Revolutionen påverkar alla aspekter av sportindustrin

Det årliga Innovation Enterprise Sports Analytics-toppmötet samlar representanter från toppsportorganisationer över hela världen för att presentera de senaste applikationerna och utvecklingen inom analytikområdet.

Årets version presenterade igen en underbar internationell smak - inklusive talare från de olympiska organisationerna i Singapore, Brasilien och Nederländerna - och företrädare för organisationer som ligger nära konferensplatsen San Francisco - som Golden State Warriors, San Francisco Fyrtio Niners och Oakland Raiders.

Förutom den höga talangtalarnas geografiska mångfald fanns det företag från lagsporter, klädindustrin, regleringsorgan och sportevenemang som Tough Mudder.

Följande är en handfull citat, teman och ämnen som illustrerar bara några av de idéer som delades under tvådagarsevenemanget:

• "Det är inte vad du säger, det är vad de hör" - Brian Hampton, chef för fotbollsförvaltningen & Analytics på San Francisco 49ers. Detta tema har erbjudits konsekvent vid varje analyssamling som jag har deltagit under det senaste decenniet. Inom organisatorisk kommunikation om hur statistisk analys ska genomföras, delas och implementeras är verkligen en viktig fråga. Men det är helt enkelt en delmängd av den större kommunikationsfrågan som genomtränger alla organisationer. Men värt noggrann granskning inom idrottsorganisationer som hävdar att de har ett analysfokus.
• "Retention är frågan" - David Spindler, direktör för inkomstförvaltning och datavetenskap vid hårdmudder. Medan Spindler specifikt hänvisade till utmaningen att få deltagare i Tuff Mudder-händelser att återkomma och springa igen - och de data som hjälper organisationen att förbättra produkten för att locka till sig upprepade kunder - är det här problemet med att öka repetitionsverksamheten ett annat gemensamt analysprogram i sportverksamhet. Hur kan data (och den efterföljande analysen) användas för att öka möjligheterna att bättre betjäna kunderna för att uppmuntra upprepade affärer, är också ett vanligt förekommande avslag för sportlag, detaljhandlare och sportartiklar.

• Nätverk innebär att omfatta andras idéer utanför ditt fält - Brett Kirby, ledande forskare vid Nike + Sport Performance Lab. Inte ett direkt citat, men en viktig idé som Kirby delade under sin presentation. Medan termen "nätverk" vanligtvis används som en karriärutvecklingsperiod har den också viktiga konsekvenser för dem som arbetar med analys. Konferenser som IE-toppmötet, Sloan Sports Analytics-konferensen och andra tvärvetenskapliga evenemang ger ett forum för att dela idéer som kan stimulera nya idéer i ditt företag.Medan konferenser inte är det enda sättet att expandera ditt tänkande, är de ett bra sätt att se bortom ditt eget företag eller disciplin för nyskapande idéer.
• "Nyckeln använder data och analys för att göra bättre affärsbeslut" - Brandon Doll, chef för strategiska projekt vid Oakland Raiders. Och det här är utgångspunkten för alla företag - inom sport eller på andra områden. Explosionen av data som är tillgänglig från sociala medienätverk, mobila enheter, bärbara datorer och annan framväxande teknik ger ett fantastiskt tillfälle att samla och analysera datamängder av storlekar som var ofattbara bara för tio år sedan. Men vad som verkligen kommer att driva analysdiskussionen framöver är beslutsfattarnas möjligheter i organisationer att korrekt identifiera forskningsfrågor och lämpliga data för att fatta bättre beslut.

Konferensen var igen informativ och tankeväckande och jag skulle starkt uppmuntra någon i sport - även om din nuvarande roll inte är direkt i analysen - att delta i detta toppmöte eller någon annan professionell händelse som samlar sportanalysprofessorer. Data är framtiden för sportbranschen, så det kan också ta en främre radstol.