Hur man känner igen en industri som är redo för avbrott

Som företagare är få möjligheter lika lukrativa som chansen att helt störa en bransch och återuppliva den med nytt liv. Och medan det verkligen är svårt att göra, är verkligheten att dessa möjligheter sticker ut som en öm tumme. Du måste bara veta vad du letar efter.

Störande berättelser och inspiration.

När Audi skapade quattroen 1980 - ett effektivt, mekaniskt AWD-system med delar som möjliggjorde ökad dragkraft och prestanda i WRC-bilar - de var kanske det enda bilmärket som fullt ut förstod den betydande utvecklingen som var håller på att ske i hur delar tillverkades med betoning på avancerad prestanda.

Audi förstod det växande behovet av ett ökat fokus på att förbättra prestandardelarnas möjligheter och begränsningar i extrema scenarier. De hade länge varit inblandade i WRC och Audi erkände snabbt att nyckeln till konsekvent att producera en vinnare var att skapa en bil byggd med de mest avancerade bildelar som hjälpte lätt att anpassa sig till förändrade vägförhållanden.

År 2001 släppte Apple den första någonsin iPod. Även om det är svårt att föreställa sig en värld utan iPod, iPads och iPhones, bodde vi alla i en sådan värld för länge sedan. Det tog lite speciell framsyn från Steve Jobs, Jon Rubinstein och hans team av maskinvaruingenjörer att skapa den revolutionerande musikspelaren. I en tid där bärbara musikspelare var klumpiga och användargränssnitt var hemska såg Apple möjligheten att byta en gammal bransch.

Under 2010 lanserades Uber - den nu populära transporttjänsten i San Francisco. Det skapades som en svart bil service och kostar 1. 5 gånger standard taxi biljettpris, men bekvämligheten faktorn gjorde det en omedelbar träff.

Uber beräknas nu vara värd så mycket som $ 62. 5 miljarder kronor.

Här är tre tecken, en bransch är redo för avbrott.

Så vad har AWD-delar för bilar, en iPod för musik och en bilservice för transport alla gemensamma? Tja, de här grundföretagen erkände alla industrier redo för störningar och grepp om möjligheterna framför dem.

Om det är en autobutik som stämmer med en Audi-rallybil 1980, midnatt Macintosh-möten med Steve Jobs 2001 eller väntar på taxibilar i San Francisco år 2010, söker entreprenörer alltid möjligheter att störa inaktuella industrier. Vet du vad du ska leta efter? Här är några av de telltale tecknen:

Oaktigt och självklart.

Ibland kan du bara titta på industrier och berätta att de vilar på sina laureller och fortfarande lever av tidigare framgångar. I dessa branscher blir företagen självmjuka, kreativitet ersätts av att upprätthålla, och ledande organisationer ser sig som oförstörbara.Som ett resultat är nya aktörer inte tagna mycket allvarligt och kan störa status quo.

Utan kontakten med kunder.

Kanske är det största tecknet på att en bransch är redo för avbrott att ledande företag har förlorat kontakten med sina viktigaste kunder. Detta är otroligt farligt, eftersom kundens smärtpunkter utvecklas över tiden och frustration leder dem på andra ställen för bättre lösningar. Det här tecknet är direkt knutet till det föregående - självmordet - och visar bara hur ond cykeln kan vara.

Gamla affärsmodeller.

Fråga ett framgångsrikt företag som har funnits i några decennier, och de kommer att berätta att deras affärsmodell har skiftat några år.

Titta på vanliga industrier, men du märker att många företag har misslyckats med att modernisera sina affärsmodeller, vilket leder till föråldrad verksamhet.

Att identifiera en bransch som är mogen för avbrott är bara hälften av slaget. Men när du vet vad du letar efter hittar du det lättare och kan du knyta dig in.

Är din bransch redo för avbrott?

Det är inget lätt att störa en bransch. Inte bara behöver du kreativiteten att driva industrin i en ny riktning, men du måste också noggrant utbilda och uppmana konsumenterna att flytta sin tankegång från den nuvarande sätten att göra saker.

Det börjar dock med att erkänna när en bransch är redo för avbrott. Om du kan göra det, kommer du bra på väg till framgång.