Supply Chain Management and Logistics, detaljhandelsexempel

Vad är definitionerna av Supply Chain Management och Logistics, och vad är några exempel på både inom detaljhandeln?

En försörjningskedja består av alla företag och enskilda bidragsgivare som är inblandade i att skapa en produkt, från råvaror till färdiga varor.

Logistik är ett specialiserat fält som består av frakt, lager, kurir, väg / järnvägstransport och flygfrakt.

Detaljhandeln blir involverad i supply chain management för att kontrollera produktkvalitet, lagernivå, tid och kostnader. I en global ekonomi innefattar försörjningskedjan ofta kontakter med företag och enskilda bidragsgivare i andra länder, vilket kräver engagemang i politik, handel och tullagstiftning, kvalitetskontroll och internationella relationer.

Exempel på försörjningskedjans verksamhet omfattar jordbruk, raffinering, design, tillverkning, förpackning och transport. Eftersom globala försörjningskedjor är både logistiskt och tekniskt komplicerade finns det nu globala leverantörer av försörjningskedjor och företag som övervakar processen för många olika detaljhandelsföretag.

Eftersom de konsumtiva trenderna alltmer rör sig mot digitala inköp som skickas från ett centrallager till konsumenten, kommer de största detaljhandelsbolagen att vara alltmer involverade i supply chain management och logistik.

Logistikrollen i Supply Chain Management

Globalt är Logistics ett affärsområde på 4 miljarder dollar. Det innebär att flyttning och lagring av varor runt om i världen är 10% av den globala BNP.

Begäran av Supply Chain och Logistics

"Supply Chain" användes första gången som en militär term i början av 1900-talet för att beskriva processen att få mat, vapen, ammunition, etc.

i frontlinjen av strider. Det innebar att man skapade "försörjningspunkter" mellan militärbasen och slagfälten.

"Logistik" var också ett militärrelaterat ord, som först användes 1838 i boken "Krigets konst, som skrivits av en fransk general i Napoleons armé."

Supply Chain and Logistics Fun Facts and Statistics < Det uppskattas att det kostar $ 37 för att leverera en låda spannmål till frukostbordet i USA (källa: Råd för Supply Chain Management Professionals - CSCMP).

• Streckkoder användes först för att spåra och märka järnvägsvagnar. Den första produkten som använde en streckkod var ett pack med Wrigleys tuggummi som skannades i en stormarknad 1974.
• Cirka 70 och av alla amerikanska frakt transporteras varje år med lastbilar. (Källa: PLS Logistics).
• År 2015 uppgår cirka 671 miljarder dollar av tillverkade och retailed varor transporterades i U.S. (källa: PLS Logistics).
• Elektronik, möbler, mat och kläder är kategorierna av produkter som skickas oftast i USA (källa: PLS Logistics).
• Den nuvarande statistiken och roliga fakta om logistik - Med siffrorna

7%

- Den procentuella ökningen Logistics Transportsektorn har upplevt varje år från 2011 till 2016. 42%

- Andelen av totala globala transporttjänster som används av Förenta staterna. 1. 1 miljoner

- Det totala antalet arbetstillfällen i Logistik mellan 2013 och 2016 i USA 70 miljarder dollar

- Det årliga globala belopp som spenderas på flygfrakt. 72%

- Andelen last som transporteras via flygfrakt mellan Europa och Asien. 1%

- Andelen av världshandeln som transporteras med flygfrakt, mätt efter tonnage. 35%

- Andelen av världshandeln som transporteras med flygfrakt, mätt av godsens värde. 9. 5 miljarder

- totalt tonnage av frakt transporterat via sjöfart, jämfört med 42 miljoner ton gods transporterad med flyg. $ 2 biljoner

- Totalt värde av gods transporteras globalt med vägfrakt varje år. 9 miljoner

- Det totala antalet anställda i arbeten direkt relaterad till fraktgods i USA 8 miljarder

- Det årliga totala tonnaget av varor som transporteras via vägtransporter globalt. Bästa praxis i Supply Chain och deras fördelar

Enligt Supply Chain Quarterly är det de 10 bästa praxis som företag i detaljhandeln (och alla branscher) måste se till att deras supply chain management är så effektiv som möjligt och bidrar så mycket som möjligt till företagets bottenlinje.

Identifiera leverantörskedjorna och upprätta en kommitté för att engagera intressenter i leverantörskedjeproblem och skapa en arbetsgrupp bestående av avdelningar.

1. Se till att försörjningskedjan själv har lämplig bemanning.
2. Teknik är din vän.
3. Skapa synergistiska relationer med nyckelleverantörer.
4. Engagera i samarbetsstrategisk inköp.
5. Tänk inte bara på priset när du fattar beslut om leveranskedjan. Tänk på "totala ägandekostnaden."
6. Ledningskedjorna ska ha lite bidrag och kontroll med kontrakt.
7. Inventaroptimering är viktigt.
8. Skapa lämpliga kontroller i hela försörjningskedjan för att minimera risken.
9. Håll försörjningskedjan hållbar med socialt ansvar och gröna initiativ.