Har en passion för affärer nog?

Ett gemensamt råd som ges till spirande entreprenörer är att följa din passion; gör vad du älskar. Tanken är att genom att bygga ett företag som är rotat i något du redan är passionerat för, blir det lättare för dig att driva ut tuffa utmaningar och hålla ut det.

Att ha en affärslidning är meningsfullt och har visat sig vara en nyckelfaktor för många framgångsrika småföretagare, men passionen ensam räcker inte för att göra ett nytt företag framgångsrikt.

Här är några av de andra faktorer som, när de kombineras med passion, kan ställa dig på vägen till framgång för småföretag.

Passion + Plan x 3 = Framgång

Ett av de mest kraftfulla sätten att stödja din passion är med korrekt planering. Det finns många faser av planeringen som är nödvändiga för nya småföretag, men tre typer av planer stiger till toppen av listan för nästan alla småföretag.

Den första grundläggande planen är en affärsplan, som är ett måste för många småföretag. Även om du inte skriver en formell affärsplan behöver du fortfarande en plan som beskriver hur du är just nu, var du planerar att gå och hur du tänker komma dit.

Den andra viktiga planen för något nytt företag är en finansiell plan. Om du har en formell affärsplan, kommer den att innehålla en ekonomisk analys. Men en effektiviserad finansiell plan kommer också att fungera här. Så länge som din ekonomiska plan ger en uppskattning av hur mycket intäkter du förväntar dig att ta med i varje månad och en projicering vad dina utgifter kommer att vara, har du ett bra arbetsdokument att använda i ditt nya företag.

Den tredje nyckelplanen för nya företag är en marknadsplan. Din marknadsplan ska beskriva dina mål, vem du riktar in, vad du vet om ditt mål, hur du planerar att nå dem, din marknadsbudget och specifika milstolpar som hjälper dig att mäta din framgång.

Ställ scenen med SMART-mål

När du är passionerad om något, särskilt ett nytt företag, kan det vara lätt att glömma detaljerna.

Du kan bli så inriktad på att utföra din omedelbara vision att du förlorar den större bilden. Att ställa in SMART-mål - mål som är specifika, mätbara, uppnåliga, relevanta och tidsbundna - är ett viktigt steg för att starta och växa ett litet företag.

Kunskap, skicklighet och engagemang är Must-Have's

Vi tenderar att vara passionerade om saker vi är bra på; vi njuter av aktiviteter som kommer naturligt för oss. Men att ha passion och vara bra på någonting är inte alltid tillräckligt för att skapa ett framgångsrikt företag. De mest framgångsrika småföretagarna tar sin passion och bygger vidare på det genom att fortsätta lära, utveckla och utveckla sina färdigheter.

För att göra nya affärer till en framgång måste du förbinda dig att ständigt förbättra dina kunskaper och erfarenheter så att du konsekvent går framåt och ökar din passion.

Det tar en by …

Även om det är möjligt att nå entreprenörsframgång på egen hand, kan småföretaget resan lättas, mjukare och mer tillfredsställande när du har ett supportnätverk. Ditt supportnätverk kan innehålla familj, vänner, kollegor, en mentor, en tränare och någon annan som kan hjälpa dig att navigera i vägar. Denna typ av externt stödsystem kan vara ett utmärkt sätt att hålla sig på rätt spår, hitta nya möjligheter och dela din framgång.

Passion kan leda dig till ett framgångsrikt litet företag, men när du kombinerar din passion med dessa stödjande element kan du verkligen bli en ostoppbar kraft i småföretag.