Coca Cola Awarded for Advertising Innovation

Coca-Cola® flaggskepps varumärke är 125 år gammal, men företaget är inte för gammalt för att lära sig och vilar inte på sina laureller. Koks marknadsföringsstrategier har givit viss volatilitet över långdistanserna, men en del av det beror på att The Coca-Cola Company® vill att innovera. Tydligen fungerade marknadsundersökningen. Coca-Cola tilldelades Årets marknadsförare av AdAge.

Enligt Natalie Zmuda från AdAge ändrades Coca-Colas marknadsfokus 2007 när Tripodi kom ombord från Allstate.

AdAge beskrev följande marknadsföringsutmaningar: (1) Coca-Cola var för beroende av dess flaggskeppsdryck - Coke®; (2) Coca-Colas reklam och användning av reklambyråer var inkonsekvent; och Coca-Cola sågs som en "trög, fördjupad marknadsförare."

Herr. Tripodi berättade för Zamuda att han tror att kulturen på Coca-Cola har mycket att göra med framgången. Teamet sägs dela både framgångarna och lärdomarna från misslyckanden, vilket är ett måste för storleken och omfattningen av Coca-Cola Company. Herr Tripodi sa, "Vi har ett team av människor runt om i världen som är mindre oroad över att få kredit och är mer angelägna om att få en bra idé." Coca-Cola Company kan klassificeras som en lärande organisation eftersom det har visat anpassningsförmåga och kreativitet under många årtionden.

Coca-Cola Som marknadsföringsmodell

har Coca-Cola återställt sin status som marknadsföringsmodell. Coca-Cola är fortfarande ett av de mest intressanta fallstudierna för att referera till bästa praxis inom marknadsföring och marknadsundersökning.

Som sådan ger den exempel på andra mega multinationella varumärken och för medelstora och uppstart märken att överväga, och följ, om de kan.

Coca-Cola har ökat sin andel av mindre varumärken. De strategiskt identifierade partnerskapen och många kreativa idéer - vissa kallar dem marknadsföringsstunter - har gjort en hel del på en måttlig budget.

Det finns många goda skäl att namnge Coca-Cola som årets marknadsförare - år 2011. Här är några få som identifierats av AdAge:

• Diet Coke är nu varumärket nummer två av läsk, lämnar Pepsi i sitt damm.
• Coca-Cola Company lade till två miljarder dollar varumärken till produktblandningen: Del Valle och Minute Maid Pulpy , som var den första av Coca-Colas miljarder dollar varumärken till lansering på en tillväxtmarknad.
• Coca-Cola var på toppen av interaktiva varumärkesdiagram.
• Koks leder företagets tillväxt med en global försäljningsvolym med 3 procent från år till år.

Framgångsrika marknadsföringskampanjer Sammanfattad av AdAge

• Mindre allvarlig: Fanta säljer 3 procent mer aktuell på den här 190-länderna globala kampanjen av Jonathan Mildenhall, vice VD för Global Advertising Strategy and Content.
• Väck din MMOJO: Fler män och unga vuxna dricker apelsinjuice bort från frukostbordet tack vare denna Doner-kampanj.
• StyleCaster: Diet Coke är inriktad på att hålla nummer två-sodavatten med en begränsad burk och 15 sekunder i den starkare nya marknadsföringskalendern.
• Coca-Cola Music: Maroon 5 gjorde en 24-timmars session i en London-inspelningsstudio för att skapa en ny originallåt för denna globala tonårsfokuserade kampanj som kommer till 130 marknader.
• Zamezi hjälpte till att sätta Smartwater i viralt läge - med nästan 10 miljoner visningar på YouTube - med tonvikt-videoen med Jennifer Aniston.
• Bevarande insatser för isbjörn som leddes av World Wildlife Fund, gjorde Leo Burnett-byrået 1. 4 miljarder koksburkar vita för semesterperioden. Pio Schunker, Senior Vice President of Integrated Marketing Platforms, är inriktad på att göra denna kampanj till det mest integrerade Coca-Cola-partnerskapet hittills.

AdAge identifierar Coca-Colas reklambyråpartners

Koks och dietkoks hanteras av Wieden & Kennedy. Koks noll och vitaminvatten hanteras av Crispin Porter & Bogusky. Coca-Cola Freestyle - en första annons push - och Fanta hanteras av Ogilvy & Mather. Det finns mer än ett dussin alkoholfria dryckkategorier för drycker där dessa annonsörer kan göra ett varumärke för Coca-Cola.

Coca-Cola Company har en stor varumärkesportfölj och har lärt sig att anpassa sina marknadsföringsstrategier för att skapa rätt modell mot valda konkurrerande varumärken. Mindre märken får olika kampanjer som gör de stora varumärkena. Enligt Tripodi, "Vårt hela tänkande finns runt om att göra saker på ett innovativt och annorlunda sätt som tar en mindre budget och förstärker den."

Coca-Cola fortsätter att tänka på framsidan

Marknadsundersökning för > Coca-Cola Freestyle förflyttas till innovationer inom mattjänsten. Freestyle är ett nästa generations soda fontän koncept. Dryck serveras freestyle innehåller 125 olika smaker av sportdrycker, limonader, smaksatt vatten, sportdrycker, läskedrycker. När drycker utesluts skickas data till Coca-Colas huvudkontor, vilket säger vilka smaker som är mest populära vid vissa tider på dagen. Coca-Colas trepräglade strategi

Coca-Cola Company tar en trekantig tillväxtstrategi: (1) Produktinnovation, (2) Förpackningsinnovation och (3) Konsumentengagemang. Mr Tripodi rapporterade till AdAge att Coca-Cola har utvecklat en 2020-vision som den avser att fördubbla systemintäkterna och fördubbla servingsvolymen till cirka 3 miljarder per dag.

Under de kommande 10 åren hoppas Coca-Cola att duplicera insatserna av 125 års produktutveckling och kundvård. Tripodi berättade för Zmuda, "det ger dig lite luftkåpa, när du mår bra, prova saker, vara djärvt, vara störande. Det är alla stegar upp till en tankeprocess som säger [vår 2020 Vision] är mycket uppnåelig om vi vara disciplinerad och fokuserad. "