Just i Time (JIT) - Ordlista Definition

Definition: Just-in-time eller JIT-metoden skapar materialrörelsen till en viss plats vid den tidpunkt som krävs. e. strax innan materialet behövs i tillverkningsprocessen. Tekniken fungerar när varje operation är nära synkroniserad med de efterföljande för att möjliggöra denna operation.

JIT är en metod för lagerstyrning som leder material till produktionsprocessen, lageret eller kunden precis i tid för att användas, vilket minskar behovet av att lagra alltför stora materialnivåer i lageret.

Kallas också: JIT

Just In Time-metoden för tillverkning och lagerstyrning bidrar till att minska mängden lager i hela försörjningskedjan. Därför är det mycket tänkt som kostnadsbesparingsmetodik. För att kunna utföra Just In Time korrekt behöver dock inte varje operation inom en tillverknings- eller supply chain-process synkroniseras - men kundbehovet i varje operation måste prognostiseras exakt.

I icke-just-in-tidsmetoder kompenseras oförutsedda spikar i kundbehovet av säkerhetslager. Säkerhetslagren ger också försäkring mot brister i produktion eller kvalitetsproblem. Men med Just-in-Time används säkerhetslagren ofta inte, eftersom synkroniseringen av operationer är avsedd att utesluta behovet av tilläggsförteckning.

Medan teorin om Just In Time är attraktiv för många i försörjningskedjan och ekonomin är praktiken svår att genomföra. För att ha en optimerad försörjningskedja måste en organisation erbjuda sina kunder vad de vill, när de vill ha det - och spendera så lite pengar som möjligt att få det gjort.

Dessa kunder kan vara interna kunder eller externa kunder.

I båda fallen är en av de största utmaningarna för leverans av både interna kunder och externa kunder att förstå efterfrågan hos dessa kunder. Nyckeln till att förstå att efterfrågan är kommunikation - antingen direkt eller via system som företagsresursplanering (ERP) och materialresursplanering (MRP).

Om du försöker bestämma dig för huruvida du ska gå vidare med Just In Time-metodiken eller bygga säkerhetslager, kan du bli frestad att mäta tiden och kostnaden för en försörjningskedja eller produktionsprocess utan säkerhetslager. Och komprimering av ledtider genom att utgå från Just In Time leverans av komponenter och råvaror.

Hur JIT Works

Genom att beräkna den komprimerade ledtiden och minska kostnaden för att transportera säkerhetslager, kommer du sannolikt att få en attraktiv projicering. Just in Time-metoder verkar ge löftet om smalare ledtider och lägre lagerkostnader, men överväga den indirekta kostnaden för att upprätthålla system och kommunikation för att veta vilka material och komponenter som behöver levereras precis i tid.

Och när det finns en produktionsproblem eller kvalitetsproblem som påverkar utbudet eller en efterfrågan som plötsligt skapar ett kortfattat scenario, kan Just In Time-metoder orsaka oväntade och obudade kostnader som överstiger de ursprungliga prognoserna.

När Just In Time misslyckas kan de snabba avgifterna och effekterna på andra produkter, produktionslinjer och efterfrågan på kunden få en allvarlig negativ inverkan på affärsverksamheten.

I många fall, på grund av behovet av att reagera på ett misslyckande i Just In Time-praxis, måste leverantörer helt och hållet offra kundleverans för andra produkter eller andra kunder.

I de fallen är de dolda kostnaderna för Just In Time svårt att mäta, men med tiden har många företag och leverantörskedjegrupper förlorat Just In Time som en livskraftig operativ process.

Målet med en optimerad försörjningskedja är att leverera till dina kunder vad de vill, när de vill ha det - och uppnå det genom att spendera så lite pengar som möjligt. Just In Time är bara ett verktyg som vissa leverantörer av försörjningskedjor använder för att få det gjort.

Men beslutet är ditt. Just in Time - när det fungerar korrekt - kan komprimera tid och sänka kostnaderna. Det är upp till dig, din kund och dina leverantörer att få det att fungera rätt.

Uppdaterad av Supply Chain and Logistics Expert Gary W. Marion