Skriv en affärsplan för verksamhetsstrategin

En affärsplan ska innehålla en bedömning av din produkt- och verksamhetsstrategi. Verksamheten har en brant inlärningskurva, men många framgångsrika företag, till exempel Wal-Mart, har vuxit genom att utnyttja sin operativa infrastruktur.

Vilken roll kommer verksamheten att spela i ditt företag?

Detta beror på vilken typ av verksamhet du har. Om du säljer en konsumentvärd är det viktigt att du får dina produkter till dina kunder när du lovar.

Ett serviceföretag är beroende av en verksamhetsplan för att se till att kunderna ses på ett effektivt sätt. När du skriver din affärsplan, fokusera på var produktion och driftseffektivitet behövs för att hjälpa företaget att lyckas, inklusive köpkraft och skalfördelar.

Var kommer du att få dina inköpsmaterial?

Detta gäller oftast för startsidor som säljer varor, snarare än tjänster. I detta avsnitt i affärsplanen stavar du ut vilka råmaterial som behövs för att göra din produkt och varifrån du planerar att få dem. Sourcing kan erbjuda en stor kostnadsfördel (eller nackdel) i produktionsfasen, så det är viktigt att göra forskning på detta. Priset på commoditized produkter som trä och plast kommer sannolikt att vara lika oavsett var du får dem, men det kan vara mycket varierande om du behöver specialmaterial.

Kan du utvinna något av detta?

Ibland är den bästa produktionsstrategin att låta någon annan hantera det.

Som ett uppstart är det osannolikt att du har huvudstaden att bygga din egen fabrik för att producera din produkt, så att outsourcing till ett tillverkningsföretag är förmodligen redan i dina planer. Leta efter en tillverkare, antingen inhemsk eller utländsk, som har erfarenhet av att producera varor som liknar din. Företag som UPS, FedEx och DHL är inte längre bara paket rederier: De erbjuder alla leveranskedjan tjänster för att hjälpa företag som vill avlasta detta ansvar, och vars omfattning gör dem mer effektiva.

Balansmöjlighetskostnad med överskottsavgifter

En korrekt projicering av efterfrågan på din produkt är nyckeln till en framgångsrik verksamhetsstrategi. Kom ihåg att överväga omkostnadskostnader när du beställer. Om du säljer tröjor för $ 50, och du kör ut, varje person som ville ha en tröja och kunde inte få en representerar en missad chans på $ 50 i intäkter. Självklart, om du beställer för många tröjor, kommer du vara kvar med överskottslager.

I dina affärsplaner, ge ideer om hur du kommer att lossa eventuellt överskott. Till exempel kan försäljning av långsamma varor till en likvidator medföra några ytterligare intäkter, medan donering av överskottsvaror till ideella företag kan ge ett gott skatteavdrag.Båda metoderna minskar kostnaden för att behålla inventeringen, till exempel förvaring och hantering eller bortskaffande av föremålen själv.

Var flitig

Det är inte ovanligt för företagare att bli upptagen på det här planeringsstadiet. Många nya företagsägare har minimal erfarenhet av verksamhet och produktion. Oavsett om du själv utvecklar denna strategi eller tar med en konsult för att hjälpa till, se till att det i din affärsplan anges tydligt vilken roll verksamheten kommer att spela i ditt företag, vilka kommer att vara inblandade i att upprätta denna infrastruktur och vad de potentiella kostnaderna är.