Deregulation: Definition, fördelar, nackdelar, exempel

Deregulation är när regeringen minskar eller eliminerar industrins begränsningar. Målet är att förbättra det enkla att göra affärer. Det tar bort en förordning som stör företagens förmåga att konkurrera, särskilt utomlands.

Konsumentgrupper kan också kräva avreglering. De pekar på hur branschledare är för mysiga med sina tillsynsmyndigheter.

Deregulation sker på ett av tre sätt. Först kan kongressen rösta för att upphäva en lag.

För det andra kan presidenten utfärda en verkställande order för att avskaffa förordningen. För det tredje kan en federal byrå sluta att tillämpa lagen.

Fördelar

1. Små nischspelare kan skapa innovativa nya produkter och tjänster.
2. Den fria marknaden sätter priser. Ofta faller priserna som ett resultat.
3. Stort företag inom regulerade industrier kontrollerar ofta sina regleringsorgan. Med tiden samlas de i kraft. De skapar sedan monopol.
4. Förordningarna kostar 2 biljoner dollar i förlorad ekonomisk tillväxt, enligt National Association of Manufacturers. Företagen måste använda kapital för att följa federala regler istället för att investera i anläggningar, utrustning och människor.

Nackdelar

1. Tillgångsbubblor är mer benägna att bygga och spränga, vilket skapar kriser och lågkonjunkturer.
2. Branscher med stora initiala infrastrukturkostnader behöver statligt stöd för att komma igång. Exempel är el- och kabelindustrin.
3. Kunderna är mer utsatta för bedrägerier och alltför stora risker av företag.
4. Sociala bekymmer är förlorade. Till exempel ignorerar företag skador på miljön.
5. Landsbygd och andra olönsam befolkning är underbetalda.

Exempel: Bankreglering

På 1980-talet sökte bankerna avreglering för att de skulle kunna konkurrera globalt med mindre reglerade utomeuropeiska finansiella företag. De ville att kongressen skulle upphäva Glass-Steagall Act från 1933.

Det förbjöd detaljhandeln att använda inlåning för att finansiera riskabla börsköp. Liksom andra finansiella bestämmelser, skyddade den investerare från risk och bedrägeri.

År 1999 fick bankerna sin önskan. Gramm-Leach-Bliley Act upphävde Glass-Steagall. I gengäld lovade bankerna att investera endast i lågriskpapper. De sa att de skulle diversifiera sina portföljer och minska risken för sina kunder. I stället investerade finansiella företag i riskfyllda derivat för att öka vinst och aktieägarvärde.

Utländska länder skyllde avreglering för den globala finanskrisen. Under 2008 bad G-20 Förenta staterna att öka reglering av hedgefonder och andra finansiella företag. Bush-administrationen vägrade att säga att en sådan reglering skulle hota USA: s konkurrensfördelar.

Två år senare fick G-20 flera saker som den hade bett om.Kongressen passerade Dodd-Frank Wall Street Reform Act. För det första krävde lagen att bankerna skulle hålla mer kapital för att dämpa stora förluster. För det andra innehöll det strategier för att hålla företagen alltför stora för att misslyckas. Den största var försäkringsgiganten American International Group Inc. För det tredje krävde derivat att flytta till utbyten för bättre övervakning.

Exempel: Energidegalering

På 1990-talet ansåg statliga och federala myndigheter att avreglera elindustrin. De trodde att konkurrensen skulle sänka priserna för konsumenterna.

De flesta verktyg kämpade för det. De hade spenderat mycket på att bygga växter, kraftverk och transmissionsledningar. De behövde fortfarande behålla dem. De ville inte att energibolag från andra stater skulle använda sin infrastruktur för att konkurrera om sina kunder.

Många stater avreglerade. De var på öst- och västkusten där befolkningstätheten var att stödja den. Men bedrägeri inträffade med ett företag som heter Enron. Det slutade ytterligare ansträngningar för att avreglera industrin. Enrons bedrägerier skadar också investerarnas förtroende för aktiemarknaden. Det ledde till Sarbanes-Oxley Act av 2002.

Exempel: Flygledningens avreglering

Civil Flygstyrelsen fastställde i 1960- och 1970-talet strikta regler för flygbranschen.

Det klarade rutter och sätta priser. I gengäld garanterade den en vinst på 12 procent för alla flygningar som var minst 50 procent fulla.

Som ett resultat var flygresan så dyr att 80 procent av amerikanerna aldrig hade flugit. Det tog också lång tid för styrelsen att godkänna nya vägar eller andra ändringar.

Den 24 oktober 1978 löste flygledningens avregleringslagen problemet. Säkerhet var den enda delen av branschen som förblev reglerad. Konkurrensen steg, priserna sjönk och fler tog på himlen. Med tiden kunde många företag inte längre konkurrera. De fusionerades, förvärvades eller gick i konkurs. Som ett resultat kontrollerar bara fyra flygbolag 85 procent av USA: s marknad. De är amerikanska, Delta, United och Southwest. Ironiskt nog har avreglering skapat ett nära monopol.

Deregulation skapade nya problem. Först är små och till och med medelstora städer, som Pittsburgh och Cincinnati, underbetjänade. Det är bara inte kostnadseffektivt för de stora flygbolagen att hålla ett fullständigt schema. Mindre bärare tjänar dessa städer till en högre kostnad och mindre ofta. För det andra tar flygbolagen ut för saker som brukade vara fria, till exempel biljettförändringar, måltider och bagage. För det tredje har flygande sig blivit en eländig upplevelse. Kunderna lider av trånga sittplatser, trånga flyg och långa väntan.