Hur man startar en sidoförbrukning medan du håller ditt jobb

Det bästa sättet att så småningom bli din egen chef är att starta en sida och bygga din egenföretagare medan du fortfarande har trygghet för ditt dagjobb.

Det är dessutom att att starta en sidosprång kan inte bara dämpa din inkomst, men skapa karriärförändringsmöjligheter som du inte normalt skulle ha stött på vid heltidsjobb. Mina hustlingar har lett till nya jobb, överraskande användbara relationer, livslånga vänner och har hjälpt mig att bygga upp det företag som jag idag har som marknadsföringskonsult.

Det är emellertid aldrig lätt att bygga en sidoförbrukning upp till lönsamhet med en begränsad tid utanför ditt jobb. Det tar hänsynslösa prioriteringar, ett psykologiskt skifte i hur du ser vad som är viktigast i ditt liv och villigheten att bli väldigt kreativ och scrappy på daglig basis.

Om du vill vara en entreprenör, finns det många anledningar till varför du bör börja små med att bygga upp din kundservice från sida till sida. För det första är utsikterna att tjäna mer pengar utöver din vanliga lön ett kraftfullt incitament, särskilt i en volatil ekonomi. En långtidshobby kan också motivera dig att växa ett företag kring saker du älskar.

Aspirantföretagare med en stark körning kan titta på en sidosprång som ett steg mot ekonomisk frihet. Din sida hustle kan också vara den enda som gör att du kan fokusera på de saker du är mest passionerad om du inte får den nöjda din heltidsarbete.

Det kan ge dig flexibiliteten (och extra besparingar) för att resa världen, ta hand om miljön eller driva på att du är motiverad att jobba med på ett mer meningsfullt sätt.

Ett stort antal amerikaner (med med sig själv) har lanserat sidoslag i samband med frilansning, konsultation och andra online-baserade företag samtidigt som de har regelbunden anställning.

Enligt en 2016-studie från LinkedIn ProFinder, är mer än 331 941 yrkesverksamma i USA ensam frilansande på sidan av deras dagjobb.

Medan de flesta kommer att berätta för dig att de har hopp och drömmar om att bli entreprenör, är den här sidan inte så spännande. För att uttrycka det otroligt är de flesta (nio av tio) nya företag dömda att misslyckas.

Tro mig, jag har varit där. Mitt första företag lyckades gå med i den misslyckade 90 procenten i en eldig inferno. Jag lärde mig de svåra lektionerna, gjorde saker om sig drastiskt och formulerade en 10-stegs ram för att hjälpa dig att undvika mina största misstag. En del av att bli framgångsrik med en entreprenör innebär att man börjar små och växer med dina kunder - det är där sidovymen spelar in.

Om du planerar att starta en sida, är det 10 steg som hjälper dig att få mer dragkraft, snabbare medan du behåller ditt dagjobb och bara en källa till pålitlig inkomst.

1. Förbered dig på Long Haul

Affärsmannen och filantropen Tony Robbins delade nyligen med mig som han tror, ​​"affärssucces är 80 procent psykologi och 20 procent mekanik. "Vad han menar är att även en bra produkt eller tjänst inte tar dig väldigt långt om du saknar grus, beslutsamhet och äkta intresse för att hjälpa dina framtida kunder att lösa meningsfulla problem.

Så innan du börjar en sidoförsättning (eller något företag för den delen) måste du fråga dig hur illa du vill lyckas. Om du bara leker med en affärsidé och underhåller tanken på att slå den rik på, förvänta dig inte att det händer att det händer över natten eller att du kommer att klara det över målstrecket. Kom ihåg, din sidoslag börjar börja ta många timmar varje vecka borta från dyrbara stunder som du annars skulle spendera med vänner, familj och på andra håll. En sidoförträngning kräver också herculean försök att lyckas, eftersom majoriteten av din tid varje dag går till ditt heltidsjobb. Gör en seriös självbedömning om huruvida detta är något du är villig att göra offer för att uppnå. Om du är villig att offra, utveckla ett system med positiva utlösare och rutiner för att stödja din självdisciplin och utöva all din extra ansträngning för att öka din livsstil, då har du den psykologiska grunden för att bygga ett framgångsrikt företag.

2. Identifiera dina kunskaper och områden av intresse

Gå aldrig in i en kamp som är svagt utrustad för de utmaningar du kommer att möta. För att uppleva snabba resultat måste din sida hysa stöd av relevant kompetens, erfarenhet eller branschkunskap. När allt kommer allt framgångsrikt till framgång när rätt kompetens möter de rätta intressena. Som miljardär investerare Mark Cuban delade nyligen med mig, kommer din verksamhet att lyckas bara om det är "något du älskar att göra och något du är bra på. "Till exempel kan många musiker tjäna pengar genom att erbjuda gitarr, violin eller pianolärningar online. Å andra sidan har vissa annonser också lönsamma frilanssidor som grafiska konstnärer eller digitala berättare. Om du saknar nyckelfärdigheter som är relaterade till dina intressen eller den sida som du vill skapa, finns det ingen bättre tid än nuet att lära dig.

3. Bekräfta din sidoförbrukning med en betalande kund

Din sidoförfattande idé kan tyckas oerhört fantastisk och störande för dig, men det är inte nödvändigtvis hur dina potentiella kunder ser det. Mer sannolikt än inte, de kommer att ignorera det som de allra flesta "briljanta idéer" som har producerats och släppts ut med tanke på den stora mängd dagliga distraktioner och s vi utsätts för. Den verkliga anledningen till att du måste validera din sidahustruide med en betalande kund innan du går för långt in i verksamheten är att se till att du inte skapar en lösning på ett problem som inte existerar."Bristen på marknadsbehov" har citerats i en omfattande CB Insights-studie som den främsta orsaken till uppstartfel. Så varnas, det finns en bra chans att du sköter en uppfattning om att inte tillräckligt många människor kommer att hitta värde. Och om ingen vill ha din produkt eller tjänst, kommer de resurser (tid, energi, ansträngning) du investerar i att bygga det bara ner avloppet. För att förhindra att detta händer, var noga med att validera om din produkt eller tjänst kommer att få traktion i den verkliga världen. Du kan göra det genom att få objektiv återkoppling från potentiella kunder och be dem att ansluta sig till en väntelista, förhandla din lösning eller hyra dig som tjänstleverantör. Lämna snabbt idéer som inte får ett positivt svar och överväga fler möjliga möjligheter.

4. Differentiera dig från konkurrenterna

Om du inte har byggt en helt ny produkt eller tjänst som är en klass i sig, är chansen att du placerar din sidosignal mot andra etablerade spelare som catering till samma målgrupp. Konkurrens är en oundviklig del av affärer. I nästan vilken nisch som helst, kommer konkurrenterna att försöka överträffa din produkt eller tjänst, så många av dina kunder som möjligt och leta efter möjligheter att innovera förbi dig. För att förhindra att detta händer är allt du behöver göra, säkra dina värdeförslag med en allvarlig konkurrensfördel. Din konkurrensförmåga kan vara allt som skiljer ditt företag från dina konkurrenters. Detta kan sträcka sig från smart (eller låg) prissättning, aggressiv försäljningstaktik, högre vinstmarginaler, oöverträffad kundservice, bästa egenskaper, strategiska relationer, immateriella rättigheter och andra specifika faktorer som tydligt skiljer ditt varumärke från konkurrensen. Din konkurrensfördel är vad kunderna väljer dig, och fortsätter att komma tillbaka för mer.

5. Definiera klara mål

Det är lovvärt att drömma stort. Men när det gäller att faktiskt göra din sida hustle en framgång, kommer du att få absolut ingenstans genom att sikta på slutet zonen rakt ut spelen. För att dina större mål ska kunna hända måste du börja med mycket små, inkrementella mål. Efter att ha tagit på en nöjd kund är det dags att få din andra. Därefter din tredje, fjärde, femte och så vidare. Om du börjar med att rikta sig till 1 000 kunder istället för bara en, blir du alltför överväldigad med allt som behöver vara på plats innan du hanterar många kunder. Enligt min erfarenhet har du praktiska mål som kan uppnås dagligen, veckovis och månadsvis, och hjälper dig att utveckla positiva vanor och träna dig själv för framgång. En bra ram för användning vid formulering av mål är SMART-målkriterierna. Utvecklat av ledningsikon Peter Drucker, SMART är akronymen för S specifika, M easurable, A chievable, R elevant och < T ime-bunden. 6. Ange milstolpar som kommer att tvinga dig att lansera. En bra, livskraftig sidahustilidé bör lanseras, tjäna pengar och itereras.Obsess inte över att du försöker bygga den perfekta lösningen när du inte vet vad exakt dina kunder kommer att resonera med mest. Annars kommer du bara att slösa bort dyrbar tid, fångad i ett ständigt drömtillstånd. För att hjälpa dig att slå trögheten, upprätta en enkel handlingsplan som anger viktiga milstolpar och tidsfrister som leder dig från start hela vägen till startdatum. Håll dig till dina tidsfrister, berätta för vänner och familj om dem, håll dig själv ansvarig och låt dig inte göra ursäkter. Utför sedan de åtgärder som behövs för att flytta från en milstolpe till nästa. Återigen, aldrig sträva efter perfektion eftersom det kommer att mossa dig och förhindra att du någonsin lanserar någonting.

7. Delegera arbete utanför din expertis

Nu vet du dina styrkor. Du kan inte vara bra på allt hela tiden och du borde inte vilja vara. Verkligheten med att starta en sidofysa är att du kommer att ha svagheter. Det betyder att vissa (eller till och med många) av de färdigheter som krävs för att effektivt driva din sida måste hitta någon annanstans för att frigöra din tid för att fortsätta att göra det du är bäst på inom din verksamhet. Du kan till exempel vara bra på redovisning och ledning, men dina grafiska designfärdigheter kommer enkelt att stänga av din publik istället för att få dem limmade till ditt meddelande. För att fixa det här gör du de saker du är bra på och arbetar för att lägga ut allt annat. Jag rekommenderar inte ens att försöka lära sig nya färdigheter på kort sikt, såvida de inte starkt relaterar till både vad du är intresserad av och dina företags behov. Outsourcing dina svagheter är ett mer effektivt och lätt implementerat alternativ. Det är också billigare på sikt eftersom värdet på din tid ökar betydligt.

8. Be om verklig kundrespons

Utan återkoppling från dina tidigaste kunder kommer du att avslöja din sida för den allvarliga risken för misslyckande. Du kanske planerar att bygga en produkt som inte gör det bästa möjliga arbetet med att lösa dina kunders problem. Utan objektiv, extern feedback, kommer du troligen att genomföra planen, investera lång tid, pengar och ansträngningar i processen, för att bara förlora alla dessa värdefulla resurser i slutändan. Gör en vana att internalisera ibland hård feedback och du kommer att tvinga dig att kontinuerligt förbättra din lösning när du utvecklas.

9. Undvik att bli avfyrade från ditt dagjobb

Självklart bör du inte arbeta på din sida och inte använda företagets resurser för att främja dina egna sysslor. Det är inte bara oetiskt, men det är troligt en kränkning av anställningsavtal som du skrev under när du började jobbet. Gör det till en punkt att hedra varje termin i dina kontrakt och att konsekvent leverera utmärkt prestanda i ditt dagliga jobb, även om du har din livsstil upptagen momentum. Att kompromissa med din kvalité av arbete och rykte på kontoret hindrar dig från att återinträda och till och med potentiellt samarbeta med dina gamla arbetsgivare när du går heltid som företagsägare själv.Viktigare är att bristande överensstämmelse med kontraktsvillkor kan leda till disciplinära och till och med rättsliga åtgärder, jag har lärt mig den här lektionen på det svåra sättet.

10. Bygg ett hållbart flöde av kunder innan du avslutar ditt jobb.

Mitt råd är att aldrig lämna ditt dagliga jobb tills din livsstil ger dig ett hållbart och växande kassaflöde som överstiger det som uppgår till minst 75 procent av din dag jobb betalar dig. De flesta företagare har en hälsosam aptit för risk, men du borde inte springa in i någonting utan att ha en anständig chans att lyckas. Dessutom har du minst sex månaders besparingar för både personliga och affärsmässiga ändamål att kasta dig själv i den troliga händelsen att ditt företag inte växer så snabbt som förväntat. Kom ihåg att ha uppskattade kunder och översätta dem till intäkter i de tidiga stadierna av din sida, är din tydligaste indikator på framtida framgång. Om du har en familj att stödja, begränsa uppmaningen att omedelbart sluta med ännu mer.

Uppnå framgång med din sida Hustle

Hittills visar data fortfarande att de flesta nya företag har en ganska låg chans att uppnå framgång. Men det borde inte avskräcka dig från att bedriva mer meningsfullt självständigt arbete. Den bästa tiden att bygga ett företag är när du har ett heltidsjobb som täcker alla dina levnadskostnader. Tänk på din regelbundna anställning som säkring mot de risker du tar när du testar lönsamheten hos din sida.