Var kan min Supply Chain Career ta mig?

Tillvägagångssättets karriärväg har utvecklats över tiden. Det var inte så länge sedan - när jag började på ett nytt företag - att jag introducerades till försäljningschefen där.

Introducer: "Detta är vårt nya supply chain huvud. "

Försäljningschef:" Så du är den nya köpkillen. "

Jag brydde mig inte om att expandera försäljningschefens syn på försörjningskedjan i det ögonblicket av ett antal anledningar:

• Inte tillräckligt med tid (det var ett kort möte med hall.)

• Var ska man börja? (Börjar försörjningskedjan med efterfrågeplanering eller Tier II-leverantörshantering?)
• Ja, "inköps kille" är delvis korrekt (Inköp rapporterade till mig.)
• Han gick bort (Huvudskälet till att jag inte träffade honom med en smart uppföljning.)

Försörjningskedjan köper inte bara, och om du arbetar som köpare, inköpsagent eller inköpschef har du en unik syn på företagets eller branschens karriärmöjligheter.

Med försörjningskedjans viktiga roll i dagens globala affärsmiljö är leverantörskedjan inte längre helt enkelt "inköpskillen" eller gal. Supply chain roller och ansvar omfattar ett brett utbud av affärsfunktioner.

• Lagerplanering
• Lagerstyrning
• Kundservice / Uppfyllning
• Logistik
• Frakt
• Lager
• Produktionsplanering
• Inköp
• Inköp
• Leverantörsledning
• Leverantörsteknik

Det är inte en omfattande lista, men det är en bra start.

Komma igång

För femton år sedan märkte jag det - och jag erkänner att det är övergripande - leverantörskedjorna faller vanligtvis i två kategorier:

• Energiska unga yrkesverksamma
• Livslånga köpare, planerare, fraktkoordinatorer eller lagerförvaltare

De energiska unga yrkesverksamma för 15 år sedan var inte utbildade i försörjningskedjan. De var vanligtvis män och kvinnor fräscha ute på college som ville komma igång i ett företag i vilken form som helst - så att de kunde springa in i marknadsföring eller andra till synes sexigare avdelningar.

I själva verket tog jag över en ledarrollsroll hos ett företag för ungefär 15 år sedan och fick på den första dagen av min nya chef (vem var finansdirektören) det att om du undersökte anställda hos företaget och frågade vilken var den sista avdelningen som de skulle vilja arbeta i. De flesta skulle säga försörjningskedjan.

De livslånga köparna och de energiska unga yrkesverksamma gick inte ihop. De energiska dina yrkesverksamma såg på sina försörjningskedjeprojekt som en stepping stone. De livslånga köparna nekade de energiska unga yrkesverksamma.

Vi överlevde de tidiga dagarna. Teambyggande sessioner. Utbildning. Och vi optimerade.

Men vägen till en leverantörskedja är annorlunda idag.Energetiska unga yrkesverksamma inom försörjningskedjan har ofta studerat försörjningskedjan och väljer utbudskedjan över marknadsföring och andra mindre sexiga funktioner.

Köpare och planerare och analytiker, Oh My

Globalisering, outsourcing, offshoring och lågkostnadstillverkning har inneburit att försörjningskedjorna blivit alltmer komplicerade och viktiga. Optimering av utbudskedjan kan leda till att kostnaden för varor och lagernivåerna minskar och vinstmarginalerna ökar.

På grund av detta har synligheten hos leverantörskedjor inom organisationer ökat.

Inte längre bara någon som placerar en beställning, men ett expertkörningsvärde i hela organisationen.

Under det gångna året har jag haft tre vänner och berättar för mig att deras gymnasieskola eller dotter planerar att gå in i försörjningskedjan.

Dessa gymnasieelever verkar förstå att ett jobb som försörjningskedjan analytiker, köpare eller planerare kan vänta på dem efter college-men efter det, vad?

Arbetsuppgifter i försörjningskedjan ger en bra möjlighet för unga leverantörer av försörjningskedjor att få en 360-graders syn på det företag de arbetar för. Köpare, planerare, leverantörskedjan analytiker och andra positioner arbetar med finans, försäljning, forskning och utveckling, marknadsföring, teknik, kvalitet och andra funktioner. Den typen av synlighet kan vara ovärderlig för en ung professionell som försöker lista ut vad som är nästa.

Supply Chain Middle Management

Förflyttningskedjan mellanledar karriärrörelsen är en sann inflektionspunkt i leverantörskedjans yrkesväg. Före denna punkt var en ung leverantörskedja inte permanent märkt.

En leverantörskedjan analytiker kan växa upp till att bli nästan vad som helst. Samma med köparen eller planeraren eller samordnaren. Men tillbringa några år som inköpschef eller planeringschef eller lagerchef eller strategisk sourcingchef och det är vem du än blir.

Även om du inte tänkte på att stanna i inköp för hela din karriär, efter att din LinkedIn-profil har listat dig som inköps kille eller gal i många år i slutet, så kommer resten av världen att se dig .

Om du befinner dig i en förvaltningskedja mellanledningsroll och har gjort det i några år, bör du överväga att lobbya din arbetsgivare för att ändra din jobbtitel från inköpschef eller planeringschef eller lagerchef eller strategisk sourcingchef för att leverera kedja chef. Det finns en halvvägs anständig chans att din arbetsgivare inte kommer att förstå skillnaden mellan inköp eller planering eller lagerstyrning eller strategisk inköp och försörjningskedja och låter dig göra ändringen.

Under tiden ta en närmare titt på företagets försörjningskedja. Har din specifika funktion en inverkan på den bredare försörjningskedjan? Innebär ditt inköpsjobb faktiskt strategisk inköp? Behöver din planeringsroll dig optimera ditt företags inventering?

Kanske hanterar du redan den här försörjningskedjan - och du behöver bara uppdatera din jobbtitel.

Och om inte, ta tid under dina mellankontrollår för försörjningskedjan för att räkna ut den riktning du vill ha. Och sedan arbeta mot den planen.

Supply Chain Director Level

Gör en webbsökning för Supply Chain Director jobb. Supply Chain Directors är arbetsnivån när många företag rullar alla inköps-, planerings-, inköps- och andra försörjningskedjans funktioner under en jobbtitel. Om du befinner dig i ett jobb som heter Supply Chain Director (eller direktör, Global Supply Chain eller direktör, Supply Chain Management), grattis.

Det betyder att du troligtvis har utmärkat sig i flera leverantörskedjans funktioner och ses nu som företagets expert. Det innebär att du förmodligen har utfört mer än en roll på ingångsnivå och inom mellankontrollnivå i försörjningskedjan i. e. du sprang inköp, analyserade och planerade viss produktion och källa strategiskt och kontrollerade en viss inventering.

Men det betyder också att du har 80 procent chans att du har nått din senaste jobbtitel.

Om du vill växa i en karriär inom försörjningskedjan utöver din roll i Supply Chain Director, är det första du behöver tänka på: Vem rapporterar Supply Chain Directors?

I små och medelstora företag kommer Supply Chain Directors ofta att rapportera till icke-leverantörskedjor: tillverkare, verksamheter eller finanser.

I större företag kommer Supply Chain Directors ibland att rapportera till högre leveranskedjepositioner, såsom Supply Chain Vice Presidents och ibland Chief Supply Chain Officers. Men det är lyxen att jobba på ett större företag - där en Supply Chain Director kanske inte är direktör för företagets hela försörjningskedja, utan bara en fasett av det. Supply Chain Directors för specifika geografiska regioner eller Supply Chain Directors för begränsade produktlinjer, till exempel.

Om du jobbar hos ett större företag kan du få möjlighet till en VP-roll i Supply Chain, men inte alla kommer att göra det här stödet.

Om du arbetar hos mindre företag är din Supply Chain Director roll så långt du kan gå inom leveranskedjan. Det är därför jag ger Supply Chain Directors en 80 procent chans att stanna kvar med den här jobben till pensionen.

Andra Supply Chain Career Paths

När du har fått viss betydande erfarenhet av leveranskedjan - på mellankontrollen eller direktörsnivåerna på försörjningskedjan, finns det möjlighet att bedriva karriärbanan. Leverantörskonsulter fortsätter att vara i hög efterfrågan och sanna leverantörer av försörjningskedjor (vanligtvis behöver du vara specialiserad leverantörskedjansanalys, ERP-integrationskedjan etc.) kan njuta av en hälsosam karriär hjälper företag att driva optimering av bottenlinjen.

En annan karriärväg som blir mer populär hos leverantörer av leverantörskedjor går från försörjningskedjan till den allmänna förvaltningen. En kryddat försörjningskedjeproffs har tillbringat sin karriär som optimerar företagets baslinje och integrerar försäljning, finansiering, tillverkning, teknik etc.Proffs inom försörjningskedjan lär sig - och deras arbetsgivare lär sig - att försörjningskedjeproffs är idealiska för att driva ett företags hela verksamhet.