Varför behöver du en anställdes presentationspolitik

En presentationspolicy ger vägledning till företagets anställda om vad som är och inte är lämpligt att acceptera som present, erbjudande, pris eller tillkännagivande från en kund, leverantör, leverantör, potentiell anställd , eller potentiell leverantör eller leverantör.

Presentpolicyn anger om arbetstagare får ta emot gåvor både inom och utanför arbetets lokaler. Om en gåva är tillåten, definierar presentationspolicyen det acceptabla värdet och den typ av gåva som tillåts för anställda.

Gåvan politik definierar vem som kan ge en gåva till företagets anställda.

Slutligen definierar presentpolicyn under vilka omständigheter en anställd kan acceptera en gåva. Presentpolicyn definierar några undantag till politiken: exceptionella situationer eller omständigheter där anställda kan acceptera gåvor som annars inte är tillåtna.

Vanligtvis kräver undantag från de angivna förväntningarna i presentpolicyn presidentens underskrift (eller en annan anställd på högre nivå).

Uppförandekod kräver en anställdes presentationspolitik

Oavsett hur välmenande eller väl avsiktlig en gåva finns finns potentialen för oegentligheter eller utseendet av oegentligheter på grund av giftens existens och acceptans. En presentationspolicy säkerställer att anställda följer företagskoden.

Uppförandekoder anger i allmänhet att alla anställda visar ett engagemang för att behandla alla människor och organisationer, med vilka de kommer i kontakt eller bedriver verksamhet, opartiskt.

En presentationspolitik kräver att medarbetarna visar de högsta standarderna för etik och beteende i förhållande till potentiella leverantörer, leverantörer och kunder.

Det garanterar att anställda ökar likabehandling, opartisk professionalism och icke-diskriminerande åtgärder i förhållande till alla leverantörer, leverantörer, kunder, anställda, potentiella anställda, potentiella leverantörer eller leverantörer, samt alla personer eller organisationer som de kommer i kontakt med .

Till stöd för presentationspolitik

På tidigare arbetsdagar, när jag arbetade hos en stor tillverkare, var gåvorna accepterade av inköpsmedlemmarna och andra legenden bland de övriga anställda - och ja, säljarna köpte tillgång till försäljning och förmånsbehandling.

Till skillnad från sina inköp av leverantörernas produkter spenderade försäljarna utarbetade summor pengar till vin, äta, skicka inköpsagenterna på resor och generellt tillhandahålla utmärkta gåvor för dem och för några av tillverkningsföretagets chefer.

Jag har ingen aning om vilka slags presentationspolicyer som fanns på böckerna vid den tiden, men om politiken fanns, följdes de inte. Att bli inköp blev ett stående skämt bland människor som ville tjäna mer pengar.

Mitt andra exempel illustrerar ett företag som hade infört en omfattande presentpolitik. Policyn skrevs, varje anställd utbildades, och kulturen belönade lämpligt beteende och efterlevnad av politiken.

Leverantörer och leverantörer informerades om gåvorna för gåvor för presentationer. Vissa valde att ignorera det, särskilt under semesterperioden, men de flesta följde. När politiken ignorerades och en gåva anlände till en anställd var den vanliga praxis att slänga av det till alla anställda om det inte kunde delas.

Intäkterna från raffeln gick till välgörenhet så att medarbetarna kände sig bra om att delta, om de så önskade. (De deltog bara om de ville ha ett objekt som den årliga Omaha-asken med biffar och andra godisar som anlände varje år.)

Matgåvor, korgar och andra gåvor som anställda kunde dela var centralt - och alla anställda delade . Detta är rättvis och rättvis behandling av anställda. Det är verkligen inte rättvist på en arbetsplats för vissa anställda att dra nytta av mer än övriga anställda på grund av deras position eller närhet till leverantörer.

Skillnaden mellan de anställdas beteenden i de två företagen är därför att jag rekommenderar att du antar och delar en företagspresentation.

Se en provkampanj för prov.