Supply Chain Fitness - Hur passar din Supply Chain?

Det finns fyra stadier av träning för de flesta av oss:

• Steg 1) Vi gör bara vad vi gör och slutar träna utan att förstå det.
• Steg 2) Vi arbetar ut att excel på en sport eller njuta av aktiviteter som kräver att vi ska vara i form
• Steg 3) Vi börjar träna helt enkelt för att se bra ut
• Steg 4) Vi tränar så att våra ben inte blir till gelé.

Våra försörjningskedjor går igenom samma fyra steg.

Supply Chain Fitness - Steg 1

"Vi gör bara vad vi gör och slutar träna utan att förstå det" scenen.

För människor är det här när vi är barn. För försörjningskedjor är det också när de är unga. När vi var barn sprintade vi överallt där vi gick. Vi skulle springa upp trappor och hoppa över allt som hoppar över. Övning var ett sätt att leva på. Inte något vi någonsin tänkt på.

Försörjningskedjor var på samma sätt i sin ungdom.

När företagen är unga brinner sina försörjningskedjor starkt och intensivt. Tyvärr brukar de också bränna mycket pengar.

Inventarier beställs utan tanke på optimerade strumpnivåer. Expedite avgifter och över natten fraktsatser betalas för att snabbt få produkter och råvaror.

Och medan steg 1 kan vara effektivt är det inte hållbart.

Supply Chain Fitness - Steg 2

"Vi tränar för att utmärka oss på en sport eller njuta av aktiviteter som kräver att vi ska vara i form".

För människor börjar detta med organiserad sport eller en kärlek till någon form av aktivitet som kräver fitness.

För försörjningskedjor är det här när företagen inser att försörjningskedjor behöver optimeras för att maximera resultatet.

För människor börjar vi träna för att utmärka sig på fotboll eller basket eller triathlons eller mountainbike. Vi utarbetar rätt muskelgrupper, vi bygger vår uthållighet och vi studerar vår sport.

Vårt mål är att prestera eller, åtminstone, få ut det mesta av oss själva.

För försörjningskedjor är det här när företag börjar prata om optimering. Företag vill alltid få sina kunder vad de vill ha när de vill ha det - men med optimering börjar företagen inse att de behöver få sina kunder vad de vill ha när de vill ha det - och uppnå detta genom att spendera minst pengar som möjlig.

Det här är när försörjningskedjor börjar bidra till ett företag strategiskt, medan i steg 1 - var försörjningskedjor inriktade på transaktions- och taktiska vinster.

När Steg 2 börjar humming för folk, samlar de troféer för sina mantlar och gör sina personliga bästa tider. När Steg 2 arbetar för försörjningskedjan går kostnaden för varor ned, leveransen i tid ligger nära 100% och ett företags resultatökning.

Steg 2 är där ett företag vill ha sin försörjningskedja att stanna, men tyvärr …

Supply Chain Fitness - Steg 3

"Vi börjar träna bara för att se bra ut" kan ta över.

Steg 3 för människor är när deras ära år bleknade till svart.

För försörjningskedjor är det här när företag börjar fokusera mer på mätvärden eller rapportering och inte behålla en optimerad försörjningskedja.

När vi bor i etapp 3 är det vanligtvis några år efter att vi har spelat vårt senaste spel eller tävlat i vår sista triathlon.

När vi börjar träna igen kommer vi till en insikt att vi aldrig kommer bli lika bra som vi en gång var, så våra mål förändras. Vi vill bara se bra ut, eller åtminstone se bra ut för vår ålder.

För försörjningskedjor är detta när ledningen kan bli mer oroad över rapportering än prestanda.

Och om ditt supply chain-team blir mer fokuserat på sina PowerPoint-bilder och inte deras leverans i tid, kan Stage 4 snart bli en verklighet.

Supply Chain Fitness - Steg 4

"Vi tränar så att våra ben blir inte till gelé".

För människor kommer detta skede ofta som en slutgiltig desperation.

Samma för försörjningskedjor.

För oss börjar vi gå efter middagen och försöka trycka upp efter en läkares varning eller en makas chiding.

För försörjningskedjor börjar företagen inse att kostnaderna har börjat radera vinst och Wall Street eller andra investerare lägger ned lagen. Hämta kostnaderna eller annat.

För oss, vi pedaler som galningar på stationära cyklar.

För försörjningskedjor startas sourcingprojekt och leveransavtal omförhandlas.

Faren i steg 4-försörjningskedjan är att partnerskap med leverantörer kan eroderas tillsammans med dessa kostnader.

Steg 2 är där vi alla vill bo.

Det är härlighetens år för dig och din försörjningskedja.