Video: Online Marketing and SEO Tips | How to Get a Great Content for Your Videos and Blog 2024
Om du kör ett hemföretag kan du inte tro att du delar samma problem som Amazon eller Apple. Men både dig och de största företagen på planeten är uppmärksamma på:
- Kostnader
- Leverans
- Kundreferensorder
Utan att kontrollera dina kostnader och spika 100% leverans i tid - du ska inte att få för många upprepade beställningar från kunder.
Det är där försörjningskedjan hjälper definitivt ditt hemföretag.
Om du inte trodde att ditt hemföretag hade en försörjningskedja - ta en närmare titt. Om du säljer en fysisk sak till en kund har du en försörjningskedja.
Och det här är sätten att hantera den här försörjningskedjan kan hjälpa till med att optimera ditt hemföretag:
Kostnader
Den sak du säljer till dina kunder har en kostnad. Det har faktiskt flera direkta och indirekta kostnader. Genom att använda vissa grundkedjor i försörjningskedjan kan du identifiera dessa kostnader och arbeta för att driva dem lägre.
Kostnad för sålda varor (COGS)
Den första direkta kostnaden som ligger till grund för alla andra kostnader - och till och med utgångspunkten för huruvida ditt hemföretag är lönsamt eller inte är kostnaden för varor som säljs eller COGS.
Din kostnad för sålda varor är vad det kostar dig att göra den sak som du säljer till kunder. Om du köper en vara till $ 5 och säljer den till $ 10, är $ 5 din kostnad för sålda varor.
Om du köper tre saker för $ 1 var och då gör något annat av dem, så är din kostnad för sålda varor inte bara den $ 3 du spenderade - utan också kostnaderna för att göra det något annat.
Låt oss säga att du lim de tre objekten tillsammans, måla dem och sprinkla glitter på den färdiga produkten. Din kostnad på sålda varor inkluderar lim, färg, glitter och kostnader för arbetskraft som det tog för att göra allt detta. Om du gör det själv och inte betalar dig själv - har du fortfarande en teoretisk arbetskraftskostnad som måste tas ut.
Din försäljningskostnad ska vara högst hälften av det pris du säljer din vara till. Eftersom skillnaden mellan din försäljningskostnad och ditt försäljningspris inte är din vinst. Inte än. Först måste du överväga dina indirekta kostnader.
Indirekta kostnader
Försörjningskedjan är också mycket oroad över indirekta kostnader. Eftersom indirekta kostnader måste betalas, precis som dina direkta kostnader.
Indirekta kostnader inkluderar saker som din förpackning, den del av din försäkringspost som gäller ditt hemföretag, din försäkring och dina fraktkostnader.
Att hantera din försörjningskedja innebär att du förstår dina indirekta kostnader, så att ditt försäljningspris minus din kostnad för varor kan täcka de indirekta kostnaderna. Vad som är kvar är din bruttovinst.
Lagerkostnader
Din kostnad för sålda varor multiplicerad med antalet varor du har, visar det här numret bara en del av vad dina totala lagerkostnader är. Om din försäljningskostnad är $ 5 och du har 100 poster, motsvarar $ 500 dina direkta kostnader för lager.
Men du har fortfarande någon hyra du betalar för att lagra dessa varor. Plus eventuell försäkring du betalar för att skydda dessa varor. Närhelst du (eller till och med någon som hjälper dig) går att kolla på den inventeringen (att räkna den eller välja den eller blick längtan efter det), är den arbetskostnaden relaterad till din anskaffningsvärde.
Supply Chain Management ger dig språket och verktygen du behöver för att identifiera vad de produkter som ditt hemföretag säljer kostar dig.
Leverans
100 procent leverans i tid ska vara ditt mål. Varje gång du är sent på leverans till din kund blir det en ytterligare anledning att en kund måste hitta någon annan att beställa från.
Leveranskedjan hjälper dig att uppnå 100 procent leverans i tid genom att: 1. Se till att du vet vad du har i din lager, så att du kan lova din kund att den ska leverera; 2. se till att du vet hur länge det tar dig att skicka något som du har på lager 3. Se till att du vet hur länge det tar dig att fylla på ditt lager när du slutar. De kallas alla ledtider och de är spåret som försörjningskedjorna på.
Kundernas upprepade beställningar
Vad är bättre än att få en kundorder?
Få en annan order från samma kund! Det betyder att du gör något rätt.
Att hantera din försörjningskedja innebär att du skickar dina kunder vad de vill, när de vill ha det (och spendera så lite pengar som möjligt får det gjort).
Ja, ditt hemföretag har en försörjningskedja. Och det som hanterar den här försörjningskedjan kan hjälpa dig att behålla det här hemmet runt om i lång tid.
Supply Chain Be Nimble, Supply Chain Be Quick
En nimble supply chain kan vara din konkurrenskraftig fördel.
Supply Chain Fitness - Hur passar din Supply Chain?
Hur passar din leveranskedja? Optimera din försörjningskedja idag, innan din försörjningskedja blir flabby och slänger ut sin baksida och gör en COGS-reduktion.
Supply Chain Metrics för ditt hemföretag
Inbound och Outbound Delivery, Cost and Quality-statistiken är viktig för ditt hemföretag. De börjar med leverans leverans till dina kunder.