Ledningsfärdighetslista och exempel

Företagsledning är mer än att bara berätta för anställda vad de ska göra. Chefer måste förstå företagsorganisation, ekonomi och kommunikation samt ha en grundlig förståelse för sin specifika marknad och relevant teknik och politik. Medan chefer inte nödvändigtvis är de viktigaste personerna i organisationen är deras arbete avgörande för att hjälpa alla andra att arbeta tillsammans.

Ledarskap mot ledarskapskunskaper

Ledarskapskunskaper överlappar med ledarskapsförmåga, både som problemlösning, beslutsfattande, planering, delegering, kommunikation och tidshantering.

Bra chefer är ofta bra ledare. Och ändå skiljer sig de två rollerna.

Generellt handlar ledningen om organisation. Det kan vara något mekaniskt om det, inte i negativ bemärkelse av en "mekanisk prestanda" utan snarare i fokus på den tekniska "hur" för att utföra uppgifter. Ledare däremot fokuserar på "varför" motiverar och inspirerar sina underordnade. Ledarskap handlar om människor. Inte alla ledare har kunskapen som chefer, och inte alla chefer har färdigheter att vara ledare.

En chefs kritiska roll är att se till att ett företags många rörliga delar fungerar alla tillsammans. Utan denna integration kan problem uppstå och problem kan "falla genom sprickorna. "

Hur man använder kompetenslistor

Förvaltningsfärdigheter är viktiga för många olika positioner, på många nivåer i ett företag, från toppledare till mellanhandledare.

Arbetsbeskrivningen kan eller kanske inte säga "management". "Det är upp till dig att läsa jobbet noggrant för att bestämma vilka färdigheter din potentiella arbetsgivare faktiskt letar efter.

Det är också viktigt att undersöka företaget noggrant, för att ta reda på vilken ledningsstil verksamheten brukar använda - och kanske vilken typ av nya färdigheter företaget behöver.

När du väl vet vad organisationen söker kan du visa upp dessa färdigheter i ditt ansökningsmaterial och din intervju.

Förbered exempel på hur du förkroppsligar alla dessa färdigheter så att du kan svara på intervjufrågor smidigt.

Även om företag varierar i vad de letar efter och vad de behöver, kan du använda följande diskussion för att få en känsla av vilka färdigheter du kanske behöver ha. Det är möjligt att du har fler av dessa eftertraktade färdigheter än du trodde du gjorde.

Exempel på Management Skills

De flesta förvaltningsfärdigheter är relaterade till fem grundläggande, grundläggande funktioner: planering, organisering, koordinering, styrning och övervakning.

Planering
Individuella chefer kanske eller inte är personligen inblandade i utformningen av företagets politik och strategi, men även de som inte fortfarande måste kunna planera.Du kan få vissa mål och sedan ansvara för att utveckla sätt att möta dessa mål. Det kan hända att du måste anpassa någon annans plan till nya omständigheter. I båda fallen måste du förstå vad dina resurser är, utveckla tidtabeller och budgetar och tilldela uppgifter och ansvarsområden.

Organisering
Organisation innebär generellt att skapa strukturer för att stödja eller genomföra en plan. Det kan innebära att man skapar ett nytt system av vem rapporterar till vem, utformar en ny layout för kontoret eller bygger strategin och planerar hur man flyttar genom ett projekt, hur man flyttar sig mot deadlines och hur man mäter milstolpar.

Organisationsaspekter kan också innebära att ledare under ledning hanterar sina underordnade väl. Organisationen handlar om planering och framsynthet, och kräver förmåga att förstå den stora bilden.

Koordinering
Chefer måste veta vad som händer, vad som behöver hända, och vem och vad som är tillgängligt för att utföra erforderliga uppgifter. Om någon misshandlar, om någon behöver hjälp, om ett problem blir förbisedt eller om en resurs är underutnyttjad måste en chef bemakka och korrigera problemet. Koordinering är den skicklighet som gör att organisationen kan fungera som en enhetlig helhet.

Riktning
Riktning är den del där du tar ansvaret och berättar vad du ska göra, annars kallat delegering, beställning och beslut. Någon måste göra det, och att någon kan vara dig.

Övervakning
Övervakning innebär att hålla reda på vad som händer och ställa in rätt på allt som blir oskadd.

Det kan innehålla allt från att granska affärsmodeller och kontrollera ineffektivitet för att kontrollera att ett projekt är i tid och på budget. Övervakning är ledningsfasen.

Ledningspositioner innehåller några av de bäst betalda och mest prestigefyllda jobben i landet. Av den anledningen kan ledningen, bra eller dåligt, få ett stort inflytande på många liv. Dina färdigheter spelar verkligen roll.

Förvaltningsfärdighetslista

A - G

• Noggrannhet
• Uppnå mål
• Anpassningsbarhet
• Administrativ
• Analytisk förmåga
• Självständighet
• Budgethantering
• Företagsledning > Business Storytelling
• Samverkan
• Kommunikation
• Konflikthantering
• Konfliktlösning
• Koordinering
• Kritisk tänkande
• Beslutsfattande
• Delegation
• Utveckling
• Diplomati
• Disciplin
• Fördelning
• Dynamisk
• Emotionell Empowerment
• Energetic
• Engagement
• Execution
• Underlättande
• Finansiering
• Finansiell förvaltning < Flexibilitet
• Fokus
• Äkta
• Målorienterad
• Målinställning
• H - M
• Anställning
• Ärlighet
• Påverkan

Innovation

• Interpersonell > Ledarskap
• Juridisk
• Lyssna
• Logisk tanke
• Logistik
• Microsoft Office
• Motivation
• N - S
• Förhandling
• Nätverk
• Nonverbal Communication
• Obstacle Removal

Arrangera

• Tålamod
• Persu asion
• Planering
• Presentation
• Produktivitet
• Problemlösning
• Professionalism
• Produkthantering
• Projektledning
• Processhantering
• Public Speaking
• Punctuality
• Forskning
• Ansvar
• Kvalitativ kompetens
• Försäljning
• Schemaläggning
• Personal
• Strategisk planering
• Strategisk tänkande
• Framgång
• T - Z
• Tactfulness
• Undervisning < Team Building
• Team Manager
• Team Player

Teamwork

• Teknisk Kunskap
• Teknik
• Tidshantering
• Träning
• Ta bort osäkerhet
• Skriva
• Verbal Communication
• Vision
• Färdighetslistor:
• Anställningsfärdigheter listad av jobb | Listor över färdigheter för återupptagning | Färdigheter att inte sätta på ditt CV
• Relaterade artiklar:
• Mjuk vs.Hårda färdigheter | Så här tar du med nyckelord i ditt CV | Förteckning över nyckelord för CV och omslagsbrev | Färdigheter och förmågor