Tips för optimering av Supply Chain Management

För att säkerställa att din optimerade leverantörskedja "får dina kunder vad de vill ha när de vill ha det - och gör det till lägsta kostnad" kan du ha antagit tierade Supply Chain Management-processer och den teknik som behövs att göra detta.

• På en strategisk nivå ser du eller din ledning på strategiska beslut på hög nivå om hela organisationen, t.ex. storlek och plats för tillverkningsställen, partnerskap med leverantörer, produkter som ska tillverkas och försäljningsmarknader.

• Taktiska beslut fokuserar på att anta åtgärder som ger kostnadsfördelar. Tänk på att använda bästa praxis, utveckla en inköpsstrategi, arbeta med logistikföretag för att utveckla kostnadseffektiv transport och minska kostnaderna för lagring av lager.
• Beslut på operativ eller transaktionsnivå görs varje dag som påverkar hur dina produkter rör sig längs försörjningskedjan. Dessa beslut innebär att schema ändras till produktion, inköpsavtal med leverantörer, tar order från kunder och flyttar produkter i lageret.

Teknik

Om ditt företag räknar med att uppnå fördelar från deras förvaltningskedja, kommer du till en viss tid att behöva investera i teknik. Ryggraden för många stora företag har varit de mycket dyra Enterprise Resource Planning (ERP) -suiterna, som SAP och Oracle. Dessa implementeringsprogram inom företag omfattar hela företagets hela försörjningskedja, från inköp av råvaror till försäljning och leverans till fakturering till avkastning av sålda varor.

Tid och resurser

Kostnaden för ERP är inte bara penningkostnad, men du måste planera för den tid och de resurser som krävs för att implementera och behålla en företagsövergripande lösning med framgång. Inköp av ledande befattningshavare och adekvat personalutbildning är nyckeln till framgången med genomförandet. Se till att du har rätt storlek på dina ERP-behov, och det passar de övergripande behoven hos ett företags försörjningskedja.

Spendera inte hundratusentals dollar på en ERP-lösning om ditt företags årliga intäkter är tjugo miljoner dollar.