Hur (och varför) för att erkänna anställda med en servicepris

Utnyttjar du det övergripande värdet av en servicetilldelning som en komponent i organisationens processer och program för erkännande av anställda? Tjänsteutmärkelsen är en värdefull del av organisationens övergripande ansträngningar för arbetstagarigenkänning. Du behöver bara förstå, värdera och på lämpligt sätt använda tjänsteutmärkelsen i din formella anställningsigenkänning.

En tjänstepris är en möjlighet för en organisation att erkänna en anställd för sin längd eller tjänst med organisationen.

En tjänstepris kommer i många olika variationer, liksom den metod som en organisation använder för att känna igen en anställd med en servicepris.

Här är vad du behöver veta om vem, vad, när, var och varför en organisation kanske vill tillhandahålla en tjänstepris till en anställd. Försök. Anställda älskar serviceutmärkelser-de är bara ett sätt att säga hur mycket du värdesätter dina anställda.

Fördelarna med ett servicepris

Arbetsgivare vill överväga att erbjuda en tjänstepris för att erkänna och fira en anställds livslängd av följande skäl.

• Tjänsteutdelningen ska vara den enda bonus- eller kompensationskomponenten som erkänner hur länge en anställd har arbetat för din organisation. Tjänstens längd erkänns i allmänhet endast i offentliga arbetstillfällen, och inom den offentliga och privata sektorn i fackliga representerade jobb. Arbetsgivare får informellt erkänna långsiktiga anställda på grund av deras högre löner på grund av årliga ökar över en tidsperiod. Men i en framtid som drivs av individuell ersättning baserat på bidrag, kommer meritlön att styra dagen.

• En servicepris erkänner att en anställd har haft en uppskattad tid i din organisation. Tjänsteutmärkelsen tillåter arbetsgivaren att tacka arbetstagaren för sin tjänst. Följaktligen ser du arbetsgivare som erkänner ett års tjänst med en utmärkelse. Därefter erkänner serviceutmärkelser, beroende på organisation, tre år, fem år, tio år, femton år och så vidare med alltmer värdefulla presenter och utmärkelser. Vissa organisationer följer en tjänstepris med en plack, ett skriftligt erkännandebrev och ytterligare betald ledighet.
• Historiskt sett var en tjänstepris ett firande för företaget också. Tjänsteutmärkelsen bekräftade att den hade lyckats behålla anställda under en lång tid. Detta visade att företaget var ett bra ställe att arbeta och förtjänar anställdas lojalitet och livslängd. Detta fungerade som ett positivt rykte för rekrytering av nya anställda.
• En servicetilldelning är ett sätt att bekräfta dina fasta utövande som kanske inte tjänar den bästa bonusen, eller en spotpris eller ett erkännande för en organisationsförstöring som slår av dina sockor.För dina bästa artister är servicetillskottet bara ett steg att säga tack för din fortsatta häpnadsväckande prestanda.
• En tjänstepris, som en form av erkännande, härstammar under en tidsperiod när organisationer och samhälle ärade äldre människor i sin kultur, kanske mer än vad som görs idag. Således lever en tjänstepris ut en äldre tradition från en långsammare tid när visdom, kunskap och erfarenhet kan ha blivit hedrad och uppskattad mer offentligt. Det verkar inte som en sådan dålig tradition, även idag: att hedra och uppskatta erfarna medarbetare för deras kunskaper och fortsatta bidrag.
• Tänk på en tjänstepris som ett sätt att erkänna service, som en symbol för kontinuitet och organisationsminne. En offentligt given tjänsteutmärkelse gör det möjligt att berätta om företagshistorier och en promenad för anställda ner i en minnesväg som de kanske eller inte kan dela.
  Tjänsteutdelningen är en möjlighet för företagsledamöterna att påminna om organisationens historia och stiftelse. Det är en möjlighet att kultivera nyare anställda med legender och historier som har gjort företaget vad det är idag.
  I vissa organisationer, till exempel USA: s armé, marinor och marin, får en militärmottagare en serviceremsa som heter ett hashmärke för varje tjänstgöringstid. Hash-märket bärs på kläduniformer som ett firande och bekräftelse på service.
• På grund av deras långa service är dessa anställda som får serviceavdelning generellt positiva när det gäller att arbeta för din organisation. De bidrar till din organisations positiva kultur och miljö, så det är vettigt att känna igen dem och deras fortsatta bidrag.

Rekommendationer Om servicetillskottet

Organisationer gör det bra att dra fördel av de positiva medarbetarnas känslor som genereras med en servicepris. En serviceavgift som tyst ges, utan pomp och omständigheter, misslyckas med att fånga fördelarna och möjligheterna att positivt påverka medarbetarnas moral. Belöningar och erkännande som är offentligt förlängda ökar värdet av erkännandet för de anställda som tar emot det.

Det här är rekommendationer om hur man tillhandahåller en tjänstepris medan du skapar den mest positiva effekten och ökad medarbetares moral och känslor av uppskattning.

• Fråga ett tvärfunktionellt team av anställda för att sätta ihop ditt serviceprogram eller process. Dessa anställda kommer att veta vilka andra anställda som finner belöning och erkännande. Ge laget en budget så att de kan välja lämpliga presenter.
• Ge serviceparameterns parametrar. Tjänsteutdelningen måste till exempel innehålla en komponent som varar över tiden, till exempel en plack eller ett ytterligare erkännande av uppskattning som arbetstagaren kan titta på i åratal. En gåva av pengar spenderas utan minne om varför pengarna gavs och har lite varaktigt värde som ett positivt anställningsminne.
  Samma sak gäller varor av varor. När resväskan eller portföljen eller klockan är inkorporerad i arbetstagarens liv, har den lite värde som servicepris.Så, varor måste ha en komponent som skiljer den från vad en anställd kan köpa för sig själv i en butik. Kanske en officiell företagsaffär med medarbetarens namn kommer att göra servicen utmärkelsen ett stolt minne.
• Av samma anledning vill du presentera en tjänstepris på ett anställdsmöte eller en ceremoni för att förbättra och publicera värdet av erkännande av servicepriset. Den ideala presentatören är företagets VD, president eller divisionschef beroende på organisationens storlek.
• Varje anställd som når de angivna tjänsteåren ska få samma tjänstepris. Detta är ett erkännandealternativ för anställda som borde vara konsekvent, rättvist och rättvist.
• Följ serviceavgiften med en skriftlig bekräftelse på den anställdes service. Det här erkännandebrevet bör ange hur länge tjänsten är, tack arbetstagaren och ge minnesvärda detaljer om varför medarbetaren får serviceavgiften.

Ett tjänsteutmärkelseprogram är en värdefull och värderad del av ditt övergripande arbetstagarigenkänningsarbete. Låt inte chansen att en servicepris ger dig gå förbi eftersom du misslyckas med att utnyttja möjligheten att erkänna anställda på lämpligt sätt till din fördel och deras.