De bästa ställena att arbeta i Förbundsregeringen

Anställdas engagemang är avgörande för varje organisations framgång. Förbundsagenturledarna behöver veta hur deras medarbetare känner, särskilt när det gäller det arbete de gör, den övervakning de har och det ledarskap de har.

Anställda i federala byråer tar varje år med Federal Employees Viewpoint Survey vilket ber dem att betygsätta sin arbetsmiljö på en rad frågor. Denna information analyseras sedan av partnerskapet för offentlig service för att skapa årsrapporten för de bästa ställena att arbeta i federala regeringen ® .

Nu i sin tionde iteration har 2015 års resultat en lång historia för att spåra förbättring och nedgång i var och en av de 14 uppmätta kategorierna. För jämförelseändamål fördelas resultaten i stora, medelstora och små byråer. Detta är meningsfullt eftersom storleken på en organisation dikterar sina mest troliga utmaningar. Till exempel står stora organisationer kontinuerligt inför kommunikationsutmaningar, och små byråer utmanas av begränsade möjligheter till utveckling för sina anställda. Det ger inte stor mening för en byrå på 10 000 anställda att jämföra sig med en som har 100 anställda.

Efter flera års sänkta övergripande poäng såg den federala regeringen en ökning från ett sammanslagningsresultat på hela 56. 9 av 100 i 2014 till 58. 1 år 2015. Partnerskapets bästa gissning på varför förbättrade poäng är "en återhämtning av arbetskraften från händelser som 2013 års budgetnedskärningar som kallas sekvestrering, den partiella statliga avstängningen samma år som resulterade i mer än 800 000 anställda och tre år av lösen fryser som slutade 2014. "

De bästa stora byråerna 2015

Den nationella flyg- och rymdförvaltningen tog en gång till toppen bland stora byråer. År efter år uppträder NASA på eller nära toppen av rankningarna Best Places för stora byråer. Organisationen är ett ständigt kraftverk för anställdas engagemang.

Även om de bara steg två punkter från # 10 till # 8, uppdelade Arbetsmarknadsdepartementet en 4-poängsökning i kompositpoäng från 2014 till 2015.

Här är de tio största byråerna 2015: < National Aeronautics and Space Administration (76. 1)

1. Intelligenssamfundet (67.1)
2. Justitieministeriet (66. 3)
3. Institutionen för statligt område (66. 3)
4. Handelsdepartementet (66. 2)
5. Socialförsäkringsverket (66. 0)
6. Institutionen för hälsa och mänskliga tjänster (63.9)
7. Arbetsgruppen (63.1)
8. Transportdepartementet (63. 1)
9. Avdelningen för flygvapnet (60. 0)
10. De bästa medelstorleksbyråerna år 2015

Bland medelstora byråer bytte organisationerna från första och andra platsen från 2014 byten år 2015 med Federal Deposit Insurance Corporation kantar ut Peace Corps.Federal Communications Commission tumlade från förra årets # 9-plats ner till # 18 tack vare en 8-punktsfall i kompositpoäng.

Här är de översta tio medelstora byråerna 2015:

Federal Deposit Insurance Corporation (81.1)

1. Peace Corps (79.7)
2. Government Accountability Office (78.5) > Federal Trade Commission (77. 6)
3. Federal Energy Regulatory Commission (75.5)
4. Smithsonian Institution (74. 7)
5. Nuclear Regulatory Commission (73. 7)
6. National Credit Union Administration 71. 7)
7. Consumer Financial Protection Bureau (71.7)
8. Securities and Exchange Commission (68. 6)
9. De bästa småföretagen 2015
10. Småbyråer redovisade större svängningar i poäng än i halvårsskiftet. storlek och stora byråer.

Med # 1-platsen i 2015 är 2014: s # 5, Federal Mediation and Conciliation Service. Den Overseas Private Investment Corporation fick 13 6 poäng på sitt sammanslagna poäng för att ta det från # 5 2014 till 2 i 2015.

Här är de tio små byråerna under 2015:

Federal Mediation and Conciliation Service 87. 1)

Utländska Private Investment Corporation (86. 4)

1. Federal Labor Relations Authority (85. 2)
2. Nationella stipendium för humaniora (81. 3)
3. Surface Transportation Board (79. 8)
4. Byrån för förvaltning och budget (77. 5)
5. U. S. International Trade Commission (75. 5)
6. Merit Systems Protection Board (73. 0)
7. Investeringsstyrelsen för Federal Pension Investment (72. 9)
8. National Transportation Safety Board (69. 7)
9. Byråns grupperingar genom uppdrag

En ny funktion som partnerskapet har gett för 2015 är möjligheten att jämföra federala organ med liknande uppdrag. Byråer kan kategoriseras i ett av följande uppdragsområden:

Folkhälsa

Lagstiftning

• Nationell säkerhet
• Energi och miljö
• Finansiell föreskrift
• Översikt
• Om byråer kommer att förlora anställda till andra federala byråer, liknande organ är där de arbetssökande kommer att se först ut. Om inget annat kan rankingen anspöra en vänlig konkurrens.
• Kategori Rankings

När ledare tittar på varje kategori kan de berätta var de har det bra med arbetstagarengagemang och där deras organisationer behöver förbättras. De bästa ställena att arbeta i fråga om kategorier visas nedan i enlighet med deras övergripande sammanslagna poäng för 2015: Medarbetarfärdigheter-Mission Match (75.2)

Lagarbete (62.9)

1. Effektiv ledarskap: Övervakare (62. 8)
2. Innovation (60. 0)
3. Arbetslivssaldo (59. 1)
4. Utbildning och utveckling (57.5)
5. Stöd för mångfald (55. 6) < Effektiv ledarskap (51: 6)
6. Effektiv ledarskap: Empowerment (44. 1)
7. Effektiv ledarskap: Seniorledare (43. 8)
8. Prestationsbaserade belöningar och framsteg (42. 4)
9. På grundval av denna information verkar det som federala medarbetare tror att deras kompetens passar bra med sina organisationers " uppdrag.Detta är en oerhört kraftfull egenskap för en arbetsgivare att ha. Även när anställda har en dålig dag kan de ta sitt hjärta i sin tro på att byrån gör värdefullt arbete och att de gör konkreta bidrag till det arbetet.
10. De har också starkt samarbete under effektiv tillsyn. Goda lag och kompetent tillsyn är avgörande för att behålla medarbetarna. Människor som arbetar i dysfunktionella lag och för unsupportive eller inept handledare avbryter snabbt och börjar leta efter bättre arbetsplatser. Lyckligtvis är den federala regeringen relativt stark i dessa två fasetter på arbetsplatsen.
11. På den negativa sidan har många av ledarskapsklasserna i den nedre indikeringspersonalen inte mycket förtroende för sina övre nivåer av ledarskap. Baserat på uppgifterna i årets Best Places-rapport verkar den stora bilden av förvaltningen i den federala regeringen vara att människor har förtroende för sina direkta chefer men har betydligt mindre tro på sina organisationsledare.
12. På sista plats bland kategorier är prestationsbaserade belöningar och framsteg som visar att federala medarbetare är missnöjda med processer och beslut om att tilldela vinsthöjningar och arbetskampanjer. Detta kan också indikera att anställda inte ser sig som en framtida med sina nuvarande arbetsgivare.
13. Goda ledare vid federala myndigheter studerar informationen i Best Place-rapporten. De ser på egna organisationer, liknande organisationer i den federala regeringen och regeringen som helhet. Anställda förväntar sig ledare att vidta åtgärder för att förbättra sina arbetsplatser. Måttet på ledarens framgång är hur poäng förbättras över tiden.
14. När organen har dåliga poäng bör de ta dramatiska åtgärder i hopp om att se dramatiska förbättringar. När organisationer har starka poäng hoppas de kunna behålla eller förbättra något. Dessa arbetsgivare behöver inte ta dramatiska åtgärder. Snarare bör de anpassa sina befintliga program för att maximera avkastningen på investeringen. I båda fallen vidtar ledare åtgärder som bygger på anställdas engagemangsdata för att skapa bättre arbetsmiljöer för sina anställda.