Fraternization Policy Prov för arbetsplatsen

Bakgrund till fraterniseringspolitiken

Den dating eller broderingspolitik som en organisation antagit återspeglar organisationens kultur. Medarbetarorienterade, framåtriktade arbetsplatser känner igen att en av de platser som anställda möter sin eventuella make eller partner är på jobbet. Arbetsplatsvänner flyter naturligt till personliga liv. Familjer blir vänner genom sin arbetsförbindelse.

Dessa förhållanden är meningsfulla eftersom de gemensamma förhållandena som kollegor delar som närhet till arbetsplatsen, gemensamma intressen, liknande åldrar, barn i samma ålder, det faktiska arbetet och kunderna och liknande inkomster, uppmuntrar vänskap och potentiella romantiska relationer.

Med så mycket gemensamt är vänskap och romantiska relationer ett naturligt resultat av miljön.

Dessa vänskap och romanser kan också påverka arbetsplatsen positivt och öka till känslan av lagarbete och kamratskap. Ja, relationer kan också gå fel och resultera i friktion och konflikt på jobbet. Människor har brutit upp med seriösa romantiska partners. De har vänt sig tillbaka på vänskap. De har lurat utanför sina äktenskap.

Nyckeln till en broderingspolitik är att minimera effekterna av saker som kan gå fel på din arbetsplats och maximera de kraftfulla positiva aspekterna av anställningsrelationer. Du vill också identifiera de relationer som är förbjudna på grund av deras potentiella påverkan på jobbet.

Som med vilken policy som helst, utveckla politiken för de goda arbetsförhållandena i en hel grupp anställda. Lägg inte in en policy för att styra beteendet hos några anställda vars beteende är otillräckligt.

Som en följd av en alltför restriktiv politik innebär fraterniseringspolitiken som förbjuder vänskap och förening utanför arbetsplatsen att anställda lurar, ljuger och täcker upp sig. De uppmuntrar också sladder, missnöje, drama och spel.

En valfri arbetsgivare placerar inte anställda i ohållbara positioner.

I en email som skickades av en läsare oroade en kvinna att hon inte längre kunde delta i vänskap med sina medarbetare som hon hade utvecklat under flera år om hon godkände en kampanj.

Hennes företag hade en strikt broderingspolitik som påverkade chefer och handledare som inte tillät några relationer med medarbetare utanför arbetsplatsen. Som en person av integritet som inte hade för avsikt att dumpa sina vänner på grund av hennes befordran, kände hon att hennes enda alternativ var att lämna företaget för att söka marknadsföringsmöjligheter någon annanstans.

Så gjorde hon och därigenom hamnade företaget och arbetstagaren i en förlorad situation som kunde ha förhindrats med en mindre sträng broderingspolitik.

Innehåll av fraternization policies

En broderingspolitik måste ha dessa komponenter.

Det måste förbjuda romantiska relationer mellan en chef och en rapporterande medarbetare.

• Det borde förbjuda datarelationer mellan anställda som är separerade av två nivåer i kommandokedjan, oavsett rapporterande förhållande eller avdelning.
• Det måste definiera det romantiska och vänskapsbeteendet som är acceptabelt och vad som inte är acceptabelt.
• Policyn måste ge de potentiella konsekvenserna av att bryta politiken.
• Det måste ge åtgärdskurser som ger en anställd möjligheter att förstå och följa politiken.
• Samarbetsprinciper för dating eller fraternization

Företagets anställda kan komma att utveckla vänskap och relationer både inom och utanför arbetsplatsen, så länge relationerna inte har någon negativ inverkan på arbetet.

Alla förhållanden som stör företagskulturen i lagarbete, harmonisk arbetsmiljö eller produktivitet hos anställda kommer att hanteras genom att tillämpa den progressiva disciplinpolitiken fram till och med uppsägning av anställningen.

Beteende på arbetsplatsens beteende eller beteende som påverkar arbetsplatsen som uppstår på grund av personliga relationer tolereras inte.

Undantaget från denna policy gäller chefer och handledare

. Alla som är anställda i en chefs- eller övervakningsroll måste beakta det faktum att personliga relationer med anställda som rapporterar till honom eller henne kan uppfattas som favoritism, missbruk av auktoritet eller eventuellt sexuella trakasserier. Av samma skäl och på grund av förlust av arbetsgivarens flexibilitet och anställningsalternativ kan ingen anställd dö en annan anställd som är separerad av mer än en nivå i kommandokedjan.

Till exempel kan marknadschefens chef inte utveckla ett romantiskt förhållande till någon anställd som rapporterar till anställningsnivån i företaget som rapporterar till honom eller hans motsvarigheter i andra avdelningar.

Även om det inte förekommer något felaktigt beteende kan förhållandet orsaka skvaller, hårda känslor, missnöje och distraktion bland andra anställda på arbetsplatsen. Relationen kan uppträda för andra anställda som en olämplig användning av positionskraft.

Dessutom är eventuell broderisering med någon anställd som rapporterar till chefen eller vars anställningsvillkor som löneupphöjningar, kampanjer och framsteg potentiellt påverkas av chefen, förbjuden.

Den broderskap som är förbjuden enligt denna policy innefattar dating, romantiskt engagemang och sexuella relationer. nära vänskap är avskräckta i något rapporterande förhållande.

Konsekvenser av dating och extra äktenskapliga angelägenheter för organisationen

En chef eller handledare som daterar eller blir romantiskt involverad med en anställd skapar ett allvarligt problem för företaget. Att dela en anställd, även när arbetstagaren inte befinner sig i ett rapporteringsförhållande, och utomordentliga affärer, skapar allvarliga konsekvenser för företaget.

De har en negativ inverkan på de anställdas karriär när det gäller framstegsmöjligheter, jobbval och uppdrag. De påverkar företagets flexibilitet negativt och kan följaktligen få konsekvenser för vår service till kunderna. Dessa relationer kan leda till avgifter för sexuella trakasserier, även år senare.

Om en chef beslutar att genomföra ett nära samarbete med en anställd, måste han eller hon informera sin chef och personal

omedelbart . Företaget bestämmer då vilka åtgärder som är nödvändiga för att ta upp uppgifter och arbetstillfällen. Under inga omständigheter får en chefsdatum bli romantiskt involverad i eller ha sexuella relationer med en rapporterande anställd.

Och chefer bör tänka länge och svårt att utveckla denna typ av relation till en icke-rapporterande medarbetare på grund av de konsekvenser som nämns ovan. Anställda som ignorerar denna policy kommer att få disciplinära åtgärder till och med anställningsavslutande.

Ditt företag erkänner att anställda har olika definitioner och förståelser av vad som utgör en nära relation, en vänskap eller ett romantiskt engagemang. Följaktligen, om du har frågor eller behöver ytterligare förtydliganden, prata med din personalavdelning. Deras mål att genomföra politik konsekvent och rättvist hjälper till att informera dina val.

Ditt företag uppmuntrar anställda att utveckla vänskap och dela en anda av lagarbete och kamratskap både på arbetsplatsen och utanför arbetet. Vid inledandet av denna dating eller broderingspolitik,

är det inte ditt företags mål att störa utvecklingen av medarbetarnas vänskap och relationer. Policyn identifierar när dessa förhållanden är lämpliga och när de inte är.

Policyn dikterar också de åtgärder som anställda behöver vidta om en medarbetarförhållande anses olämpligt ur företagets synvinkel. Policyn berättar om de potentiella konsekvenserna om policyn bryts.

Ansvarsfriskrivning:

Observera att informationen som lämnas, samtidigt som den är auktoritativ, är inte garanterad för noggrannhet och laglighet. Webbplatsen läses av en världsomspännande publik och arbetslagar och regler varierar från stat till land och land till land. Snälla söka juridisk hjälp, eller hjälp från statliga, federala eller internationella statliga resurser, för att se till att din juridiska tolkning och beslut är korrekta för din plats. Denna information är för vägledning, idéer och hjälp.