Köpa ett e-handelsföretag Konfigurera en ny

Som i många andra affärssituationer, när du är på väg att komma in i e-handel, har du möjlighet att börja från början eller köpa ett e-handelsföretag. Den goda nyheten är att oavsett vilken skala du vill arbeta på kommer det alltid att finnas en rimligt prissatt säljare. Från en helt ny "nyckelfärdig" e-handelswebbplats där alla skript och inställningar finns på plats för e-handelsföretag som handlar om miljontals dollar per företag, är de alla till försäljning.

I den här artikeln avser vi att utvärdera parametrar annat än bara värderingen (när det gäller att köpa ett företag och starta en ny).

Fördelen med att köpa en befintlig verksamhet

Annat är det flera fördelar med att köpa en befintlig verksamhet att du kanske landar en bra värdering. Visdomsordet här är att det finns många smärtor som alla nya företag måste genomgå. Några av dessa smärtor kan vara så allvarliga att de kan vara dödliga. Om du är i stånd att köpa ett företag som redan är bortom dessa födelseproblem är det en lyx som du borde vara villig att betala för.

Nackdel med att köpa ett befintligt företag

Medan den ovan nämnda fördelen är ganska riktig, kan det verka lite som att föda en tonåring. Visst har du undvikit alla tänder, nattetid, tidig skola och andra påfrestningar. Men är det den vägen du vill ta?

Vill du inte sätta upp ditt företag på ditt sätt, med vilken typ av kultur du värdesätter, och med den typ av positionering du tänker på för ditt varumärke?

Att köpa ett företag kan göra mer uppfattning när man utvidgar sig till ett annat område.

En situation där man köper ett företag är mycket mer meningsfullt när man utökar sig till ett nytt territorium.

Om det här nya territoriet befinner sig i ett nytt land eller en kontinent kan det vara för många nya kulturella problem att ta hand om. Som om det inte var svårt att starta ett nytt företag kunde en helt ny kulturuppställning göra din verksamhet omöjlig. Det är därför som varje e-handelsgigant expanderar internationellt, märker vi att de förvärvar ett lokalt företag som redan har alla de rätta ingredienserna.

Identifiera rätt lokalt mål när du expanderar internationellt

Det slutar aldrig att förvåna mig att människor blir förvånade över förvärvstillvalet för den förvärvande e-handelsgiganten. Populära medier skriker om det löjliga valet av förvärv. I de flesta fall kan populär åsikt vara löjligt.

Tänk på det här sättet. Vad är det som förvärvaren söker? Om vi ​​tittade på ett hushållsförvärv skulle de primära faktorerna vara varumärkesstyrkan, intäkterna, transaktionen, produktsynergierna, försörjningskedjans styrka, ledningsgruppen och de andra vanliga misstänkta.Men när det gäller ett internationellt förvärv tenderar det primära målet att få fotfäste på en ny marknad. Som ett resultat blir några av de vanliga faktorer som förvärvare anser vara irrelevanta.

Ta hand om varumärkessalience.

I de flesta fall släcker den förvärvade globala majoren det befintliga varumärket och omdirigerar e-handelswebbplatsen till sin egen lokala webbplats. I så fall blir varumärkets styrka eller salience ganska irrelevant. Å andra sidan är förmågan att arbeta med det befintliga laget av yttersta vikt, liksom frågor som rör styrning.

Slutord

Även om det gäller geografisk expansion finns det fördelar med att köpa in i en befintlig e-handelsaffär. I slutändan, i ett klimat med e-handel investerare som vill vara avyttrade av sina portföljer, är vanligtvis alternativet "köp" mer lönsamt istället för "make".