Skriv en affärsplan - Steg-för-steg-översikt

Winston Churchill sa en gång, "Planerna är värdelösa. Planeringen är ovärderlig." Jag är den första som berättar att inte alla företag behöver ha en formell affärsplan, men alla företagare som inte planerar sin verksamhet är i bästa fall avsedda att förlora sina möjligheter och i värsta fall uppleva dumt misslyckande. Bara för att framtiden är osäker betyder inte att du inte kan förutse det. på baksidan, bara för att du har en plan betyder inte att du inte kan vara smidig och fatta beslut i det ögonblicket baserat på nuvarande omständigheter - du är inte låst i planen.

Men processen med att skriva en affärsplan hjälper till att säkerställa att alla aspekter av ditt företag är inriktade på samma mål och att du inte har några stora luckor i din affärsmodell.

Och, om du går ut för att låna pengar eller få investerare, måste du ha en formell affärsplan för att kunna presentera dem. En affärsplan kan också hjälpa dig att kommunicera mer effektivt med potentiella anställda, partners och kunder.

Jag har haft en inledande artikel om affärsplaner här på webbplatsen ett tag, och det finns tusentals på webben. Men en introduktionsartikel är just det - en introduktion. Nu har jag dock sammanställt en fullständig affärsplan, med en artikel för varje sektion för att styra dig genom processen:

• Affärsplanen: Inte bara en ritning
• Sammanfattning
• Företagshistoria och bakgrund
• Affärsidé och värdeförslag
• Marknadsanalys
• Produktions- och verksamhetsplan

- Finansiell bedömning och prognoser

• Bedömning och planering av ledning och personal
• Implementeringsplan
• Identifiering av resurser
• Föreslagen affärsstruktur för investerare
• Överlevnadsstrategi
• Tillväxtstrategi
• Utgångsstrategi