4 Misstag som kan försvaga din ideella uppstart

Om du vill lösa ett socialt problem genom att starta en ny ideell, kanske du vill sluta och ompröva.

Att starta en ideell är komplex, med många missteg möjliga när som helst. Att gå från ingenting till en hållbar och ekonomiskt hälsosam ideell är inte för den blygsamma.

Förstår du vad en ideell är? Det finns till exempel många typer av ideella organisationer, men organisationen 501 (c) (3) är det vi brukar tänka på när vi bestämmer oss för att lösa ett socialt problem.

Det här är de grupper som utbildar, läker, förespråkar, lindrar eller sammanför människor av en viss tro. De är "välgörenhetsorganisationer utan vinst" och får särskild behandling från IRS, till exempel att kunna ge skatteavdrag till sina givare och undantag från många federala och statliga skatter.

Förstår du hur en välgörenhetsorganisation med ideella organisationer skiljer sig från en vinstdrivande organisation? Ett företag bedriver till exempel vinst. Vinsten är grunden att existera. Men välgörenhetsorganisationerna förföljer först ett socialt uppdrag, och all dess inkomster går till det uppdraget. En vinstdrivande verksamhet ägs av någon, antingen en person eller aktieägare. En välgörenhetsorganisation tillhör inte någon. Det svarar mot allmänheten och existerar för ett gemensamt gott.

Det finns mer än en miljon offentliga välgörenhetsorganisationer i USA, men som med småföretag misslyckas många.

Att bara ha passion för en sak kommer inte räcka till.

Nonprofits kräver lika mycket framsyn och kunskap om att driva en organisation som alla vinstdrivande företag gör.

Här är de vanligaste misstagen som ideella grundare gör. Undvik dem, och du kanske bara är ute till en bra start.

1. Dålig forskning och planering

Brist på en affärsplan är ett av de vanligaste misstag som startar ideella organisationer.

I sin entusiasm att göra bra glömmer många grundare av ideella organisationer att en ideell verksamhet är en typ av verksamhet. Företagen har affärsplaner till hands innan de startas. En affärsplan innehåller en utvärdering av konkurrensmiljön, finansieringskällor, potentiella produkter eller tjänster som erbjuds och till vilken, och en behovsbedömning.

• Vad är en affärsplan och varför behöver jag en för min ideella ide?
• Fråga dig själv de här 7 frågorna innan du startar ett ideellt arbete

2. Brist på ekonomisk kunskap

Stäng bakom bristen på planering är en orealistisk förväntan om finansiering för en ideell ideell verksamhet. Många grundare förutser inte vad det kostar för att starta sin ideella verksamhet, mycket mindre har någon aning om var de ska få pengarna.

Eventuella ideella uppstart behöver en finansieringsplan, måste avgöra om det kommer att ta ut en avgift för sina tjänster och bör skapa ett korrekt finansiellt registersystem.Ett ideellt samarbete med svag finansiering i början är osannolikt att hålla sig tillräckligt länge för att få ett kraftfullt insamlingsprogram.

• Var får ideella företag sina inkomster?
• 6 Steg till en fondrapporteringsplan för ett nytt ideellt arbete
• 6 Verkligheten för Stiftelsebidrag för ideella organisationer

3. Tänka det är lättare att starta en ideell än den är

Det är svårare att starta ideell än de flesta tror.

Processen att införliva på statsnivå och sedan ansöka om undantagen status med IRS innebär flera steg. Passion räcker inte. Hårdnosad realism om vad som är inblandat och tiden som krävs för att uppnå framgång kommer att bli viktigare för den långa tiden.

• Nonprofit Incorporation - en översikt
• Hur IRS klassificerar ideella organisationer
• Vad kvalificerar en ideell för skattebefrielse?

• 6 sätt Din ideella organisation kan förlora sin skattebefrielse

4. Bygg inte en effektiv styrelse

Om det finns en sak som kan göra eller bryta ditt nya ideella företag, kanske det inte sätter ihop en aktiv styrelse. Dina första styrelseledamöter representerar din "inflytningskrets". De borde vara människor som har resurser, inflytande och massor av andra kontakter. Dina styrelseledamöter borde tro på din organisations uppdrag och vara villiga att sälja det här uppdraget till andra.

De borde kunna öppna dörrar för dig.

• Vad är en ideell styrelse tänkt att göra?
• Din ideella styrelse
• 5 sätt att hitta rätt styrelseledamöter för din ideella organisation
• Hur och varför styrelsemedlemmar gör skillnad i insamling

Vad experterna säger

Jag frågade flera experter vilka misstag de ser ideella uppstart gör och hur man undviker dem:

• Susan Burnash, från Purple Duck Marketing, rådde: "Från att lära ut så många klasser för ideella organisationer har jag sett de största utmaningarna är fokus, strategi och en riktig plan för marknadsföring och skapa medvetenhet om deras organisation. "
• Stephen Jones, Villanova University, sa:" Jag tycker att det är viktigt att följa ditt uppdrag. Du bör börja med en välstrukturerad plan för dina aktiviteter och den personal som ska bära Hyr ut de bästa människorna för att få jobbet. Ibland vill icke-vinster betala mindre för personal. Det är bättre att få färre anställda men mer kompetenta. "
• Daniel Halperin, en konsult, erbjöd denna bit av råd: "Att vara för generell. Som en ideell är det lätt att bli dras in i många olika projekt. Men i dina tidiga skeden är det bra att vara lite självisk och fokusera bara på din sak. Utveckla fokuserat uppdrag. Förplikta dig, skriv ner den, dela den och läs den ofta. När du lyckas med ditt uppdrag och kommer ut ur "ny" status kan du sprida ut och samarbeta med andra grupper på fler olika projekt. "
• William Blumberg, från Cherry Hill Seminary, skrev:" För oss hade det inte en professionell verkställande direktör. Eftersom vårt styrelse var allvarligt i sin avsikt men saknade några av de färdigheter som behövdes för att flytta vår organisation framåt, drev vi ett tag.Men när vi hyrde vår verkställande direktör kunde vi fokusera på styrning och kritiska områden. "
• Craig Weinrich, Maryland Nonprofits, sa:" Inte ansluta sig till deras statssammanslutning av ideella organisationer. Genom att vara medlem får du de verktyg och träning som behövs för att upprätthålla idealen, en helpdesk för frågor och information om lokala, statliga och federala bestämmelser. "Hitta din statliga förening här.
• Kim Clark, polished Professionals Boston , påminde nya ideella organisationer för att "se till att tillräcklig styrelseutveckling äger rum. Styrelsens ordförande och verkställande direktören bör arbeta tillsammans för att skapa en välbalanserad styrelse med de färdigheter som krävs för att få saker gjorda. "