Se ett exempel på ett överordnat CV

När en arbetsgivare får 100-200 återupptagna som svar på ett jobbpost måste det CV som fångar ditt öga skilja sig från mängden. Det här testet innehåller en standard arbetsgivare som behöver söka och kandidater behöver efterlikna.

Det som gör det här provet fortsätter så bra

• Detta provuppdrag startade med en lista över egenskaper, egenskaper, kompetenser och färdigheter som exakt matchade de krav jag ställde i mitt jobbannons. Denna smarta kandidat drog en linje som förenade hans färdigheter och mina behov. Ju mindre arbete arbetsgivaren måste göra bättre. Den här kandidaten förstår det.

• Kandidaten söker ett verksamhetshanteringsjobb, så notera att den inledande kompetensen och erfarenhetshöjdpunkterna betonar Operations Management. Detta gör att du snabbt kan förstå kandidatens kvalifikationer för din position.
• Arbetshistoriken är tydligt fastställd och jag hade inga frågor om kandidatens karriärutveckling. Det finns inga luckor i sysselsättningen. Den enda frågan som återupptas är att kandidaten söker en heltidsposition efter samråd i några år.
• Verksamheten hos varje företag som anställde kandidaten beskrivs så att den potentiella arbetsgivaren kan se förhållandet till sin verksamhet.
• Kandidaten förstår kraften i showen, inte berätta. I var och en av sina positioner demonstrerar han bottenlinjens påverkan av sitt arbete. Han klarade inte bara en växt. Han "strömlinjeformade varulager med 50% och ökad lageromsättning med 145%." Han "förbättrade kundleveransprestandan från 78% till 96% samtidigt som ledtiderna minskades med 80%."

• Avsnittet "Professional Achievements" i kammaren stod ut, inte bara för att kandidaten har lyckats med sin karriär, men för att prestationerna så nära speglar hans angivna karriärmål och mina behov som arbetsgivare .
• Min reaktion på avsnittet "Utbildning / yrkesutveckling" i CV-numret var detsamma. Kandidatens utbildningsinvesteringar echo hans karriärval.

Sammanfattning av provkonsumtion

En del av kraften i detta provuppsats är att den framhäver kandidatens smarta karriärval. Han tjänade i progressivt mer utmanande positioner. Han höll reda på de mätbara effekterna av hans prestation på företagets mål. Han erhöll de nödvändiga graderna för att utvecklas inom sitt område. Och han deltog i klasser, seminarier och avancerad utbildning i de ämnen där han hävdar expertis.

Vidare söker han på denna punkt i sin karriär möjligheter att dela sin expertis och uppnå detta mål genom både skrivande och talande. Han letar efter sysselsättning som framträder kongruent med utbildningen, professionella bidrag och erfarenheter som han säger om provprocessen.

Provsenhetens enda svagheter är att kandidaten misslyckas med att nämna professionella föreningsanslutningar eller filantropiska bidrag. Han berättar också den potentiella arbetsgivaren inget personligt om sig själv. Den arbetssökande arbetsgivaren vill inte veta att han har tre barn, men hans arbete som mars-dimes-gruppledare eller hans hobby av golf ger personlighet till kandidatens ansökan.

Detta återupptar stenar av dessa skäl. Som en arbetsgivare eller som arbetssökande kommer dessa återupptagna kommentarer att hjälpa dig att antingen granska eller skapa ett CV som resulterar i en överlägsen kandidat.

Detta CV presenteras som ett överlägset provuppdrag med tillstånd från ägaren.

Kandidatnamn

Kandidatadress, Stad, Stat, Postnummer
Telefon: (000) 000-0000 Mobil: (000) 000-0000
Email: xxxxxx @ aol. com

_____________________________________

Operations Management

En resultatorienterad, praktisk individ med mer än tio års progressiv tillverkningshantering. Ledningsstilar betonar starkt teamarbete, kreativitet och bemyndigande av människor. Erfaren i:

• Implementering av Lean Manufacturing
• Genomförande av mobila tillverkningar
• Kontinuerliga förbättringsprocesser
• Leverantörs- och kundkanbansystem
• Kaizen Events
• 5-S Genomförande
• Gör vs. Köpbeslut < Leverantörsavtal
• Gain Sharing Programs
• Utveckla prestationsutvärderingssystem
• Team Building
• Mentorering / Coaching
• Professionell erfarenhet

Operations and Cost Management Consultant

(2002-Present) < Ge ledning och konsulttjänster till kunder inom områdena: mager tillverkning, projekt- och programhantering, kaizen, prestandamätningar, anläggningslayouter, leverantörsrelationer, leverantörsavtal, gör kontra köpbeslut, kostnadsmodellering och få delningsprogram. Korporation

, Stad, Stat (1988-2002)

(Ledande filtrerings-, separations- och reningsföretag med över 5 miljarder kronor i intäkter.) Inköp för återförsäljningsförvaltare
( 2002)

Ansvarig för identifiering, utveckling, validering och pågående framgång för slutmonteringstjänster som tillhandahålls på företagsprodukter och produkter som köpts och säljs under bolagets namn. Utvecklat en lokal leverantör för att eliminera kvalitets- och leveransproblem, vilket resulterade i över $ 200 000 sparande under de första 7 månaderna.

Utförde en Make vs Buy-analys på en befintlig produktlinje, vilket resulterade i att produktlinjen togs in, vilket ger större tillverkningsflexibilitet och 150 000 kronor i besparingar.

• Utvecklat en strategi för att skapa föredragna leverantörspartnerskap för externa tjänster med branschledare att konsolidera leverantörer och öppna dörren för samarbets- och försäljningsavtal.
• Hanterat ett program för att överföra bolagets ägda plastinjektionsverktyg till en föredragen leverantör, vilket resulterar i förbättrad kvalitet och $ 700 000 i årliga besparingar.
• Senior Director, Operations, Medical Device Plant
• (1998-2002)

Anläggningschef, Processverk (1996-1998)
Senior Manufacturing Manager, Process Plant 1996)
Håller alltmer ansvarsfulla positioner som ett resultat av att visa en solid track record för att hantera flera funktionella områden och leverera resultat för företaget genom tillverkning av OEM medicinska och laboratorieapparater i ISO 9001, EN 46000, FDA-kompatibla renrumsanläggningar . Ansvar för vinst, förlust och förvaltning för alla avdelningar som ansvarar för fullständig uppfyllelse av kundorder, inklusive: Produktion, Teknik, Kvalitet, Planering och Schemaläggning, Inköp, Maskinbutik, Lager och Kundtjänst.

Hanterade en direkt personal på 8 med ansvar för 180 anställda över 3 skift.

• Implementerad magertillverkning, Toyota Production System, genom en processfabrik på 25 miljoner dollar och en medicinteknisk anläggning på 30 miljoner dollar.
• Omformad produktionsmetodik från ett trycksystem till ett dragsystem som utnyttjar cellulär tillverkning och implementerade Kanban-lagersystem med leverantörer och kunder vilket resulterade i:
• - Strömlinjerade lager med 50% och ökad lageromsättning med 145%.
• - Förbättrad leveransförmåga från 78% till 96%, samtidigt som ledtiderna minskas med 80%.
  - Reducerat skrot och avfall med 26% genom en 5-stegs problemlösningsprocess fokuserad på nyckelvariablerna som identifierats av en Pareto-analys av grundorsaker.
  - Accelererad anläggningsresponsivitet genom att minska komplexa inställningar med 74% genom värmeströmmappning.
  - Levererad befintlig anläggningens golvutrymme och utrustning genom Lean-initiativ, vilket möjliggör en 50% ökning av den faktiska försäljningen förutom att återvinna 26% av golvytan för nya produktionsceller.
  - Odlade och stod för en kontinuerlig förbättrad lagmiljö under hela arbetskraften i två separata växter.
  - Omstrukturerade prestationsutvärderingssystemet och implementerade ett vinstdelningsprogram för att knyta prestanda och belöningar till affärsmål.
  Korporation
  , Stad, Stat (1988-1993)

Kostnadsredovisning för företagare (1990-1993)

Ekonomisk redovisningskonto (1988-1990)
Hanterade kostnaden Redovisningsavdelning, inklusive anställning, utbildning och planering av arbete. Förbättrad effektivitet genom genomförandet av standardiserat arbete och ett kostnadskontrollsystem som integrerades i MRP-systemet, vilket resulterade i en minskning på 50% i avdelningen.

Utvecklat en aktivitetsbaserad kostnadsmodell för fördelning av överhead per produkt, vilket gör det möjligt för produkterna att sanna kostnaden bättre förstås och prissättningen blir mer konkurrenskraftig.

• Analyserad ROI och gjorde rekommendationer om kapitalprojektförfrågningar på olika investeringsnivåer.
• Förberedda fastighetsskattedeklarationer för flera skattemyndigheter som undviker användning av en extern tjänst.
• Beredda och rapporterade operativa resultat till ledande befattningshavare ger ökat beslutsfattande.
• Korporation
• , Stad, Stat (1987-1988)

(världens största tillverkare av stoppade möbler med över 2 miljarder kronor i intäkter.) Personalrevisor II
> Underhållskostnader för företagskostnader. Förberedda och rapporterade operativa resultat till ledande befattningshavare.

Professionella prestationer Bidragande författare,

Bli magert

, Produktivitetspress.

• Högtalare, produktivitetens bäst av Nordamerika tillverkningskonferens. Publicerad Förbättringar av världsklass med Lean Manufacturing
• , i
• Solutions tidningen. Utvalda i 5-S träning videoserie, produktivitetspress.
• Högtalare, Advanced Manufacturing Forum, Penn State University. Utbildning / Professionell Utveckling Företagsekonomiska Högskolan
• Huvuduniversitetet - Stad, Statligt

Produktionsledarprogrammet • Chef för Cheferprogrammet

Huvuduniversitetet - Stad, Stat
Certified Management Accountant CMA)

Institutet för ekonomi och ekonomi, Montvale, New Jersey
Blandad kurs:

Strategisk planering, amerikansk förvaltningssamling
Art och vetenskap av Six Sigma

Value Stream Mapping
Statistisk Process Styrning
Lean Enterprise Summit (3 år)
Fortsatt prestationsförbättring
Hantering av anställdas prestanda och utveckling
Eli Goldratt Satellite Programme
Masco Tech Grand Kaizen Workshop
Grundläggande för formsprutning, SME < Aktivitetsbaserad kostnad och hantering