Video: TERRORLAG STOPPAR "RASISTER" VID GRÄNSEN 2024
Att rekrytera en anställd är svårt för en arbetsgivare som rekrytering äter upp timmar av personal tid och energi. Från planering av rekrytering av anställda till intervjuer och val av överordnade anställda investerar nuvarande anställda tid och energi för att välja rätt anställd.
En välberedd, kvalificerad arbetssökande kan öka sannolikheten för att landa jobbet genom att undvika dessa arbetssökande beteenden som arbetsgivarna hatar.
Arbetsgivare förstärker sina chanser att anställa en överlägsen anställd när de undviker arbetssökande som uppvisar dessa tio dödliga fel, vad arbetsgivarna hatar om arbetssökande - eller borde.
Arbetssökande ansöker diskriminerande för jobb som inte matchar deras kompetens och erfarenhet. Arbetsgivare spammas av okvalificerade och marginellt kvalificerade personer som ansöker om varje upplagt jobb. Ändå är det viktigt att granska varje CV, hoppas på en pärla, den intressanta sökanden som inte passar hyresprofilen är avgörande för att hitta överlägsna anställda. Så är arbetsgivaren fast att utvärdera dem alla. och det betyder - de är alla borta - om 30 sekunder.
Arbetssökande följer inte instruktioner om hur man ansöker om jobbet. Om jobbsökaren inte följer instruktionerna, kan deras ansökan aldrig nå de personer som har rätt att anställa. Underlåtenhet att svara på frågor om lönskrav, kan till exempel förskjuta deras ansökan till "nej" stapeln.
Värre? En arbetsansökan som inte följer anvisningarna betraktas inte som en giltig ansökan och behöver inte beaktas för positionen. Arbetsgivare måste utvärdera om arbetssökarens beteende är acceptabelt på sin arbetsplats.
Arbetssökande presenterar sina uppgifter unprofessionellt. Deras resuméer och omslag innehåller typsnitt, grammatiska fel, ofullständiga tankar, portioner kopieras och klistras från tidigare ansökningar till olika arbetsgivare och detaljer som inte begärs för det aktuella jobbet.
Nyligen lade en statlig arbetsgivare tillvikt att ansökningar som skickades i brevpapper som tillhör den nuvarande arbetsgivaren inte skulle beaktas. Detsamma gäller för mailade ansökningar från den aktuella arbetsgivarens adress.
Arbetssökande ligger på deras CV eller förstärker sina uppgifter genom att suddiga detaljer eller lämna ut relevanta fakta. I en nyligen genomförd SHRM-studie utvidgade 64% av HR-personal inte ett erbjudande till en potentiell anställd eftersom deras bakgrundsreferenskontroll visade felaktiga datum för tidigare anställning. Ljuger som är målmedvetna eller lögner som utelämnar fakta och suddiga detaljer kommer att hemsöka ett arbetssökande.
I allmänhet anser arbetsgivare att de ligger på ansökningsmaterialets grunder för uppsägning - även år efter att arbetstagaren anställdes.Arbetsgivare borde gräva djupt för att kontrollera noggrannheten hos sökandes referenser, till exempel examensbevis.
Arbetssökande är oförberedda att fylla i arbetsansökan under sin planerade intervju. Detta gör att arbetssökaren verkar oförberedd. Det håller arbetsgivarens bakgrundskontrollprocess om arbetssökaren är en genomförbar kandidat. Företag använder ofta applikationen som läskunnighet så att ta hem ansökan är inte ett alternativ.
Arbetsgivare kan i alla händelser inte vidta åtgärder förrän de har en slutförd, undertecknad ansökan som ger tillstånd för referenskontroll.
Dessutom sänker arbetssökarens underskrift till sannolikheten för den information de tillhandahåller. Särskilt om du bad sökanden om att anlända tidigt för att fylla i ansökan - och de flesta arbetsgivare gör - är denna brist på förberedelse oacceptabel.
Arbetssökande misslyckas med att undersöka företaget. I en ny intervju för ett mjukvaruutvecklingsföretag hade arbetssökaren inte besökt företagets webbplats eller blivit bekant med produkterna. Hur kan en arbetssökande berätta för en arbetsgivare hur bra han eller hon kommer att passa jobbet och företaget när sökanden inte ens besökt webbplatsen? Faktum är hur kan jobbsökaren till och med gälla? Detta är knappast ansiktet att presentera för en potentiell arbetsgivare. Och det talar volymer för potentiell jobbprestation.
Arbetssökande försöker få anställa chefer i ett försök att kringgå anställningsprocessen. Läs nummer två ovan.
Därefter ignorerar du detta råd från förment informerade karriärproffs. Ansökningar som skickas till anställningsledare hamnar på HRs skrivbord. Anteckningen säger, "Jag känner inte till den här sökanden. "
Eller, i anteckningen säger" Jag kan inte garantera för den här personen, men någon jag vet har rekommenderat honom. "Vara säker, om en nuvarande medarbetare är entusiastisk över en kandidat, vet de" rätt "människorna. Och jobbsökaren riskerar inte att pissa av HR-personal som flyttar kvalificerade sökande genom granskningsförfarandet.
Arbetssökande som "bug" -hanterande chefer och HR-personal drar snabbt ut sin välkomst. HR har ett namn för kandidater vars samtal, e-postmeddelanden och besök avbryter arbetet och stjäl tid och uppmärksamhet från överarbetad personal. De kallar dem "stalkers". "Dessa arbetssökande får inga poäng med de anställande beslutsfattarna - och detta borde vara konsekvensen av sådant beteende.
Arbetssökande njuter av oprofessionellt intervjubeteende. Varför skulle alla seriösa arbetskandidater blåsa sina chanser så dåligt när foten redan är i dörren? Arbetssökande anländer sent, klär sig felaktigt, sätter i köln och sportar smutsiga naglar. De är oförberedda att svara på förutsägbara frågor. De tugga tuggummi, ringa på mobiltelefoner och glömma saker de behöver i sina bilar.
En intervjuad frågade arbetsgivaren namnet på det företag där han intervjuade; han sa att han glömde att läsa tecknet på väg in. En annan frågade en intervjuare om hon ville se hans mageår för att verifiera en båtolycka var orsaken till hans arbetslöshet.Smarta arbetsgivare märker och fattar lämpliga anställningsbeslut.
Arbetssökande misslyckas med att öva gemensam artighet. De anländer sent, misslyckas med att följa instruktioner, bombardera arbetsgivare med e-post och samtal och prata ner till lägre anställda. Arbetsgivare bör överväga courtesies som tack brev när de fattar ett anställningsbeslut. Kandidatbeteenden återkommer på arbetsplatsen.
Mer om vad arbetssökande hatar om arbetsgivare
Läs vad andra arbetssökande hatar om arbetsgivare.
6 Beteenden Minskar din effektivitet som chef
Många chefer är oblivious till sina egna dåliga beteenden . Här är 6 du borde sluta omedelbart och 4 idéer för att hjälpa dig att upptäcka dessa dåliga vanor.
Beteenden av fantastiska mentorer på jobbet
En stor mentor kan vara en positiv kraft för att hjälpa dig avancera i din karriär. Denna artikel beskriver 14 beteenden av fantastiska mentorer.
Skatteuppgifter för arbetsgivare för arbetsgivare
I slutet av löneuppgifterna, inklusive kontroll av personalinformation och förberedelser för W-2-blanketter och 1099- MISC formulär för årliga skatterapporter.