Personliga standarder: värderingar förtydligande övning

Värden är de djupgående, personliga standarder som påverkar alla aspekter av våra liv. Exempel är integritet, integritet, familj, ärlighet, harmoni och lojalitet.

Stora ledare är kristallklara på sina värderingar och använder sina värderingar för att styra deras beteenden och beslut. Med en tydlig och konsekvent uppsättning värderingar eller vägledande principer demonstrerar ledare konsekvent i sitt beteende och andra förstår var de kommer ifrån och varför.

I ledarskapsutmaningen: Hur man får extraordinära saker att hända i organisationer säger James Kouzes och Barry Posner: "För att bli en trovärdig ledare måste du först förstå de djupt övertygade övertygelserna … som driver dig Du måste autentiskt kommunicera dina övertygelser på sätt som unikt representerar vem du är. ”

Författarens forskning visade att ledare med mest trovärdighet är tydliga på sina värderingar, kommunicerar sina värderingar till andra och leder på ett sätt som överensstämmer med dessa värden.

Det finns två steg för att förtydliga värdena:

Att bli tydliga på dina viktigaste värden

1. Kommunicera dina värderingar till andra.

I ledarskapsutmaningen erbjuder författarna ett antal övningar som en ledare kan göra för att hjälpa till med steg # 1.

Läsarna är uppdragna att skriva en hyllning till sig själva, lista lektioner från ledare som de beundrar och skriva en ledarskapsbono.

I vårt verkställande coachingarbete använder vi också en "värderingssortering" -övning för att klargöra värderingar (tack till min kollega Mary Hershey för denna övning).

Objektet är att bestämma dina topp 7-värden i rangordning med # 1 som den viktigaste.

Vägbeskrivning:

Börja med att korsa de objekt som är

1. Inte viktiga till dig. Gå sedan igenom listan igen och cirkla så många objekt som
2. Mycket viktiga till dig. Resten av listan skulle i huvudsak vara saker som är
3. Viktiga men inte Mycket viktiga . Granska
4. mycket viktiga föremål. Tänk på om det saknas ett värde som betyder mycket för dig och inte har listats. lägg till den. Välj sedan 7 från Viktigaste från den här gruppen. Rangordna sedan dessa 7
5. viktigaste värdena. Nummer ett är värdet Viktigt .

1.

Achievement		13.	Konkurrens		25.	Likhet		2.
Advance		14.	Samarbetet		26.	Utmärkthet		3.
äventyr		15.	Samarbete		27.	Spänning		4.
Konst		16.	Land		28.	Expertis		5.
autonomi		17.	Creativity		29.	Rättvisa		6.
Att tillhöra		18.	Nyfikenhet		30.	Berömmelse		7.
Beauty		19.	Beslutsamhet		31.	Familj		8.
Utmaning		20.	Demokrati		32.	Finansiell vinst		9.
Ändra		21.	Diversity		33.	Frihet		10.
Kommunikation		22.	Miljöansvar		34.	Friendship		11.
Community		23.	Effektivitet		35.	Fun		12.
Kompetens		24.	Effektivitet		36.	Hälsa		37.

Hjälpande andra		55.	Mastery		73.	Hållbarhet /	ansvarighet	38.
Hjälpa samhället		56.	Betydande arbete		74.	Säkerhet		39.
Ärlighet		57.	Merit		75.	Självkännedom		40.
Humor		58.	Nature		76.	Själv respekt		41.
Independence		59.	Öppenheten		77.	Självförverkligande		42.
Påverkande		60.	ordning		78.	Serenity		43.
Innovation		61.	Personlig uttryck		79.	Förfining		44.
Harmony		62.	Pleasure		80.	Andlighet		45.
Integrity		63.	Power		81.	Stabilitet		46.
intellektualism		64.	Prestige		82.	Status		47.
Engagemang		65	Privacy		83.	Struktur		48.
Kunskap		66	Produktivitet		84.	Work		49.
Ledarskap		67	Kvalitet		85.	Sanningen		50.
Learning		68	Recognition		86.	Variation		51.
Fritid		69	Förhållanden		87.	rikedom		52.
Plats		70	Religion		88.	Wisdom		53.
Love		71	Rykte		89.	Arbets- / livsbalans		54.
Lojalitet		72	Respekt

Rangordnade värden

1.
	2.
	3.
	4.
	5.
	6.
	7. När du har dina bästa 7-värden, överväga att svara på följande frågor för att bestämma hur väl dina värden är representerade i ditt ledarskap:
Är dina medarbetare medvetna om dina högsta värden? Om inte, dela dem och bjuda in dem att dela egna.	Uppvisas dessa värden i ditt dagliga beteende? Är du sant mot dina värderingar eller situationer?