Hur man bygger ett kick-ass-marknadsföringsteam

Våra marknadsföringsavdelningar har utvecklats under de senaste åren och kräver att dessa avdelningar ska vara dynamiska, bekant med tekniska lösningar och förstå hybridvärlden av traditionella och digitala strategier.

Om du är i branschen och du har inte spenderat tid på att lära dig något nytt under de senaste fem åren är du antingen i ett företag som fortfarande övar "old school" -metoder eller du har funnit dig själv att behöva hitta resurser som hjälper dig att navigera på den plats där marknadsföring och teknik har gått samman.

Marknadsföringsteknologin blir alltmer suddig, så hur bygger du ett kick-ass-marknadsföringsteam som hjälper dig att ta dina marknadsstrategier till nästa nivå och lämna företaget som du arbeta för förundran över de saker du och ditt team åstadkommer?

Du kan inte bygga professionella och effektiva marknadsföringsstrategier utan teamorganisation, det är ett faktum. Strategiska och kreativa människor leder till strategiskt kreativa marknadsföringskampanjer.

Nu låt mig varna dig, den här artikeln hjälper bara om du är ärlig mot dig själv. Att bygga ett kick-ass-team tar tillbaka det senaste årets marknadsföring och identifierar de kampanjer som var framgångsrika och de som inte var. Det är aldrig lätt på egot att identifiera områden som misslyckats eller var en katastrof, men det är den medvetenheten som gör oss bättre, så fortsätt ta några minuter och se tillbaka under det senaste året och skriv ner på papperet framgångarna och misslyckandena .

Du kan inte gå längre utan att göra det.

När du har gjort det är du redo att börja bygga ditt lag. Låt oss börja, ska vi?

• Steg 1: Utvärdera dina nuvarande lagmedlemmar. Vilka erfarenheter har de? Vilka färdigheter tar de till bordet? Är de strategiska tänkare? Vad sägs om självdriven? Är de mer erfarna i traditionell än digital? Vilka områden av svaghet står du ständigt inför? Vilka styrkor står ut för dig? Vilka färdigheter behöver du mer?
  Denna bedömning är extremt viktig, du måste kunna känna igen stjärnorna inom din avdelning samtidigt som du är ärlig om svagheterna som finns. Din superstjärnor är de i ditt team som känner till verksamheten, fördelarna och har en passion som hjälper till att driva framgångsrika marknadsföringsinitiativ som i sin tur driver företaget för att lyckas.
• Steg 2: Utvärdera strukturen för ditt lag . Är du redo för projektsucces? Är externa resurser möjliga för att skapa bra arbete effektivt? Är beslutsprocessen och rutinerna förstådda så att saker inte hamnar i det svarta hålet?Har standarder för marknadsföringsmaterial identifierats och socialiserats i hela laget? Vilken är styrkan i lagstrukturen? Vilka är svagheterna i lagstrukturen? Kan det förbättras? Om så, hur?
• Steg 3: Identifiera dina lagkaptener. Ett kick-ass-lag kommer att ha rätt spelare i rätt roll. De två första stegen i processen gav nog en översyn av ögonen på vad som fungerar och vad som inte är. Dina lagkaptener är de individer som ger en solid grund för talang till din avdelning. Detta är nyckeln till strategisk utveckling för både nuvarande och framtida. De tar med sig erfarenheten till bordet och ger riktning, rookiesna ser upp till dessa individer och går ut ur ett möte som är övertygat om att samordna och genomföra insatserna. I slutändan är det rookies som lyser. Se till att du har identifierat kaptenerna, inspirerat dem att leda, uppmuntra dem att mentorera och ge dem det stöd de behöver för att göra det.

Genom denna process kan du ha identifierat att det är dags att börja rekrytera ny talent, återuppbyggande nuvarande talang och det är dags att börja introducera nya färdigheter till ditt lag. Självklart måste allt detta ske samtidigt som kärnteamets styrkor behålls och hålls intakta. Så bygger du en kick ass-marknadsföringsteam.