Definition:
Affärsplanering omfattar alla mål, strategier och åtgärder som du tänker vidta för att säkerställa företagets överlevnad, välstånd och tillväxt.
Affärsplanering före idrifttagning
Varje nytt företag behöver en affärsplan, en plan för hur du ska utveckla ditt nya företag, bakom forskning, för att avgöra om affärsidén är genomförbar. Om din nya affärsidé kräver investeringskapital kan du inte få skuld eller eget kapitalfinansiering från finansinstitut, ängel investerare eller riskkapitalister utan en solid affärsplan.
Men affärsplaner handlar inte bara om att få pengar. Även företag som inte behöver någon annan finansiell investering än vad deras nya ägare kan ge behöver en. Affärsplanen omfattar all den allmänna planeringen som måste göras för att starta och driva ett framgångsrikt företag från att bestraffa konkurrensen och ta reda på hur ditt nya företag passar in i branschen för att identifiera din målmarknad och planera hur man går efter dem.
Postplanering Affärsplanering
Affärsplanen är inte en gör-det-och-glöm det affärsplaneringsövning men ett levande dokument som behöver uppdateras under hela livscykeln ditt företag.
När verksamheten officiellt har börjat kommer affärsplanering att övergå till att ställa in och möta mål och mål. Medan vissa företag gör affärsplanering en årlig händelse är affärsplanering effektivast när det sker ofta och konsekvent. Processen att granska framstegen med affärsmål och mål och ställa in nya bör ske minst en gång per månad.
Försäljningsberäkningar
En viktig del av affärsplanen som behöver uppdateras årligen och månadsvis och / eller kvartalsvis är försäljningsprognosen. Försäljningsprognosen är en uppskattning av försäljningen av varor och tjänster som ditt företag sannolikt kommer att uppnå under prognosperioden tillsammans med den beräknade vinsten. Prognosen bör ta hänsyn till trender i din bransch, den allmänna ekonomin och de förväntat behoven hos dina primära kunder.
Här är tre metoder för försäljningsprognoser.
Kassaflödesanalys
En annan viktig del av affärsplaneringen är kassaflödesanalys. Att undvika förlängda kassaflödesbrist är avgörande för företagen, vilket enligt statistiken över tre fjärdedelar av affärsbrister orsakas av kassaflödesproblem. Ditt företag kan ha en stor, lukrativ ordning på böckerna, men om det inte kan faktureras förrän jobbet är klart och du måste anställa personal, köpa inventering etc. för att slutföra projektet kan det hända att du stöter på kassaflödesproblem. Att utföra regelbundna kassaflödesprognoser är en viktig del av affärsplaneringen. Om det hanteras ordentligt kan kassaflödesbrist täckas av ytterligare finansiering eller kapitalinvesteringar.
Daglig planering
Daglig affärsplanering är ett otroligt effektivt sätt för individer att fokusera på att nå sina egna mål och organisationens mål.
Beredskapsplanering
Förutom affärsplanering för vinst och tillväxt bör ditt företag ha en beredskapsplan. Beredskapsplanering (även känd som kontinuitetsplanering eller katastrofplanering) är den typ av affärsplanering som fokuserar på att hantera kriser. En företags beredskapsplan är en föreslagen plan för genomförande av en ny nödsituation, händelse eller ny information som kan störa ditt företag.
Målen för en beredskapsplan är att:
- säkerställa säkerheten för dig själv, dina anställda och dina kunder i händelse av en katastrof som brand, översvämning, rån, databrott / förlust, sjukdom hos nyckelarbetare mm
- för att säkerställa att ditt företag kan återuppta verksamheten så fort som möjligt.
Planering av företagsuppföljning
Om din verksamhet är ett familjeföretag eller om du avser att bäras av släktingar i händelse av din pension eller sjukdom, bör du ha en plan för att överlämna kontrollen över verksamheten .
Problemen med förvaltning, ägande och skatter kan leda till stor diskord inom familjer såvida inte en följdplan finns på plats som tydligt skisserar processen och har tidigare granskats av alla berörda parter.
Exempel:
För att öka företagets kundbas, fokuserade Laura på sina affärsplaneringsinsatser för att utveckla en marknadsplan.
Se också:
Varför behöver du skriva en affärsplan
Så här skriver du en uppdragsförklaring
Snabbstart affärsplanering
Kan du tro att dessa Wacky Business Ideas faktiskt tjänar pengar
Kontantflöde och likviditetshantering för småföretag < Kassaflöde är kung för småföretag.
Kassaflöde är kung för småföretag.
Risker för cyberattacker för småföretag
En cyberattack kan vara förödande för ett litet företag, vilket leder till skadade data, extra kostnader, förlorad inkomst, rättegångar och till och med utpressningskrav.
Ekonomisk redogörelse för ditt företag för småföretag
Denna artikel presenterar en översikt över analyser och beredning av finansiella rapporter för småföretaget. Det rör sig om resultaträkningen, redovisningen av balanserat resultat, balansräkningen och kassaflödesanalysen.