Hantera din byggarbetsplats

Infrastrukturjobb har varit en hörnsten i recessionens återhämtning. Infrastrukturen står för 11% av den nationella sysselsättningen, huvudsakligen inom byggbranschen. En ny studie som heter 2015 Bottom Line Report från American Association of State Highway and Transportation Tjänstemän noterar att nuvarande efterfrågan på nya infrastrukturprojekt skulle kräva en investering på 163 miljarder dollar över sex år.

Det betyder att om du är i civilbyggnad är infrastruktur förmodligen ditt mest lukrativa spel.

Men konkurrensen är hård och vissa företag är inte upp till uppgiften. När du är säker på att ditt företag kan hantera stora jobb - med rätt teknik, rätt tung utrustning och rätt personer - överväga dessa tre steg för att göra ditt företag mest lönsamt för att attrahera markinfrastrukturjobb och slå ut tävlingen.

Titta i rätt område

Statliga investeringar i infrastruktur fördelas inte jämnt över stater. Till exempel fann Brookings Institution att byggföretag var mycket mer benägna att hitta infrastrukturjobb i Alaska, Louisiana och Wyoming, där jobb som hänför sig till statlig infrastruktur utgör 12,7% av den statliga sysselsättningen, än Connecticut, Massachusetts eller Rhode Island, där jobb som rör statlig infrastruktur ger mindre än 9,3%. (Men byggföretag bör notera att om det finns en lägre sysselsättning inom infrastrukturen, som kan indikerar att det finns ett behov av för byggnadsarbeten och staten inte har rätt företag att slutföra

Även om denna verklighet är osannolik är det värt att utforska i ditt hemland.)

Dessa siffror speglar verkligheten idag - men inte nödvändigtvis framtiden. När du utvärderar ditt hemland, se vilka städer som planerar att investera i sin infrastruktur under de närmaste åren. Rikta hög tillväxt områden, som Washington, DC eller Atlanta, när du planerar ditt företags marknadsföring ansträngningar-leta efter städer som kommer att erbjuda många projekt under de närmaste åren.

Bjud klokt

Varje byggnadschef vet att budgivning är en stor chore. Från att uppskatta kostnader för att skriva upp bud för att vänta på kontraktet är anbuden alltför ofta en flaskhals för många byggföretag. De bästa byggföretag använder byggnadsprogramvara som en del av deras övergripande bygghanteringsprogram för att effektivisera budgivningsprocessen, minska projektkostnaderna, öka produktiviteten och vinna fler bud. Bäst av allt kan den här typen av programvara hjälpa byggnadschefer snabbt att bedöma vilka jobb som inte är värda att driva, vilket förhindrar kostsamma misstag som överpresterande och underbudgeting.

Arbeta med dina mjuka färdigheter

Att göra försäljningen handlar inte heller om budpresentationen. Ta dig tid att utveckla självförtroende och avancerad presentationskompetens. Öva dina platser framför dina vänner, familj och kollegor.

Presentationer är bara inte för dig? Var inte rädd för att ta baksätet medan din mest karismatiska projektledare eller verkställande möter med intressenter. Att släppa den kontrollen kan vara svårt, men det kan vara värt det på lång sikt.

Och på samma sätt som långsiktig planering vill du att ditt varumärke ska vara synonymt med kvalitet och pålitlig konstruktion.

Detta innebär att ditt företag inte bara fungerar bra på det första infrastrukturjobbet, men skapar även varaktiga relationer med intressenter (t.ex. stadsansvariga). Se till att ditt företag har en formell uppföljningsplan för efter det avslutade projektet och starta budgivningen innan ditt nuvarande projekt är klart (så ditt förhållande är fortfarande friskt). De som håller handväskorna till infrastrukturkontrakt tenderar att stanna på plats, så de är värda att utveckla ett förhållande med.

Mer?

Det här är tre av de mest grundläggande stegen som byggföretag kan ta när de lägger fram infrastrukturbud och jobb. Byggföretag bör se till att de befinner sig i rätt område, har ett smidigt budsystem och har människor på plats som kan skapa varaktiga relationer med intressenter.