Hinder för inträde i e-handelsbranschen

Internet handlar om demokratisering - en plats där den lilla killen effektivt kan slåss mot jättarna och hoppas vinna. Exempel som Google, Facebook, Twitter, Amazon och eBay, bland annat, har ett vittnesbörd om det faktum. Och eftersom två av namnen i den listan över fem som jag bara gav dig är e-handelsspelare, är det tro på att e-handel som företag har försumliga hinder för tillträde.

Någon kan snabbt skapa en e-handelswebbplats

I en tidigare artikel hade jag visat hur man kunde skapa en e-handelswebbplats på en dag. Och jag känner till människor som tidigare har skapat e-handelswebbplatser, som kan göra det inom en timme. Tänk på fysisk detaljhandel: du kunde inte ens ha ställt in skylten till ett försäljningsställ på en timme. Men den här typen av tänkande leder oss till felaktiga slutsatser.

Konfigurera en e-handelswebbplats är inte densamma som att skapa ett e-handelsföretag

Detta är kärnpunkten i problemet. Medan man installerade en fysisk butik skulle kunna betraktas som den tid då man kom in i detaljhandeln, tror jag att när det gäller e-handel kan man inte se samma hemsida när man skapar en webbplats.

Du är ett e-handelsföretag när du har kunderna

Det verkar också lika mycket förnuft som resten av den här artikeln har redan varit. Självklart behöver du kunder att ha ett företag.

Jag känner till flera personer som har blivit e-handelsföretagare över natten, och nästa morgon har de investerat i pay-per-click-annonsering. Det fick trafiköversvämningar till sina dörrar. Några av det naturligtvis omvandlas.

Att ha kunder är inte heller tillräckligt för att kalla sig ett företag

Traditionellt, om du hade en butik, och om du hade kunder skulle du säkert kunna märkas som "i affärer". Men om du har betalat kunder (direkt eller indirekt) för att komma och köpa från dig, så är det mer som en charade.

Och en charade gör inte affärer.

Du är ett e-handelsföretag när du har repeterat kunderna

Den tidigare delen av den här artikeln har fokuserat på att definiera vad som inte är ett e-handelsföretag. Låt oss nu prata om vad som är ett e-handelsföretag. Med tanke på de specifika ekonomier som är inblandade i e-handelsbranschen anser jag att en av de första egenskaperna hos ett e-handelsföretag skulle vara en återkommande kund. Om en kund har en anledning att komma till dig en gång till, så visar du egenskaper för att vara ett företag.

Du är ett e-handelsföretag när du har en låg avvisningsfaktor

Visst kan du ha tvingade besökare att besöka dig med en effektiv strategi för löner per klick. Men när de besöker, om många av dem uppmanas att titta runt, så är du en seriös destination.Du kan uppnå detta besökares intresse med ditt val av produkter, bilder, beskrivningar eller med något annat instrument för kundengagemang.

Du är ett e-handelsföretag när du inte tappar pengar på varje transaktion

Jag tycker det är irriterande att det enda sättet att vara i e-handelsbranschen är att förlora pengar. Att få pengar från investerare snarare än kunder verkar mig som en farlig väg. Visst kan man tänka på det som ett nödvändigt ont att komma igång - men bara för att komma igång.

Jag är inte en fan av e-handelsproffs som tror att de inte tror att de två gånger slår rabatter och godis i den allmänna riktningen hos kunden med ett hopp om att fånga så mycket marknadsandel att de någonsin kommer att vara mycket värdefulla, i motsats till lönsam.

Slutsats

Även om det verkar som om det inte finns några hinder för inträde i e-handel, anser jag att begreppet är felaktigt. Precis som e-handeln har öppnat ett nytt existensparadis, anser jag att nya regler bör tillämpas för att utvärdera e-handel. Och om inte ett e-handelsföretag kan visa några av de egenskaper jag har pratat om kan vi inte kalla det till ett företag. Och när vi tillämpar min målstav, då är ett e-handelsföretag mycket svårt att sätta upp.