Anställd Reprimands Hjälp Medarbetare Förbättra Prestanda

En anställdas reprimand är ett officiellt meddelande till en anställd, antingen muntligt eller skriftligt, att hans eller hennes prestation inte uppfyller förväntningarna i någon aspekt av hans eller hennes jobb. Arbetstagarens reprimand tillhandahålls efter misslyckandet av informell tillsynscoaching för att hjälpa medarbetaren att förbättra den prestation som krävs.

När en anställdas reprimand erbjuds verbalt är det vanligtvis det första steget i progressiva disciplinära åtgärder.

Om arbetstagaren misslyckas med att förbättra sig i de punkter som anges i anmärkningen, är det andra steget en skriftlig verbal reprimand. Detta eskalerar den progressiva disciplinåtgärden till en ny nivå av oro för arbetstagaren.

När disciplinåtgärden fortskrider - men behöver inte i alla fall - kommer arbetstagaren att finna att nästa steg innebär ett ökat antal oavlönade dagar av uppsägning från jobbet. Med en anställd som befinner sig som mottagare av ökande disciplinära åtgärder hoppas arbetsgivaren omedelbart se framsteg. Det händer inte alltid.

Följaktligen måste arbetsgivaren i varje steg ange eller skriva att den nuvarande åtgärden kan leda till ytterligare disciplinära åtgärder till och med eventuell uppsägning.

Detta gäller arbetsgivaren om det vid någon tidpunkt i disciplinprocessen beslutas att arbetstagaren inte kan eller inte kommer att förbättra sin prestation. När det här är bestämt, är det ingen sak att fortsätta den progressiva disciplinen.

Det är tidskrävande och besvärligt för chefen som behöver en anställd som kan få jobbet fullbordat. Det är smärtsamt och arbetslös för en anställd som av någon anledning inte kan eller inte kommer att få jobbet gjort. Låt bara arbetstagaren gå och sluta allas smärta.

Syftet med arbetstagarnas beredskap

Syftet med en reprimand är att få en medarbetares uppmärksamhet.

Det lägger märke till att man inte kan förbättra sin arbetsprestation leder till disciplinära åtgärder som kan leda till och inbegripa uppsägning från jobbet.

Majoriteten av de anställda som får en verbal reprimand kräver aldrig att arbetsgivaren ska eskalera den disciplinära handlingsprocessen. De bestämmer sig för att lösa problemet eller förhandla med sin chef för att flytta till ett annat jobb eller jobbsökning och sluta efter att ha hittat en ny möjlighet.

Men för den udda medarbetaren som fortsätter att misslyckas, ger arbetstagarens reprimand, utöver förbättring av anställdas prestanda, också den dokumentation som krävs för att en organisation slutligen ska kunna avfyra en anställd. Om en anställdes prestationer inte förbättras under en rad disciplinära åtgärder har arbetsgivaren legitimerat de åtgärder som vidtagits för att hjälpa en anställd att förbättra och behålla sysselsättningen.

Arbetsgivaren har visat de åtgärder som vidtagits för att hjälpa medarbetaren att förbättra prestanda. Arbetsgivaren har också visat att han eller hon vidtog nödvändiga åtgärder för att hjälpa en anställd att förbättra och att efterföljande disciplinära åtgärder inte var godtyckliga.

Även om steg i disciplinåtgärd, som inkluderar en arbetstagares reprimand eller en serie reprimand, skiljer sig från företag till företag, och till och med inom ett företag, beroende på vilken typ av bristande prestation det är, är reprimand en negativ händelse.

Stegen i disciplinåtgärder dokumenteras i arbetstagarhandboken och de har en negativ konnotation.

En anställd har misslyckats med att utföra den nivå som arbetsgivaren bestämmer kräver disciplinära åtgärder. Således utfärdas en anställdas reprimand. I enlighet med den policy som beskrivs i arbetstagarhandboken kan en anställdas reprimand vara det första, sista eller det enda steget som krävs innan anställningsavslutningen, beroende på svårighetsgraden av bristande eller utfallande händelse.

Här finns mer information om hur man skriver ett brev av reprimand.

Sample Letters of Reprimand

• Sample Letter of Reprimand: Management Indiscretion
• Skriftlig reprimand Prov: Närvaro

Kallas också som reprimandbrev, disciplinära åtgärder, progressiv disciplin, reprimand, anställd disciplinform > Vänligen notera:

Susan Heathfield gör sitt yttersta för att erbjuda korrekt, allsidig, etisk personalhantering, arbetsgivare och arbetsplatsrådgivning på denna webbplats, men hon är ingen advokat. Innehållet på webbplatsen ska inte tolkas som juridisk rådgivning. Webbplatsen har en världsomspännande publik och arbetslagar och bestämmelser varierar från stat till land och land, så artiklarna kan inte vara definitiva på alla för din arbetsplats. När du är i tvivel, sök alltid juridisk rådgivare. Informationen på denna webbplats är endast en vägledning.