Video: Thorium. 2024
Målinställningen kan vara ett tidskrävande, tankeväckande och överväldigande initiativ. Faktum är att det ofta är en av de mest uppskattade aktiviteterna av upptagna entreprenörer. Detta beror på att det tar mycket tanke, planering och framsyn för att ställa upp mål som inte bara tydligt identifierar vart du vill vara men också består av tydliga, mätbara och handlingsinriktade uppgifter. Det är inte förvånande att många av oss släckte det.
Men målinställningen behöver inte vara ett helt eller ingenting, 8-timmars maratonprojekt som gör att du känner dig överväldigad och förberedd. Medan jag verkligen är en förespråkare för att ställa in SMART mål, finns det tillfällen som du kanske vill komma igång med något lättare att komma förbi inaktivitet och vidareutveckling. Du kan komma igång med målinställningen genom att följa den här enkla processen med att arbeta bakåt från ett stort bildmål till en veckovis eller till och med daglig uppgiftslista som kommer dig närmare ditt slutmål, lite efter en liten stund. Så här gör du det.
Steg 1: Börja med ett stort, brett och avlägset mål
Jag är säker på att du redan har flera viktiga långsiktiga mål. De verkar förmodligen inte realistiska eller till och med möjligt vid denna tidpunkt. De kan vara lösare idéer, eller ens önskar du ofta tänker på. Till exempel kanske du vill starta ett företag, köpa ett hus, gå ner i vikt eller skriva en bok.
För den här övningen kan det mål du väljer vara långsiktigt, vilket innebär att realiseringen av målet kan vara två eller flera år i framtiden.
Men det kommer också att fungera med kortare mål, förutsatt att du kan påskynda processen och realistiskt genomföra en rad riktade åtgärder på en kortare tid.
För att börja, välj ett mål som sticker ut över resten och gör det till ditt fokus. För att visa hur det kan fungera kommer vi att använda målet att starta ett företag som vårt exempel.
Steg 2: Bryt ditt stora mål i mindre stödjande mål
Nu när du har en uppfattning om var du vill vara, tänk på vad du behöver göra rätt innan du når ditt mål. Du bör sikta på 3-5 stödjande mål som leder till det stora målet.
För vårt exempel på att starta ett företag, kan vi bestämma att vi behöver:
- Skriv en affärsplan
- Bestäm specifikationerna för de produkter och tjänster vi säljer.
- Säkra startkostnader
- Välj företagslokal för vår verksamhet eller skapa ett hemmakontor
- Skapa och börja utföra en marknadsplan
Var och en av de fem stödjande målen kommer att vara nödvändig för att uppnå huvudmålet. När du fortsätter genom processen, ska alla dessa mål behandlas som ett mål i sig själv, även om det ingår i en större bild.
Steg 3: Dela upp de stödjande målen i mindre mål
Nästa steg i processen innebär att du tar alla de stödjande målen du skisserade och bryter ner dem i mindre mål. Till exempel kan vi bryta "skriva en affärsplan" ner i dessa riktade åtgärder:
- Bestäm vilken typ av affärsplan du behöver
- Undersöka din målgrupp
- Bestäm vad som ska ställa ditt företag ifrån varandra och göra det unikt
- Samla in ekonomiska data för din affärsplan
Du skulle genomföra denna typ av uppdelning för alla de stödjande målen du identifierade i föregående steg.
Steg 4: Skapa en lista över enskilda åtgärder
Den sista delen av processen skapar en lista över enskilda åtgärder som hjälper dig att nå varje stödjande mål som leder dig till att uppnå ditt huvudmål. Tricket här är att hålla varje åtgärdsobjekt så enkel och specifik som möjligt. Du vill i slutändan ha en enkel lista över uppgifter som du enkelt kan slutföra en åt gången på kort tid.
Att identifiera enskilda handlingar är avgörande för att det kommer att hjälpa dig att bygga fart och motivation. Det kan tyckas som många delar, men en du skapar en lista för var och en, du kommer att ha en mycket klar uppfattning om vad du behöver göra och den ordning du borde göra för att komma närmare ditt mål.
När du är klar kan du köra ditt mål genom en SMART målkontroll med det här SMART-målinställningsarket och börja slutföra varje åtgärd en för en.
Tänk på att även den minsta åtgärden är bättre än passivitet, och innan du vet det, kommer du att vara på väg för att nå ditt mål.
Bästa och värsta ursäkter för att du är sen att arbeta
Kommer du att vara sen för jobbet? Här är några bra, och hemska, ursäkter anställda använder när de är sena, samt tips om att ge ursäkter till din chef.
Hur man får karriärmomentet genom att arbeta med en coach
Möjligheten att arbeta med en verkställande tränare är för många professionella transformerande. Dra nytta av den här fantastiska möjligheten att lära dig och växa.
Hur man berättar om ett företag kommer att vara kul att arbeta för
Vill veta om du trivs med ett företag? Här är hur man upptäcker vad en dag på jobbet kommer att bli och om företaget blir roligt att arbeta för.