Franchisor Profil: Jerry Crawford, Jani-King

Jerry Crawford, CFE, är VD och koncernchef för Jani-King International, Inc., "The King of Clean", och har olika tjänstemän och direktörer i dotterbolag och dotterbolag. Jerry är också medlem i IFA: s styrelse.

"Som en entreprenör vet, tar det en hög grad av beslutsamhet och en ständig inställning att bli framgångsrik", säger Jerry Crawford, VD och VD för Jani-King International, ett av världens största franchisesystem.

"Vår grundare hade den bestämningen och när korten staplades mot honom slutade han aldrig. Han trodde 100% att han skulle bygga ett framgångsrikt företag genom att göra vad ingen någonsin gjort tidigare. Han visste att ju fler dörrar han knackade på, desto bättre chans att lyckas hade han och desto mer drömmar kunde han hjälpa till att leva för andra. ”

Jani-King föddes 1969, då grundaren Jim Cavanaugh var vän med en nattvakt och upptäckte att det fanns en outnyttjad möjlighet att hjälpa den vaktmästare att växa sin verksamhet genom att teckna nya kunder för honom att betjäna. Under de närmaste åren visade konceptet att det var fruktbart, men det kom verkligen inte lätt. Efter att ha öppnat sitt första heltidskontor i Norman, Oklahoma 1969, började Jani-King flyga som andra entreprenörer kom ombord för att hjälpa till att sätta system på plats för att öppna nya områden. Sedan, med sitt mest ambitiösa beslut ännu, omfamnade Jani-King franchise-konceptet 1974 och sålde sin första franchise-enhet i Oklahoma.

Snart sålde företaget sin andra och tredje franchise i Oklahoma och började expandera till andra marknader. När fler franchisetagare investerade och mer stöd etablerades flyttade företaget sitt huvudkontor till Dallas, TX-området och inledde sina nationella utvecklingsplaner. Med oändlig beslutsamhet fortsatte företaget att växa och expandera sin franchisesystemstat med stat de närmaste tio åren.

Jani-Kings stabila inhemska tillväxt blomstrade in i en internationell succeshistoria 1986 med systemets första internationella Master Franchise i Kanada. Mindre än ett år senare rankade tidningen Jani-King som # 1 Commercial Cleaning Franchisor för första gången, en ära som gav Jani-King 23 fler gånger. 1990-talet såg exceptionellt tillväxt för Jani-King både nationellt och internationellt. Företaget sålde sin 5 000-franchise och expanderade till Argentina, Australien, Brasilien, Frankrike, Storbritannien, Hong Kong, Malaysia, Mexiko, Nya Zeeland, Singapore, Sydkorea, Spanien, Taiwan och Turkiet. År 1998 rankade Entrepreneur

tidningen Jani-King nr 1 Maintenance Franchise och nr 1 International Franchise i sin Top 200-lista. Efter det nya årtusendet vände Jani-King mer än 12 000 franchisetagare i 17 länder. Företaget stärkte också sitt system och program genom att fokusera på specialavdelningar som utbildade franchisetagare att städa hotell, orter, sjukhus, kirurgiska centra och utbildningsanläggningar. Med regionala stödkontor över hela landet var Jani-Kings nationalräkenskapsprogram också i full gång och tillhandahöll en one-stop-butik för kunder med flera platser. Vid kontrollerna under hela denna enorma tillväxtcykel fortsatte Crawford att ge utmärkt ledarskap hos Jani-King och även till andra franchiseföretag som medlem i International Franchise Associations styrelse. Genom sin roll med IFA har Crawford varit aktiv på internationella handelsuppdrag som har främjat tillväxten av franchiseindustrin utanför USA. Inhemskt med IFA har Crawford deltagit i möten på Capitol Hill i Washington DC, har ledt IFA: s Educational Foundation och fortsätter sina imponerande bidrag till franchiseindustrins tillväxt.

Vid Jani-King är företaget glada att vara på väg till ett annat framgångsrikt år 2015. När andra företag tvingades minska eller till och med stänga sina dörrar under den senaste recessionen, höll Jani-King starkt och är stolt över att ha Positiv positiv tillväxt varje år av dess existens.

Även om en del av detta kan hänföras till den industriella rengöringsindustrins robusthet, måste ett solidt system fortfarande vara på plats för att motstå någon ekonomisk turbulens.

"Vi är lyckliga att vår grundare hade visionen att bygga ett företag i en bransch som ständigt är efterfrågan", säger Crawford. "Vad jag har lärt mig genom min erfarenhet i denna bransch är att det alltid kommer att finnas möjligheter att tillhandahålla städtjänster. I starka ekonomiska tider ser vi en ökning av nybyggnation och fler företag som är villiga att fördela dollar mot outsourcing av sina städbehov så att de kan fokusera på egen tillväxt. I ekonomiska nedgångar ger vi en värdelösning genom att erbjuda företagen möjlighet att kasta kostnader som är förknippade med anställningsförsäkring, lön, anställning och utbildning. När de lägger ut sina städtjänster till Jani-King blir dessa våra franchisetagare ansvariga, och Jani-Kings system är inrättat för att hjälpa till att möta dessa behov. "

Medan Jani-King kan ha rättvisa lösningar som företagen letar efter är det intressant att se hur företaget har utökat sina tjänster från grundläggande kontorsrengöring till miljötjänster, städning och städning av stadion. När du tar ett steg tillbaka och överväger alla de företag som kräver vaktmästare, ser du att det verkligen finns en möjlighet till Jani-King.

Idag tränar Jani-Kings sjukvårdspersonal franchisetagare för att tillhandahålla miljötjänster till sjukhus och andra hälsovårdsanläggningar, vilket bidrar till att minska sjukvårdsrelaterade infektioner (HAI).Detta är en avgörande roll för hälsa och återhämtning hos patienter vars immunförsvar redan kan äventyras. Jani-King-franchisetagarna deltar också i hushållsutbildning för att rengöra hotell, orter och timeshare-egenskaper. Att veta detaljerna i gästbranschen har varit en nyckelfaktor för att skilja Jani-King från allmänna kommersiella rengöringsföretag.

Ett område som har sett enorm tillväxt de senaste åren för Jani-King har varit inom arenan och evenemangsbranschen. Med mer än 40 teampartnerskap har Jani-King blivit en ledande resurs och pålitlig leverantör till många av de största platserna, bland annat AT & T Stadium, världens största inomhusstadion. Vidare hjälpte Jani-Kings erfarenhet av stadens städning företaget att överträffa förväntningarna vid 2014 FIFA World Cup i Brasilien. Som servicepartner till flera av värdstadionerna fick Jani-King ett prestigefyllt bästa Service Provider-pris vid avslutningen av turneringen.

Från ett enda kontor i Norman, Oklahoma 1969 till världscupen 2014 i Brasilien är det uppenbart att Jani-King-historien är en av extraordinär framgång. Men det är också en inspirerande historia om engagemang, vision och den oändliga önskan att hjälpa individer från alla bakgrunder inser ett tillfälle att bygga ett eget företag och nå sina mål. Det är skönheten i franchiseindustrin som helhet - möjligheten att dra nytta av ett system som stöder uppnåendet av drömmar.

För mer information om IFA och franchising i allmänhet, besök IFA: s webbplats på franchise. org.