Projektledning Resume Sample

Här är ett exempel på ett välskrivet projektledare CV. Den här kandidaten är PMP-certifierad och har flera års erfarenhet inom projektledning, samt en solid utbildning, inklusive en magisterexamen.

Joe Project, PMP
Gatuadress
Stad, Stat, Postnummer
Personlig e-postadress
Linkedinprofillänk
Mobiltelefonnummer

Kvalitetsprogram för programhantering

Executive Level Program Manager med 16 års informationsteknik (IT) och företagsledning erfarenhet inom både den offentliga och privata sektorn med viktiga inriktningar infrastrukturförvaltning, fakturering och telekommunikation, leverantörshantering och programhantering .

utbildning

Carnegie Mellon University, Heinz-skolan, civilingenjör, offentlig politik och ledning
Harvard University, John F. Kennedy School of Government, Specialstudier
Rutgers University, Kandidatexamen i engelska och historia
Georgia Institute of Technology, Högskolan för datavetenskap, certifikat i IT-projektledning
Certifieringar
IT-infrastrukturbiblioteket (ITIL) Stiftelsen Certifikat i IT Service Management, 2006
Projektledning Professional (PMP), Certifierad genom Project Management Institute (PMI), 2003
Arbetserfarenhet
Executive Program Director, Aktuell arbetsgivare, maj 2006 att presentera

• Ansvarig och ansvarig för samordnad hantering av flera relaterade projekt riktade mot strategisk verksamhet och andra organisatoriska mål.
• Bygg trovärdighet, skapa rapport och upprätthålla kommunikation med intressenter på flera nivåer, inklusive de som är externa för organisationen.
• Definiera och initiera projekt och tilldela projektledare för att hantera kostnad, schema och prestanda för komponentprojekt, samtidigt som man arbetar för att säkerställa den ultimata framgången och acceptansen av programmet.
• Behåll kontinuerlig anpassning av programmets omfattning med strategiska affärsmål och gör rekommendationer för att modifiera programmet för att öka effektiviteten mot affärsresultatet eller strategisk avsikt.
• Coach, mentor och ledande personal inom en teknisk lagmiljö.
• Presentera periodiska Dashboard-rapporter om det aktuella programmet, framtida möjligheter och klientfrågor.

Senior Engagement Manager, Senast anställd, Lösningsimplementering, Professional Services Group (PSG), maj 2004 till maj 2006

• Managed Client Engagement Services and Solution Implementations
• Tillhandahållet affärsrådgivning, kunskapskompetens inom strategisk prestanda hanteringsmetoder, processbedömningsarbete och tillämpning av teknik till företag.
• Fostrad kundlojalitet genom att se till att våra kunder utnyttjar värdet av våra lösningar och tjänster fullt ut.
• Håller kunderna befintliga intäkter och strategiskt uppgraderar ytterligare produkter och tjänster.
• Direkt samordningen av alla genomförandearbeten med tredjepartsleverantörer samt ge konsultation till kunder om systemimplementering.
• Hantera övergången från en klient från implementering av lösningar till klientsupport. Hantera utveckling och underhåll av genomförandepartier av projektet.

Direktör, Projektledning, Företagsnamn Consulting Services, LLC, april 2002 till maj 2004

• Ökade bolagets tillväxt genom att säkra nya partners, konsultera engagemang och genom att leverera nya projekt.
• Ansvarig för program- och portföljhanteringsaktiviteter inom divisionen Sales and Marketing.
• Genomförda och underhållna programhanteringsprocesser och discipliner inom områdena: programschema och kvalitetshantering; kommunikationshantering; personalavdelning; kostnadshantering; upphandlingshantering; risk / emissionshantering; förändringshantering.
• Mentorerad personal inom metodologi och konsultationskompetens och uppmuntrade bästa praxis inom projektledning och projektplanering.
• Förvaltad budget för organisationen att påverka organisationens ekonomiska lönsamhet.
• Hantera och utföra processen med arbetsredovisning och upprättande av kontrakt för att säkra nytt och efterföljande arbete.
• Proaktivt hanterad systemutveckling, implementering och risk genom användning av SDLC.

Direktörskonsult / Senior IT Projektledare Cap Gemini Ernst & Young, Telecom, Media and Networks, augusti 1999 till april 2002

• Etablerat projektledningskontor på en kundwebbplats.
• Ansvarig för utvecklingen av nya tjänster och licens affärsmöjligheter i den tilldelade regionen.
• Ansvarig för rekryteringspersonal rekrytering, ledning och karriärutveckling.
• Tillhandahållet projektomvandlingskompetens på kundwebbplatsen med inriktning på återvinning av kundernas förtroende.
• Ansvarig för personal / kontohantering och prioritering och prognoser.
• Mötte professionella tjänster intäkter och vinstkvoter vid hantering av regionala forsknings- och utvecklingsprogram.
• Tillhandahållet leveranshantering för att säkerställa kundnöjdhet och referensförmåga
• Utvecklade projektplaner och ansvar för projektets vinst och förlust.
• Arbetade med kunder för att hjälpa till med att flytta organisationen från SEI CMM nivå 2 eller högre
• Övervakade projektaktiviteter och rådde personal om problem som berodde på tillgången till resurser.

Senior IT-projektledare Pinnacle Software, telekommunikationsgrupp, maj 1999 till augusti 1999

• Utvecklat affärsfallet med tonvikt på NPV, IRR och ROI.
• Hanterad kostnadsbudget för att fördela den totala kostnadsuppskattningen för enskilda uppgifter.
• Producerade projektstatusrapporter, hanterade laget och löste de dagliga problemen med tonvikt på SDLC.

Implementeringschef Schlumberger, telekommunikationspraxis, november 1997 till maj 1999

• Betjänas som kundhanterare för att implementera klient-server fakturering och kundvårdslösningar.
• Hanterade 10 till 15 tekniska resurser samt författad arbetsbeskrivning.
• Spårad programvaruanpassning, defekter och problem via användningen av SDLC.

Professionella anslutningar Project Management Institute (PMI), Medlem sedan 1991
Toastmasters International, Medlem sedan 2007