Grundläggande förvaltning i en tid av förändring och osäkerhet

En av anledningarna till att jag tycker om att undervisa om principer för ledarskapsutbildning till doktorander ibland är att observera studenterna eftersom de känner igen ledningen som en konst och vetenskap erbjuder kraften att omvandla organisationer, industrier , karriärer och även världen.

De kommer in förväntar sig en tråkig slog genom tråkigt innehåll och (många) lämnar med Gary Hamels perspektiv att "ledningen är den mänskliga prestationstekniken." Jag har fått eleverna skicka anteckningar till mig några år senare föreslår att denna nya åsikt om potentialen i ledningspraxis att göra skillnad hjälpte dem att sätta en ny kurs i sina karriärer.

Denna artikel är avsedd för alla som är intresserade av att få bredare exponering för de utmaningar och möjligheter som är förknippade med förvaltning och hantering i en tid som präglas av förändring och osäkerhet. Det är tänkt att göra din aptit för vidare prospektering och erbjuda länkar till artiklar som hjälper till att initiera denna undersökning.

Ungdom och ledningens konst och vetenskap:

Förvaltningen som en formell disciplin är relativt ung, med rot i den industriella revolutionen som sträcker sig från slutet av 1700-talet genom mycket av 20-talet. Många av ledningens handlingar idag är förankrade i de principer och tillvägagångssätt som utarbetats i tidigare epoker.

Allt som hänt under de senaste decennierna, inklusive uppkomsten av internet, dataexplosion, exponentiell tillväxt i datorbearbetning och framsteg inom telekommunikation, sensorer och nu artificiell intelligens, kräver att vi moderniserar förvaltningen för tiderna.

Lägg till i de bredare sociala och globala krafterna som dominerat planeten i årtionden, inklusive öppnandet av nya marknader runt om i världen, framväxten av Indien och Kina som stora ekonomier, det konsekventa minskning av handelshinder och nu den åldrande globala befolkningen, och du har ett perfekt recept för ständig förändring och osäkerhet.

Förvaltningen måste utvecklas för att ta hänsyn till förändringshastigheten, volatiliteten på marknaden och kunskapsarbetarnas krav och behov på global basis.

Följande artiklar och länkar erbjuder dig ytterligare sammanhang för att utforska denna nya nya värld och de krav som ställs på chefer och ledare.

Kontext för dagens chef:

Bakgrundskontext för några av de stora utmaningarna hos dagens chef eller ledare finns i:

• Utveckling som chef i en tid av osäkerhet
• Allt jag vet om ledning, jag Lär dig spela videospel
• Tre ledarskapshackar för att påskynda framgång i denna tid av förändring
• Handboken för att förstå strategin: Komma igång

Organisationens utmaningar under denna tid:

Arbetstagarnas organisation en juridisk struktur som ett företag är ett relativt nytt fenomen i mänsklig historia.Med tanke på de ovan angivna förändringarna är organisationen i sig tvungen att förändras för att anpassa sig till nya sätt att få arbete gjort, inklusive distansarbete, telekommunikation, virtuella team och många andra förändringar. För mer om detta ämne, överväga:

• 7 Egenskaper för organisationer som kommer att frodas i den digitala tiden
• Ge livet till ideen om ledarskapsförmåga

Hantera hastigheten på förändring som chef:

Hastighet , smidighet och anpassningsförmåga är viktiga egenskaper för överlevnad och framgång i denna värld.

Tillsammans med den ökade efterfrågan på hastighet kommer ökad risk. Dagens chefer arbetar hårt för att lära sig att navigera och anpassa sig utan att öka risken för sina företag.

• Att leda en förändringshastighet när din firma är på klockan

• Utmaningarna att leda din firma genom en period med snabb tillväxt

Lyckas i en värld av projekt:

Kom ihåg de klassrumsprojekt som du hatade som student? Välkommen till en värld av oändliga gruppprojekt, där framgångar eller misslyckanden i organisationen delvis bestäms av medarbetarnas förmåga att samla, förnya, genomföra och sedan reformera och göra det om och om igen på ett annat problem. Dagens chef måste förstå projektledning och vara beredd att bilda och styra grupper till högpresterande. Föreslagen läsning inkluderar:

• Hur man bygger ett högpresterande projektteam
• Varför varje projektledare behöver en stödjande sponsringschef
• Vad projektledaren vet om att få arbetet gjort

Teaming och Trust-Building: < Utöver projektarbetet, innoverar vi, utför och arbetar i en lagmiljö. Nu, mer än någonsin, är det viktigt för effektiva chefer att lära sig att odla förtroende med gruppmedlemmar. Tänk på:

Hur man bygger tillit till ditt team

• 8 Tips för att komma igång framgångsrikt med ditt nya team
• Hur man är en stor talescout för ditt team
• Ledande och utvecklande ledare:

Nej man vill ha en chef som inte kan leda eller en ledare som inte kan hantera. Medan akademiker gillar att skilja dessa två roller, är skillnaden meningslöst. Det finns dock unika beteenden som kan beskrivas som ledare eller hanterare. Varje chef idag måste förstå vad det innebär att leda och arbeta medvetet för att utveckla sina ledarskapsförmågor.

Ledande på en ny nivå: 4 Stora överlevnadstips

• De 5 beslut som gör eller brister dig som ledare
• Ge dina ledande ledare en provkörning före kampanjen
• Odla ett globalt perspektiv: < Vad som händer i Bangalore eller Peking påverkar din fasta situation i Anyplace, USA Idag strävar effektiva chefer för att kultivera ett perspektiv som korsar gränser och kulturer för att sträva efter nya kunder, partners och strategier.

Råd för att utveckla som global chef

Verktyg för utveckling som global chef

• Lära och hantera Go Hand-in-Hand:
• Om du inte lär dig flyttar du bakåt med förändringshastigheten . Konstant experiment och det resulterande lärandet är avgörande för överlevnad och framgång.Innehåll som hjälper dig att bränna din egen inlärningsverksamhet omfattar:

Hur man lyckas med din chefschef

Hur man får ut det mesta av ledarskapsutbildning

• Neurovetenskap, ditt humör och lagets prestanda
• Hur man bedömer och utnyttja din företags kultur för att lyckas som chef
• Så här förbereder du dig på ditt första strategiska möte
• Bottom Line:
• Medan det finns många fler ämnen att utforska, inklusive beslutsfattande, kommunikation, coaching och feedback , de ovannämnda teman erbjuder en bra utgångspunkt för att kultivera kontexten om hanteringen av dagens förändringsvärld. För dem som väljer att omfamna möjligheterna och utmaningarna i vår tid av förändring och osäkerhet och vem dedikerar sig till att innovera som chefer och ledare, är detta verkligen det bästa av tiderna. Du kan bara hjälpa ledningsområdet växa upp längs vägen.