Business Lessons från världens främsta företagare

Du kan lära sig företagslektioner på många olika sätt.

Du kan gå på college i fyra år och tjäna en företagsekonomi. Jag gjorde det.

Du kan få ett jobb som arbetar med en begåvad småföretagare som du har en djup respekt för. Jag har gjort det också.

Du kan starta ett företag och lära av din egen personliga erfarenhet. Riskfyllda, men sannolikt billigare än de flesta fyraåriga högskolor i USA och jag har gjort det många gånger också.

Och för att vara ärlig, de mest meningsfulla affärstipsen jag nu ger till andra entreprenörer, har kommit från att lära sig dessa lektioner för mig själv det svåra sättet med några episka misslyckanden.

Här är det första tipset jag vill dela: Du behöver inte göra samma misstag som jag gjorde.

Men ta inte den från mig. Jag räckte ut till dussintals världens mest framgångsrika företagare från Richard Branson till Arianna Huffington, Mark Cuban, Tim Ferriss och mer. Låt oss lära repen från några entreprenörer som verkar bli framgångsrika med allt de berör.

Här är 10 viktiga affärslektioner som hjälper dig att starta ett företag och växa på rätt sätt.

1. Framgång händer där dina färdigheter möter dina intressen

Affärslektionen: Jaga inte meningslösa möjligheter till pengar. Den vägen kommer att leda till eventuella misslyckanden om du inte är verkligen engagerad i vad du gör. Detta var en dramatisk affärslektion som jag lärt mig tidigt i min entreprenörs karriär med misslyckandet av mitt första företag.

Du måste bara bygga ett företag runt saker som du älskar, du är bra på, eller är fast besluten att lära dig till mästerskapet.

Sir Richard Branson, miljardär seriell entreprenör och grundare av Virgin Group känner mycket starkt om att driva affärsmöjligheter utifrån dina egna personliga frustrationer.

Han delar, "De bästa företagen kommer från människors dåliga personliga erfarenheter. Om du bara håller ögonen öppna kommer du att hitta något som frustrerar dig, och då tror du, "jag kanske skulle kunna göra det bättre än det görs" och där har du en verksamhet. "

Mediasymbolen och entreprenören Arianna Huffington delar," Om du ska börja ett företag måste du verkligen älska det, för inte alla kommer att älska det. När The Huffington Post var första gången lanserades 2005 var det så många motståndare. Jag minns en kritiker som skrev att The Huffington Post var ett oöverstigligt misslyckande. Men när du verkligen tror på din produkt är du villig att ta itu med alla naysayers och fortsätta. "

Svarade att ge råd till unga företagare som vill starta en affär, miljarder investerare Mark Cuban i ABCs Shark Tank svarade:" Vad jag alltid frågar människor är, (1) är det något du älskar att göra och 2) Är det något du är bra på?"

Utan den medfödda nivån av intresse och en drivkraft för att lära sig de färdigheter som hjälper dig att bli bäst inom ditt fält, kommer du att få en mycket svår tid att bli framgångsrik.

2. Tankesätt och attityd Mer Business Business

Affärslektionen: Framgång i näringslivet beror mer på din psykologi och beslutsamhet än vad som gör att du har en fungerande kunskap om din bransch.

Du kan alltid bygga din branschkunskap men utveckla tankegången och psykologin som är nödvändigt för framgång är en mycket svårare uppgift.

Sophia Amoruso, bästsäljande författare och grundare av klädstregen Nasty Gal säger: "Ge inte upp, ta inte någonting personligen och gör inte ta nej till ett svar, du vet aldrig vad du ska lära dig under vägen. Folket som berättade nej, var de människor som så småningom sa till mig ja, så glöm det inte. " Att utveckla en tjock hud och dedikera dig själv till att uppnå dina mål trots alla hinder är en daglig strävan.

Affärsmannen, talaren och filantropen Tony Robbins delar, "Det mest smärtsamma misstag jag ser i första gången företagare tror att bara ha en affärsplan eller ett bra koncept är tillräckligt för att garantera framgång.

Det är inte. framgång är 80% psykologi och 20% mekanik. Och uppriktigt sagt är folkets psykologi inte avsett för att bygga ett företag. "

3. Business Ideas Alone kommer inte att få dig mycket långt

Affärslektionen: För att driva framgång måste du faktiskt lösa problem som är viktiga för din publik. Hur du omvandlar din affärsidé till en verklig världslösning spelar mycket roll.

Författare och förstklassig varumärkesevangelist Guy Kawasaki har följande att säga: "Mitt bästa affärstips är att fokusera på prototypen. Fokusera inte på ditt tonhöjdsdäck, affärsplan eller ekonomiska prognoser. Om du får en prototyp och du får tillräckligt med människor använder du det, du behöver aldrig skriva en affärsplan, göra en prognos eller göra något liknande. En prototyp är där du skiljer BS från verkligheten. "

Serial entrepreneur och Loka VD Bobby Mukherjee anser också att idéer är värdelösa och att du inte borde vara rädd att någon kommer att stjäla ditt affärsidé. Det här är därför: "Det är utförandet bortom idén som verkligen leder hem guldet. Så fokusera på att komma dit och träffa så många som möjligt för att gå med i laget, ge dig feedback och peka dig i rätt riktning. En lyckad entreprenörsresa är summan av ett ganska stort (och undervärderat) lag som kom samman på ett magiskt sätt. Få sprickbildning på att bygga din. "

4. Börja idag

Affärslektionen: Du kan antingen utföra din affärsidé eller göra en oändlig ström av ursäkter: du saknar finansiering, du har inte erfarenheten, du kan inte starta uppstarten själv, vad om du är verkligen inte klippt ut för att vara en entreprenör och så vidare. Du kommer inte att lära dig något eller uppnå mycket genom att bara sitta och vänta på att något ska hända.

Musikare, entreprenör och CD-grundare Derek Sivers tror att du inte borde vänta på finansiering för att komma igång med en affärsidé. Han säger, "För att en idé ska bli stor måste det vara något användbart - och att vara användbart behöver inte finansiering. Om du vill vara användbar kan du alltid börja just nu med bara 1% av det du har i din grand vision. Det kommer att vara en ödmjuk prototyp av din grand vision, men du kommer att vara i spelet. Du kommer att vara före resten eftersom du faktiskt startade när andra väntade på målstrecket för att magiskt framträda på startlinjen . "

Serieföretagare Sol Orwell of Exam. com tror passivitet är det värsta misstaget som någon planerar att starta en produkt eller tjänst kan göra. Han sa: "Överväga inte de saker som spelar ingen roll. Gör det bara. Gör en minsta version, prata med några vänner och se om de skulle vara intresserade av det. Om så är fallet, gör en snabb version och gå därifrån. "

5. Starta snabbt och anpassa

Affärslektionen: Vänta inte tills du känner att du är 100 procent redo. Det kommer vara för sent Många framgångsrika företagare rekommenderar att önskan om perfektion mossar ner affärssucces. Om du väntar tills din produkt eller tjänst känns perfekt skulle någon ha redan lanserat en lönsam lösning på dina kunders problem.

- 3- ->

När man frågade om vad som håller på att bli entreprenörer från att lyckas, svarade Tara Gentile, en författare, talare och affärsstrateger: "De väntar på att komma igång. De väntar tills de har mer information, mer erfarenhet, mer pengar och en mer perfekt version av vad de har skapat. Allt som väntar innebär att de inte lär sig riktigt. När du är entreprenör är det bästa sättet att lära dig att göra något, för att lägga din idé i någons händer, eller att prata med de personer du vill tjäna. Sluta vänta och gör någonting. "

Under tiden har bästsäljande författare och topprankade podcastvärden Lewis Howes det här att säga om perfektionism:" Perfektionism förkämpar många entreprenörer. De kommer inte starta sin webbplats eller sälja sin produkt tills de tycker att den är perfekt, vilket är ett stort slöseri med tid. Det kommer aldrig att bli perfekt. "

Lärbar grundare och VD Ankur Nagpal sa en gång att det smärjer honom för att se människor sträva efter perfektion för att få saker gjorda. Här är hans råd:" Gå ut och bryt skit. Det är lättare att begära förlåtelse än tillstånd när du startar ett företag. Det enda sättet som ditt projekt, din affärsidé eller vad som helst i ditt sinne kommer att bli bättre är att få människor att använda det i verkligheten. Lyssna på dem och repetera tills du har en solid produkt. "

6. Hantera din tid som en dyrbar resurs

Affärslektionen: Tid är en entreprenörs mest värdefulla resurs förbi. Om du spenderar den på saker som har liten inverkan på ditt företag, kommer kostnaden i förlorade möjligheter att hoppa upp. Hur du hanterar din tid påverkar starkt huruvida (och hur snart) du kommer att uppnå framgång i verksamheten. När så är möjligt, lägg ut icke-kärnuppgifter, så att du kan fokusera på att göra vad du bara kan göra bäst inom din verksamhet.

Bestselling författare och varumärkesberättare Jon Acuff rekommenderar att man gör tankeväckande, vilket han kallar hustling. "Vad jag har lärt mig, och vad du ska lära dig är att det är att en entreprenör tar väsen. Och här är problemet: Ibland tycker vi att hustle handlar om att bli arbetspolis eller lägga till många saker i våra liv. Hustle är en fokusering, inte frenesi. Hustle handlar om subtraktion och tillägg. Det handlar inte om att göra mer, det handlar om att fokusera på de saker du behöver göra för att flytta ditt företag framåt. "

Samtidigt Graeme Austen , En karriär coach som serverar millennials, föreslår att du tar små logiska steg som så småningom tar dig till framgång. Dessa steg inkluderar 1) inrätta ett övergripande mål som är specifikt och konkret 2) inrätta och möta dagliga mål som leder till det övergripande målet och 3) skapa ett schema som gör att du kan möta mål konsekvent.

7. Ange små inkrementella mål

Affärslektionen: Fokusera din energi och resurser på att uppnå rimliga mål på kort sikt istället för att jaga en stor vision om vad ditt företag s skulle vara i den avlägsna framtiden. Lär dig hur du ställer in tidsbundna mål och milstolpar när du vill närma dig dina affärsmål varje dag.

coach. Jag grundare och VD Tony Stubblebine anser att planering för långt framåt är ett vanligt misstag bland nya entreprenörer. Han förklarar, "De försöker göra femårsversionen av företaget hända imorgon. Vad de behöver inse är att om du inte har några kunder är nästa milstolpe en kund. En mycket kraftfull taktik för att övervinna detta är att hjälpa unga entreprenörer att fokusera på att bygga på fart. Det innebär att fokusera på nästa steg och lita på att de första stegen kommer att bygga på den hastighet och den inverkan du vill ha. "

Genomförd virtuell toppmötetproducent och entreprenör Navid Moazzez beklagar hur nya entreprenörer brukar försöka göra så många saker på en gång. Han ger detta råd: "Fokusera på bara ett projekt och en strategi åt gången, [och] du är mer sannolikt att lyckas. Välj den ena som kommer att flytta nålen för dig och din verksamhet. När du försöker vara bäst podcaster, bloggare, författare, företagsledare och evenemangsproducent på samma gång, slutar du vara medioker på alla. "

8. Håll företagskostnader till en Minsta

Affärslektionen: Undvik att spendera pengar så mycket du kan genom att 1) ​​anta smala lösningar och 2) frigöra pengar endast för absoluta väsentliga och just nu när du behöver dem.

AppSumo grundare och verkställande direktör Noah Kagan aktier, "Spendera inte tid eller spendera pengar på problem som inte är kärnan när du startar ett företag. Faktum är att du inte spenderar några pengar tills du gör lite . "

Inc bidragande redaktör, bästsäljande författare och LinkedIn Influencer Jeff Haden rekommenderar nya företagare att hitta lösningar som kostar lite eller inga pengar och att alltid spendera mindre än de tjänar. Han säger, "Glöm aldrig att ditt företag behöver ta in mer pengar än det spenderar. Jag vet att det låter för enkelt, men så många människor förlorar det." Storyteller Marknadsförare Jason Quey ger en relaterad observation:" Det mest smärtsamma misstag jag ser första gången företagare gör är att de inte räknar kostnaden eller räkna ut hur de faktiskt kommer att tjäna pengar i förväg. "

9. Nätverk och bygga meningsfulla relationer

Affärslektionen: Sluta aldrig bygga meningsfulla relationer med kunder, tanke ledare, konkurrenter och andra människor i din bransch.

Berömd finansiell bloggare Michelle Schroeder säger detta om positivt relationer: "Det mest smärtsamma misstag jag ser första gången (eller oerfarna) entreprenörer gör är att de ser andra i sin bransch eller nisch som konkurrens. Detta kan väsentligt hålla dig tillbaka, eftersom du aldrig kan lära sig industrins hemligheter och tips, göra äkta vänner och mer. Istället tror jag att du bör se andra i din bransch eller nisch som kollegor och vänner. Du bör samarbeta med andra, delta i konferenser, nå ut till människor och mer. "

Silas Moser är medgrundare av livsstilsbloggen Chasing Foxes med sin fru Grace. Han delar," Stänger folk ner på grund av deras position inom företaget uttrycker inte värde för dem. Mitt förslag till unga företagare är att behandla människor väl och vara ödmjuka, du vet aldrig vart du kan lära dig något. "

Liv, produktivitet och framgångsutbildning Chris Winfield anser att förståndsföretagare förlorar stor tid när de inte frågar för rätt hjälp från de rätta människorna. En annan episk blundring är när de misslyckas med att vårda relationer när de frågar om hjälp. Han förklarar, "Något som helst du ska gå igenom, någon annan har redan gått igenom. Något som helst som känner dig kommer att ha, någon annan har redan haft. Något hinder, något vägspärr, någonting! Någon har kommit upp mot dem och tänkt ut ett sätt att komma runt dem. Knacka in på det. Oavsett om det läser en bok, att nå ut eller skugga någon, få hjälp och gör det bättre. "

Laura Holliday rekommenderar att man spenderar tid med människor som är annorlunda. En full stack marknadsförare och bidragsgivare till noterbara publikationer som Business Insider och Entrepreneur. än du. Hon förklarar: "Detta kommer att öppna ditt sinne för olika människor och olika problem, så att du kan ansluta prickarna snabbare och göra ett verkligt bidrag till världen, i motsats till att bara vara nästa Mark Zuck."

10. Bli expert på Verktygets verktyg

Verksamhetslektionen: Upptäck och utnyttja rätt verktyg, ramar och tjänster som kan göra dig effektivare, effektivare och mer lönsam.

William Harris är grundaren av Elumynt, och han är ett stort fan av att använda processer och verktyg som hjälper dig att organisera uppgifter och strategisera bättre inom din verksamhet. Han säger: "Jag rekommenderar entreprenörer som kämpar med det här problemet för att först få sina uppgifter organiserade och skrivna. Jag tycker om Asana för det här. De uppgifter som de tycker om att lägga till flera gånger är uppgifter som de bör tänka på att delegera. månad måste du skicka ut fakturor, lägga till nummer i ditt analytikarkalkylblad, etc.Hitta någon annan att göra det. De timmar som du sparar genom att outsourca dessa typer av uppgifter hjälper dig att fokusera på de saker som du bara kan göra - planera strategin och riktningen för verksamheten. "

Bizzy grundare och COO Chiara McPhee observerade det första gången företagare ägnar sig ofta åt att samla in och behandla feedback. Hon erbjuder en lösning: "Jag har funnit det oerhört användbart att ha ett ramverk för att systematiskt samla in, prioritera och genomföra produktfunktioner baserade på feedback från kunder, både från kunder du har, och kunderna du vill! "

Uttrycket" stående på jättarnas axlar "dateras tillbaka på 1200-talet men är mer populärt hänförligt till Isaac Newton, som krediterade sitt banbrytande vetenskapliga arbete till forskarnas insatser för honom. Det är uppenbart att vad som är sant i vetenskapen fungerar lika bra i affärer, samtidigt som Tony Robbins antar uttrycket när man erkänner andra affärstänkares bidrag till sin entreprenörsframgång.

Det är inget fel med att lära sig företagslektioner från andra, särskilt när de står högst upp på sina fält. Ta dessa affärslektioner till rätta, och du kommer att göra mycket mindre kostsamma misstag på lång sikt, men kom ihåg att ingenting kommer att bli mer effektfullt än att uppleva entreprenörskap för dig själv.