Oberoende Återförsäljare - Typ av detaljhandel Ägarskap

En oberoende återförsäljare är en som bygger sin verksamhet från grunden. Från affärsplaneringsstadiet till öppningsdagen gör det självständiga detaljhandeln allt. Han / hon kan anställa konsulter, personal och andra för att hjälpa till med affärsverksamheten. Möjligheterna är oändliga.

Några av de bästa historierna i småföretag är från denna nischvärld av familjeägd detaljhandel. Det finns även en semester varje mars som firar mamma och pop-återförsäljare och American Express stöder regelbundet den oberoende (lokala) återförsäljaren med sin marknadsföring.

Riktigt kommer ryggraden i den amerikanska ekonomin från oberoende återförsäljare.

Det finns inga begränsningar på vem, hur eller var en entreprenör ska etablera sin verksamhet. Friheten att göra vad man vill göra är den största fördelen i den här verksamhetsformen. Det kan vara extremt uppfyllande. På grund av den lätta inmatningen misslyckas många av dessa detaljhandelar i de första åren. Den största orsaken är bristen på en affärsplan.

Att vara oberoende är inte relaterad till storlek. Med andra ord kan du vara en oberoende återförsäljare och ha flera hundratals butiker. En av fördelarna med att vara oberoende är beslutsfattande. Eftersom du inte är ansvarig för aktieägarna kan du vara mer angelägen. Ofta vill aktieägarna ha stor avkastning och många företagare har blivit konkurs, inte på grund av sina marginaler, utan på grund av investerarnas krav. Att vara oberoende, behåller du total kontroll i detta område.

På grund av lätthet och flexibilitet att komma igång kan det förekomma mycket konkurrens inom ett visst område för en viss typ av kund. Varje affärsbeslut vilar på ägaren / erna. Det finns ingen branding, inga förinställda riktlinjer och stor risk i denna affärsmodell. Som självständig återförsäljare själv spenderade jag många nätter undrar hur vi skulle göra lönelistor.

Jag lärde mig (inte tillräckligt snabbt) att kassaflödet var nyckeln till att driva en butik. Att veta din detaljhandel matematik och köpa mätvärden är också viktiga. En bra bok att kolla in är The Retail Business Kit for Dummies.

Resurser för oberoende återförsäljare

Som självständig kan du verkligen känna dig själv. Men en av de bästa ställena att hitta stöd, coaching och råd är inom branschorganisationer. Nästan varje typ av detaljhandel har en förening bestående av likasinnade butiker. Till exempel har The National Shoe Retailers Association över 1 000 medlemmar butiker - alla oberoende. Dessa föreningar håller möten, ger resurser och ofta gånger, lagrar för att lagra jämförande analys som hjälper dig att mäta din butiks prestation gentemot andra i samma kategori.Det här är en stor hjälp för oberoende personer, eftersom det enda du har är att du själv är.

Jag blir ofta frågad att "äta lunch" med någon så att de kan välja min hjärna. Personen tänker öppna sin egen butik och eftersom jag lyckades med det, vill de ha mitt råd. Innan jag träffar någon, har jag dem läst boken The E-Myth av Michael Gerber. Om efter att ha läst boken vill de fortfarande gå vidare, jag kommer att ansluta.

Denna bok beskriver briljant varför de flesta småföretag misslyckas så snabbt. Det är en bra läsning för alla som överväger att öppna sin egen butik.

Många av de butiker jag samråder med startas av "icke-återförsäljare". Med detta menar jag människor som inte har erfarenhet av att arbeta i eller driva en butik. Ofta har de åtminstone erfarenhet av att arbeta i en butik, men det är en helt annan värld när man äger den än att hantera den. Dessa människor drömmer om att äga egen verksamhet och detaljhandel är ett av de enklaste sätten att börja. Problemet är att dessa människor drivs av en passion för en produkt eller tjänst och saknar företagskunskap för att driva ett företag. Jag är förvånad över hur många av dem som ens överlever. Jag riktar dem direkt till den här webbplatsen som en resurs full av användbara artiklar och tips.

Men sanningen är, de behöver hjälp. Det gör vi alla.

Att vara självständiga låter glamorösa, men det är det verkligen inte. Ja du är din egen chef Men du är också den som ligger vaken i sängen på natten och oroar dig för hur du ska göra löneavgifter i veckan för dina anställda. Om du startar ett företag, var inte självständigt i praktiken, bara i juridisk struktur. Följ anvisningarna här och nätverk dig själv med andra återförsäljare. Hitta en mentor lokalt som kommer att dela sina erfarenheter med dig till priset av en lunch. Jag ägde min egen fyra butikskedja i flera år. Jag älskade varje minut av det. Men även med alla mina års erfarenhet av detaljhandel (20 år) som arbetade för andra, befann mig mig fortfarande lite överväldigad ibland. Även jag hittade en mentor och använde branschorganisationerna för att överleva. Och du borde också.