Genom att använda "PITA, PETA eller pita" Approach

Som ledare fattar du beslut hela dagen. Varje beslut ger sin egen unika uppsättning omständigheter - och varje uppsättning omständigheter bör inte nås med samma boilerplattforms ledarskapsinriktning. En nyckel till framgångsrikt ledarskap är att kalibrera dina åtgärder till situationen vid handen.

Så vilka verktyg måste du styra dig i rätt typ av ledarstil att använda?

Om du är en militärledare, företagsledare, tränare eller förälder, kan PITA, PETA eller pita-strategin bidra till att informera ledarskapsbeslut.

Vad? Du har aldrig hört talas om "PITA, PETA, eller pita" -metoden? Det beror på att jag gör upp det just nu - bokstavligen som jag skriver dessa ord.

Men det gör det inte till ett mindre effektivt verktyg (faktiskt kan det). Okej, så jag klarar det just nu, men det bygger i alla fall på år av mitt eget ledarskap i militären och i företagslivet. Och i min mest utmanande ledarposition - som pappa.

Det jag har insett är att de viktigaste ledande åtgärderna faller i en av tre kategorier - som kan definieras som en PITA, PETA eller pita. Genom att förstå dessa kategorier kan du bestämma vilket sätt att distribuera under din nästa ledarskapsutmaning.

Är du PITA? Denna gemensamma akronym står för "smärta i …" med det sista ordet som en synonym för "posterior". Det rimmar också med "glas" om det hjälper dig att räkna ut det. I filmen "Steve Jobs" frågar ingenjören Andy Hertzfeld jobb om han vill att folk inte tycker om honom.

Jobs svar är att han är likgiltig för huruvida människor gillar honom.

PITA-metoden kan sammanfattas som "Jag är här för att leda, inte att vinna en popularitetskonkurrens. "PITA-ledare fattar beslut utan att bry sig om vad folk kommer att tänka på dem.

En PITA kanske inte är den som du är i din mjuka, snygging inuti - men ibland kanske du behöver vara en.

Folket för den etiska behandlingen av djur (PETA) är en global djurrättsorganisation som ibland är känd för sina kontroversiella metoder. Oavsett om spraymålning pälsrockar eller kändisar utgör naken i anti-pälsannonser - PETA tillåter inte normerna för social konvention diktera hur det får sitt budskap över. PETA anser att "djur inte är vårt att äta, bära, experimentera på, använda för underhållning eller missbruk på något annat sätt" och de kommer att göra vad de måste leva av den tron. Som ledare kan du hitta dig själv för att få ett meddelande över det som kan vara kontroversiellt eller impopulärt.

Det finns en överlappning mellan PITA och PETA-tillvägagångssätten och skillnaden är att en PITA-ledare kan fatta ett beslut trots att det kan göra vågor.En PETA-ledare kommer att fatta ett beslut eftersom det gör vågor.

I förvaltningen skulle skillnaden vara: Ett företag berättar sina avdelningschefer att de behöver minska sina enskilda avdelningar med en enskild anställd. Medan vissa chefer väljer att skära den anställde med minst anställning, kommer en PITA-chef att skära den anställde som inte utför sina förväntningar. Och en PETA-chef kommer att skära den mest framgångsrika medarbetaren - för att informera alla övriga anställda (meddelandet är att PETA-chefen anser att ingen anställd är otouchable - vilket borde höja allas prestationer ur rädsla).

Och äntligen, pita. Beviljas, jag valde "pita" eftersom det är en homonym för PITA och PETA. Och ja, pita är en mjuk platta. Men metaforen fungerar. Eftersom pitaföretaget använder mjukare färdigheter och försöker vara en näringsrikare ledare. Pita-ledaren är effektiv för att utveckla samarbets-, lagmiljöer men general George S. Patton kan ha argumenterat för att en pita aldrig skulle ha tagit Normandie.

Ett scenario som framhäver skillnaderna mellan PITA, PETA och pita skulle vara: En militärpatrull kommer in i en zon där ett nervmedel har detekterats. Patrullen bär sina gasmaskar in i zonen och vid inträde berättar deras nervmedelssensorer att det finns stor sannolikhet för att nervmedlet har spridit sig. Men det enda sättet att veta är att få en medlem av patrullen ta bort sin mask för att se om nervmedlet attackerar honom.

Vem väljer patrullledaren att ta bort sin mask?

PITA-ledaren skulle välja gruppmedlemmen med den minst användbara kompetensen (en redundant rifleman eller en radiooperatör - någon kan bära en radio eller en översättare - han kanske bara hämtar en app).

PETA-ledaren väljer sin andra kommando.

Pita-ledaren diskuterar sina alternativ med sin patrull och drar sedan strån. Och i slutändan tar han sin egen mask bort.

Som förälder, kommer PITA att kräva att ett barn avslutar alla läxor innan du tittar på tv. PETA kommer att ge extra läxor, inte erbjuda tv som alternativ och ge sedan extra läxor. Pitaföräldern sitter med ett barn för att hjälpa till med läxor och DVR: s show för helgen.

I leverantörskedjan (du har snubblat på en försörjningskedjeblogg - kolla webbadressen), kan leverantörsrelation hanteras med PITA, PETA eller pita. I försörjningskedjan är ditt mål att få din kund vad de vill ha, när de vill ha det och spendera så lite pengar som möjligt att få det gjort. Du kan vara en PITA med dina leverantörer medan krävande leverans på tid eller en PETA för att driva kostnaderna ner eller en pita för att få samarbete och öppenhet i din supply chain.

Du kan också vara en effektiv ledare - bara vet när du ska vara PITA, PETA eller pita.