snabbast växande detaljhandelskedjorna, varav de flesta är tegelstenar. En utvald grupp har skapat en varm lista varje år sedan 2006, och det visar sig att de delar några viktiga egenskaper som har hjälpt dem att trivas i dagens detaljhandel.

Lägre prisledare har en fördel

Klädhandlare som Ross, Marshall och TJ Maxx har gjort bra i den här miljön eftersom de har skurit ut en nisch för namnnamn till låga priser . Ross, vars slogan är "dress for less", har gjort NRF: s hetlista sedan 2006 och har ökat intäkterna 9% årligen under de senaste fem åren, medan EPS har ökat med 20%. Det är inte dåligt, med tanke på andra stormarknader, som JC Penney och Sears, har kämpat för att hålla sig flytande i den nuvarande detaljhandeln. Ross, och prissatta varuhus gillar det, köper namnkläder under off-cykler från ett brett nätverk av leverantörer, vilket gör att de kan sälja varor dramatiskt billigare än de flesta återförsäljare.

Eftersom dessa återförsäljare har byggt in fördelar som gör att de kan hålla priserna låga, är e-handel mycket mindre ett konkurrenshot.

Trenderämne

Två andra företag som erbjuder låga priser och har gjort NRFs lista sedan 2006 är Dollar Tree och O'Reilly Automotive. Båda företagen utnyttjar också växande konsumenttrender. Dollar Tree drar nytta av sparsamma konsumenternas preferens för mindre skalaaffärer, och O'Reilly dra nytta av uppkomsten av DIY-er.

O'Reilly s bransch som helhet, bilar butiker, har varit i brand (med undantag för de elaka Pep Boys). Den genomsnittliga åldern för bilar i USA är stigande och tusenårsåldern föredrar att fixa över ersättning, vilket är ett bra recept på långsiktig tillväxt. Naturligtvis är en del av den sparsamhet som har lett människor till O'Reilly och Dollar Tree en reflex till kraschen 2008 och amerikaner köper fortfarande gott om nya bilar och premiumprodukter. Men med tanke på deras långvariga körning kan det hävdas att ett visst segment av konsumenterna i grunden har bytt ut växlar på ett sätt som har gjort dessa företag mer tilltalande.

Några saker är bara bättre personliga

Amazon började som en online-bokhandlare och blev ett omedelbart hot mot bokhandlarna. Eftersom det hade ett mycket bredare urval än traditionella bokhandlare, inklusive många böcker som var ute av omlopp, hade Amazon en fördel. För att inte tala om, en bok är inte något du verkligen behöver se i person för att köpa; detsamma gäller för elektronik och mobiltelefoner, de två andra stora e-handelssäljare. Men vissa saker, bara låna sig inte bra för ett onlineformat. Ta traktorer, till exempel Tractor Supply Company, som är den största leverantören av lantbrukslivsstedbutiker, har sålt traktorer, motorer och släpvagnar sedan 1938 och har sedan 2006 varit på NRF-lista.

Traktor Supply Company faller i en liknande kategori som Lowes och Home Depot, som också har gjort mycket bra de senaste åren. Deras produkter är för stora, för variabla och för viktiga för att köpa online. En bra tumregel: Om du inte skulle känna dig bekväm att köpa en butiksprodukt utan att se den personligen, kan den här detaljhandelskedjan ha lite kvarhållande kraft. Du skulle till exempel köpa en bästsäljande bok online, men du kanske tänker två gånger om att köpa en soffa innan du sitter på den.

Övriga faktorer

Tänk på att NRF-hetlistan endast spårar inkomster på topplinjen. Du vill fortfarande utvärdera en aktieförsäljning, intäkter, värdering, och så vidare innan du köper aktier. Dessa lager ger emellertid en glimt på vilka typer av återförsäljare som kan trivas i dagens detaljhandelslandskap. I slutändan måste dagens återförsäljare erbjuda något som endast kan levereras personligen, och de måste erbjuda en unik upplevelse som ger kunderna en anledning att komma in i butiken igen och igen.

Upplysningar: Jag äger inte aktier i någon av de nämnda aktierna eller tänker jag köpa någon under de närmaste 72 timmarna. Köp eller sälj aldrig något lager baserat uteslutande på vad du läser här (eller någon annanstans). Gör alltid din egen forskning.