Hur man skriver en bostadsplan

Du är redo att äntligen få all information och idéer som tumlar runt i huvudet på papper. Det är dags att ta dina idéer, planer och marknadsundersökningar och skriva en bostadsplan.

Vad är en bostadsplan?

Humor mig genom att låta mig dela en snabb jämförelse. Vi byggde just denna absurd komplicerade svänguppsättningen i vår bakgård. Inte bara fick vi en bok med instruktioner, men det kom också med en DVD med instruktioner (definitivt inte min favoritfilm).

Vi spenderade många timmar på att studera den darn-boken och DVD-skivan och lyckades skapa den coolaste svängen någonsin - enligt min son ändå. Det finns inget sätt att vi kunde ha byggt den svänguppsättningen utan de här instruktionerna.

En affärsplan är precis som en bok med instruktioner. Det etablerar en rutt för att skapa ett framgångsrikt och lönsamt företag. Att försöka skapa ett företag utan några instruktioner är ett recept på bortkastad tid blandad med katastrof.

En affärsplan är ett traditionellt affärsdokument som analyserar en affärsplan, marknad och ekonomi.

Varför behöver du en affärsplan:

• En affärsplan krävs om du söker extern finansiering från investerare eller finansinstitut.
• En konkret affärsplan ger dig möjlighet att hålla fokus och spåra. Du kan alltid referera till din affärsplan för att ändra eller omvärdera planerna du har gjort (och du borde!).
• En affärsplan är ett användbart verktyg för att rekrytera viktiga talanger eller individer du behöver för att få din verksamhet från marken.

• En affärsplan erbjuder den sista tarmkontrollen om huruvida ditt företag är genomförbart eller inte.

Hur man skriver en bostadsplan

Det finns två typer av affärsplaner, formella eller informella. Om du söker finansiering, kommer banker eller investerare att kräva en formell affärsplan med 10-30 sidor (jag lovar, du kan snabbt fylla i dessa sidor).

En formell affärsplan följer den traditionella affärsplanens disposition och kräver vanligtvis en mer omfattande finansiell sektion.

En informell affärsplan är vanligtvis för interna ändamål och behöver inte följa den traditionella affärsplanen så strängt. Min rekommendation till ett litet företag som är intresserad av att skapa en enkel och informell affärsplan? Tryck på alla avsnitt i affärsplanen, men fokusera särskilt på marknadsanalys, SWOT-analys och marknadsplan.

Du har några val när det gäller att skapa dokumentet. Du kan göra det på ett bra sätt, hyr någon att göra det åt dig eller använd ett fantastiskt verktyg för online affärsplan som enloop för att hjälpa till med skapandet.

Om möjligt föreslår jag starkt att du försöker skriva affärsplanen själv, åtminstone ett första utkast. Att inte delta i denna process kan rädda dig av den kunskap och insikt du skulle få under forsknings- och samlingsfasen. Om du söker utlandsfinansiering kanske du vill söka hjälp utanför. Detta kan säkerställa att varje avsnitt är täckt ordentligt och öka dina chanser att få finansiering. Oavsett om du bestämmer dig för att skriva affärsplanen i sin helhet eller inte, se till och rekrytera lite hjälp att granska och korrekturläsa ditt slutliga dokument.

Affärsplan översikt … fortsatte till nästa sida.

Denna artikel är en del av en 10-stegs guide om hur man startar ett hemföretag .

Här är ett exempel på en traditionell affärsplan skiss. Kom ihåg att om du skapar en formell affärsplan för att säkra finansiering, vill du följa denna översikt. Om du skapar en informell intern affärsplan, är det okej att vända något från den här konturen som du anser vara nödvändig.

Varje avsnitt är kopplat till ytterligare instruktioner för det området av affärsplanen.

Sammanfattning: Detta är "klippanmärkningar" -versionen av din affärsplan.

Jag föreslår att jag försöker hålla den på en eller två korta sidor. Du skriver senast detta avsnitt.

Marknadsanalysavsnitt: Detta avsnitt illustrerar din kunskap inom tre specifika områden: din bransch, målmarknad och konkurrenskraftig miljö. Kom ihåg all den marknadsundersökningen du sammanställde? Det är här det kommer att betala.

• Branschöversikt: Trender, hot, stora aktörer, tillväxttal, försäljningsdata.
• Målmarknadsprofil: Demografi, geografisk plats, profil, hur behoven uppfylls eller inte uppfylls.
• Konkurrensanalys: Direkta och indirekta konkurrentprofiler, inklusive vad de gör bra och dåligt.

Företagsbeskrivning: I det här avsnittet presenterar du ditt företag och dess primära produkt och mål. I grund och botten vem du är, vad du gör och varför du kommer att göra det bra. Här kommer du också att beskriva dina grundläggande operationer, inklusive fysisk lokalisering och produkttillverkning.

SWOT-analys: En kortfattad 1-2 sidarsektion som beskriver styrkor, svagheter, möjligheter och hot mot din verksamhet.

Marknadsplan: En översikt över din försäljningsplan, prissättningsmodell, annonseringsstrategier och kommunikationsplan.

Organisationsplan: En sammanfattning av hur din företagsstruktur (dvs. e. LLC, ensam innehavare), krävs förvaltning / anställda och förväntad lönekostnad.

Finans: Det här avsnittet kan vara en av de mest stressande att skapa.

Var patient och leta efter hjälp om du behöver det. Poster i detta avsnitt innehåller en balansräkning, resultaträkning, breakevenanalys och redovisning av kassaflöden. Du kommer också att inkludera din begäran om finansiering om du söker lån eller en investering.

Bilaga: Här kommer du att inkludera relevant och stödjande dokumentation för din affärsplan.Detta kan innehålla några av dina marknadsundersökningar, fallstudier, avtal om fysisk egendom, återupptas etc.

Denna artikel är en del av en 10-stegs guide om hur man startar ett hemföretag .