5 Skäl Du behöver en affärsplan för långsiktig framgång

De vanligaste frågorna jag hör av entreprenörer som startar ett nytt företag är "behöver jag verkligen en affärsplan? Skriver jag en affärsplan egentligen den bästa tiden jag använder?" Mitt svar på dessa frågor är nästan alltid, "Ja". En affärsplan är en integrerad del av att starta ett nytt företag.

I praktiken kan affärsplaner ta lång tid att skriva, kräva att du har en enorm mängd data till hands, beror delvis på prognoser och är ofta ansvariga för att skapa en lång lista med forskning du fortfarande behöver och annat arbete du behöver slutföra.

Plus, inte alla säljs på användbarheten av en affärsplan. Tänk på studien av 116 nya företag som bedrivs av Babson College. Studien visade att närvaron av en formell affärsplan innan man startade ett litet företag gjorde ingen skillnad i företagets slutliga framgång, förutsatt att det var en som inte sökte utanför finansiering.

Vissa hävdar också att det tar tid att skapa en affärsplan som kan stifta uppstartsprocessen och kosta dyrbara möjligheter till ett litet företag.

Å andra sidan har en studie visat att företagare som skriver formella planer är 16% mer benägna att uppnå lönsamhet än de annars identiska icke-planeringsföretagare. Andra studier har visat att när du fyller i en affärsplan inte är en garanti för framgång, tyder det på att den typ av entreprenör som fyller i en affärsplan är mer benägna att driva en framgångsrik verksamhet.

Så varför inte försörja dig med ett av de bästa verktygen som en småföretagare kan ha?

Om du fortfarande är på staketet, överväga dessa fem anledningar bör du skriva en affärsplan innan du gör något annat i ditt lilla företag.

1. En affärsplan är helt enkelt ett måste för vissa företag.

Om du planerar att komma till ett finansiellt institut för ett lån, ansöka om ett företagsbidrag, lägga upp din affärsidé till investerare eller få hjälp av en affärspartner, krävs en affärsplan.

Potentiella investerare och anhängare vill se den verkliga potentialen i din affärsidé tydligt i hårda fakta och siffror. En affärsplan är den bästa och i allmänhet den enda godtagbara sättet att tillhandahålla denna information.

2. En affärsplan hjälper dig att fatta beslut.

Det finns några avsnitt i en traditionell affärsplan som du helt enkelt inte kan slutföra om du är i staketet, obeslutet eller inte helt engagerad i en viss punkt. Affärsplaner hjälper dig att eliminera det grå området eftersom du måste skriva specifik information ner i svartvitt. Att göra tuffa beslut är ofta en av de svåraste och mest användbara delarna av att skriva en affärsplan.

Om du till exempel inte har bestämt exakt vilka produkter du säljer till vilka prispunkter kommer det att vara mycket svårt för dig att slutföra avsnittet Produkter och tjänster i din affärsplan. Att identifiera denna och annan viktig information är en värdefull slutprodukt i affärsplaneringsprocessen.

3. En affärsplan kan vara en verklighetskontroll.

Att skriva en affärsplan är ofta den första riktiga kampen för småföretagaren som vill starta ett nytt företag men vill inte överväga att hans eller hennes affärsidé kan vara lite bristfällig eller ännu inte helt utvecklad .

Även om detta är en ovälkommen och skrämmande tanke för en lidenskaplig företagare, identifierar luckor tidigt i processen, att företagare får chansen att fortsätta sin forskning, testa sina idéer och vidta åtgärder för att göra verksamheten starkare och mer livskraftig. Det kan i första hand vara ett steg tillbaka, men allt arbete kan stärka entreprenörens chans att lyckas innan han eller hon investerar tid och pengar i ett företag som sannolikt kommer att misslyckas.

4. En affärsplan kan ge dig nya idéer.

Upptäcka nya idéer, olika tillvägagångssätt och nya perspektiv är några av de bästa sakerna som kan hända från djupet av affärsplaneringsprocessen. Trots det ibland negativa rykte är en affärsplan inte bara ett långt, styvt och strukturerat dokument.

Faktum är att en effektiv affärsplan är motsatt; Det är ett flexibelt, växande och dynamiskt verktyg som kan hjälpa dig att tänka kreativt och komma med nya lösningar för några av dina tuffaste affärsutmaningar.

Detta gäller särskilt när du tittar på avsnittet Marketing Strategy. Här, som du skapar en plan för dina marknadsaktiviteter, är kreativitet och nya idéer ovärderliga.

5. En affärsplan skapar en handlingsplan.

En affärsplan är ett användbart dokument för alla småföretagare. Men när du använder din affärsplan som ett verktyg för att hjälpa dig att beskriva åtgärdsposter, nästa steg och framtida aktiviteter skapar du ett levande andningsdokument som inte bara skisserar var du är och vart du vill vara utan ger dig också riktningar du behöver komma dit.

Gå tillbaka till den ursprungliga frågan om du verkligen behöver en affärsplan, men du kan fortfarande bygga ett framgångsrikt företag utan en plan, men det är verkligen lättare att göra med en välkonstruerad affärsplan i dina händer.

Tänk på att om du använder din plan som ett riktigt affärsplaneringsverktyg, behöver du inte vänta tills du har alla svar för att komma igång. Du kan skapa en översikt av din plan nu, fylla i all information du har vid denna tidpunkt och arbeta sedan på ämnena när du lär dig mer om marknaden. Denna typ av flytande och flexibelt dokument kan vara ovärderligt för ett nytt företag.

Mer om affärsplaner, granska den här affärsplanen. Sedan, för en snabb och smärtfri start på affärsplaneringsprocessen, prova den här enkla affärsplanmallen.