Super Supply Chain: Stark Industries vs Wayne Enterprises

När jag säger, "Billionaire industrialist maskerad superhero crime-fighter", som kommer att tänka på? Svaret på den Rorschach inkblot beror på huruvida du föredrar dina "miljardärindustrinsmaskade superhjältebrottkämpare" osäkra eller din "miljardärindustrinsmaskade superhero brottsbekämpare" mycket osäker. Det är en sak att låtsas vara en playboy, så att den ger ett rimligt skydd för din superidentitet.

- 9 ->

Det är en helt annan sak att tro att du är en playboy (när resten av oss ser fasaden du skapat för att du tror att du aldrig kan leva upp till din farens arv). Så, hur jämför du Tony och Bruce? Hur bedömer du bäst mot varandra? Det finns bara ett definitivt sätt att lösa detta, förstås: genom att låta försörjningskedjorna i sina respektive företag göra pratningen.

Stark Industries och Wayne Enterprises är familjeföretag som ärvade av dessa söner av förmögenhet. Båda företagen är eller var tungt investerade i försvarsindustrin. Båda företagen övergått till hållbar energi som ett medel för att fördöma skulden för sina nuvarande namnkällor. Stark Industries, trots att det listades på NYSE 2008 Iron Man , känns som att det körs som ett fåfängsprojekt, som är föremål för Tonys lustar. Wayne Enterprises gick offentligt som en delplott i 2003 Batman Begins (där Bruce lyckades slå upp det mesta av IPO i ett drag som var "lite tekniskt" men som gav honom tillbaka kontrollen av ägande).

Hur staplas de två företagen i en mano-a-mano -försörjningskedjans stand-off? Låt oss börja överst:

Supply Chain Leadership

Tony vrider sin vd till Pepper Potts, hans flickvän och tidigare assistent. När Bruce återtog kontrollen över Wayne Enterprises, lade han Lucius Fox, en tidigare styrelseledamot och verkställande, vid roret.

Lucius erfarenhet av produktutveckling och hans känsliga ögon för detaljer ger sannolikt honom kanten i kostnaden för analys av varor och överensstämmelse som Sarbanes-Oxley och konfliktmineraler. Men Pepper arbetade sig upp i raderna och vet tydligt hur man ska fokusera sitt företag på kundleverans (SHIELD har ännu inte klagat på en Helicarrier på order) och hanterar komplexa materialräkningar (de Helicarriers bygger inte sig själva - ännu inte ).

Edge : Stark Industries (Men det är ett nära samtal. Lucius gör rätt saker för att skydda sitt företags marginal, men Pepper vinner med sitt övergripande strategiska ledarskap. Ditt lilla företag kan göra värre än att efterlikna transaktions Uppmärksamhet på detaljer och framåtriktat utförande av dessa två ledare.)

Sourcing

Innan han tillbringade sina nätter på Gothams hustak som Dark Knight, gick Bruce på en global walkabout för att förstå det kriminella sinnet.Vad lärde vi oss av hans resor? That Wayne Enterprises använder lågpris tillverkning platser! De "Made In China" -lådorna som Bruce stal tillhörde Wayne Enterprises, vilket innebär att Wayne Enterprises källor färdiga varor eller komponenter eller båda från LCM: s.

Edge : Wayne Enterprises (LCM: er är inte alltid svaret och det är viktigt att småföretag ser särskilt på den totala kostnaden för varor innan de åtar sig att offshoring sina tillverkningskällor. Tider kan innebära att du har mer lager. Kvalitetskostnader kan också spela en roll vid beslutet att gå till en LCM.)

Frakt

Sätta Wayne Enterprises den här mikrovågsemittorn på ett flygplan för att flyga till Gotham? Nej! De använde oceanfrakt! De planerade sina leveranstidstider korrekt och tillåtna för 6-8 veckors transiteringstid. Kostnadsbesparingar uppfyller kundleverans. Naturligtvis misslyckades deras riskreducerande team att skuggförbundet skulle kapabla sin inventering och använda den för att beväpna Gothams vattenförsörjning. Helig C-TPAT-certifiering!

Edge

: Wayne Enterprises (Medan långsammare frakt är vanligtvis mer kostnadseffektiv är det inte alltid lösningen. Om du flyttar små föremål - som precisionskullbärare - eller lätta men stora saker - som Styrofoam-koppar, Det kan vara mer kostnadseffektivt att skicka med flyg.) Förteckning

Det är svårt att slå Stark Industry från ett lagerhanteringsperspektiv. Det är inte så att de är så bra på det - det är bara att Wayne Enterprises verkar vara så dåligt på det. Wayne Industries har en hel avdelning som heter "Arkiv" vars enda funktion verkar vara att hysa överskott och föråldrad inventering. Och långsam / föråldrad inventering är inte ens Wayne Enterprises största lager huvudvärk. Deras lagerstyrning är hemsk. När en enskild medarbetare (beviljad, hans namn är på byggnaden) är känd för sin pilferage (eller snarare är han känd för vad han gör när han pilar företagets kroppspansar, nytta sele och gripande vapen), du vet att du har exponering för lageransvar.

Edge

: Stark Industries (Du och ditt lilla företag bör regelbundna cykelräkningar och fysiska inventeringar för att undvika inventeringsproblem som plågar Wayne Enterprises. Om din företagsägare börjar prata om bashoppning kanske du vill börja med att cykla räknar in din minnesduk.) Kundfokus / Service

S. H. I. E. L. D. verkar vara ganska nöjd med de produkter som Stark Industries tillverkar och levererar. Du ser aldrig högar av Nick Furys anti-flygplan missiler som ligger runt Stark Industries. Men med en snabb blick i Wayne Enterprises källare hittar du kroppspansar som deras kunder tyckte för dyrt, ett flygplan som deras kunder inte slutade köpa och Tumbler. Tumbler är därför att Wayne Enterprises förlorar i denna kategori. Enligt Lucius byggdes det som ett överbryggande fordon men de kunde inte få bron till jobbet. Vad? ? ? Det är som Apple säger att de byggt iPhone men de kunde inte få telefonen att fungera.Kunden bad om ett överbryggande fordon och Wayne Enterprises levererade en mycket tung bil. Faktum är att de leksaker som Bruce får leka med är alla produkter som Wayne Enterprises byggt som inte uppfyllde sina kunders förväntningar. Däremot beställer Stark Industries kunder (oavsett om de är USA: s regering eller någon sketchy utländsk organisation) order och ombeställer Stark-produkter medan Tony utvecklar egna fina leksaker.

Edge

: Stark Industries (Förstå dina kunders förväntningar - pris, kvalitet och prestanda - och leverera dem, så kan du känna till småföretagens utbudskedjor). Immateriella tillgångar

Wayne Företagen startade med civila projekt - stadståg, vattenförbrukning - och övergången till försvarsprojekt, medan Stark hade varit involverad i att utveckla nästa genteknik sedan dess andra världskrigs flygtrafikprototyp. Starks decennier långa erfarenhet inom branschen kan förklara varför Stark verkar vinna många av de RFQ som Wayne sannolikt förlorar. Och nu när båda företagen har förvandlat sig till hållbar energi, kan du se liknande register över framgång i en ny industri. Wayne Enterprises spenderade hela sin FoU-budget på ett fusionsprojekt som det höll på, medan Stark Industries har byggt minst en helt självbärande grön skyskrapa.

Edge

: Stark Industries förstår sina kunder och marknadslandskapet - en viktig lektion för alla affärer, stora eller små.) Resultat

: Stark Industries, 4. Wayne Enterprises, 2 .