Video: Calling All Cars: Body on the Promenade Deck / The Missing Guns / The Man with Iron Pipes 2024
Två frågor:
1. Vad är skillnaden mellan en superhjälte och en supply chain manager?
En strider ofattbara fiender, sparar dagen och vinner den oföränderliga beundran av massorna. Den andra är en tecknad bok tecken.
2. Hur är det inte att behandla din leverantör som övervakaren som han är när man förhandlar om ett leveransavtal?
Kedjeledare hanterar ofta kamp mot leverantörer, speciellt när man slår ut ett leveransavtal med muttrar och bultar.
Men kom ihåg när Batman trodde att han behövde döda Superman i "Batman V Superman: Justice of Justice"? Batman behandlade Superman som om Superman var hans fiende. Men de kunde inte nå ett avtal som fiender. Det var inte förrän de gick ihop att de lyckades åstadkomma någonting meningsfullt (I. E. Nederlag Doomsday). Och det hjälper alltid att ha Wonder Woman på din sida.
Som leverantörskedja kan du hjälpa till att driva leverantörsrelationens framgång genom att samarbeta med dina leverantörer för att skapa strategiska relationer. Att behandla dem som supervillains betyder bara att de kommer att dyka upp i uppföljaren (det vill säga när det är dags att omförhandla det avtalet) större och badder.
Supply chain och superhjältar har en uppenbar förbindelse. Båda är fantastiska. Så använd denna superhjälte univers / försörjningskedja guide för att förstå nyckelkedjor roller och leverantörskedjan terminologi.
Wonder Woman = Supply Chain Manager
Företagskedjorna uppmanas av sina företag att bekämpa de strider som ingen annan kan vinna (till exempel kostnader för varorförhandlingar).
Kedjeförvaltare marscherar huvudet först i ingen mans land och måste avböja kulorna som avfyrades på dem (någonsin varit ett S & OP-möte?).
Supply chain chefer utför övermänskliga uppgifter medan de återstår företagets moraliska kompass (säkerställa leverans och lagerstyrning samtidigt som företagets kostnader hålls nere).
Visst, det kan tyckas lite förmodat för en supply chain manager (dvs. jag) att hänvisa till alla supply chain managers som en av de största superhjältarna hela tiden - men om du ska fråga din supply chain manager att se till att ditt företag levererar vad dina kunder vill ha, när de vill ha det, och gör det genom att spendera så lite pengar som möjligt, hoppas du bättre att de är Wonder Women and Men.
Flash = Freight Forwarder
När du behöver flytta kritiska produkter från ena sidan av världen till den sida av världen du är på, lita du på speditörer. Speditörer äger inte nödvändigtvis de bärare som flyttar din produkt, men de samordnar med de många, många händerna som måste röra dina produkter för att få det åt dig.
Du kommer inte att vilja hantera lastbilen som har säkerhetskopierad till dockan på din leverantörs fabrik. Eller de hanterare som flyttar din produkt från lastbilen till fastighetsområdet i din leverantörs land - så att det kan rensa utgående tullar och ta sig på ett fartyg eller flygplan. Då laddar någon den på fartyget eller flygplanet. Då, när den korsar världen, måste den - igen - klara tullen. Och sedan lossas. Och sedan levereras till din dörr.
Speditörer gör det för dig. Och, som The Flash, har de förmågan att göra det med hastigheter som du inte kan uppnå.
Du kan inte hoppas att resa så fort som en speditör - eller The Flash - så lämna transporten till dem.
S. H. I. E. L. D. = Tier II-leverantör
Tier II-leverantörer är leverantörer som ser till att dina leverantörer har vad de behöver för att försörja dig. Till exempel är din lokala Safeway din leverantör av jordnötssmör. Men Skippy är leverantörens leverantör, Skippy skulle vara din Tier II-leverantör.
För att hålla med superhjälteexemplet är The Avengers där du vänder dig när världen behöver spara från Chitauri invasionen. Men S. H. I. E. L. D. lever Avengersna nära nog till maskhålet / portalen / thingy så att de är tillgängliga för dig.
S. H. I. E. L. D. är din leverantör av Tier II superhero.
De är inte superhjältar själva, men de gör superhjälten möjliga. Och medan du kanske inte tror att du har mycket svåra över Tier II-leverantörerna i ditt liv (hur kan du eventuellt hoppas att driva förändringar på Skippy?) - kom ihåg att SHIELD har förändrats med tiden (krossning av Operation Insight Helicarrier i ditt huvudkontor kommer att hjälpa påskynda en förändring).
Din Tier II-leverantör är mycket kritisk för din försörjningskedja. Du borde veta vem de är, vad deras ledtider och kostnader är och hur man arbetar med dem för att säkerställa att dina leverantörer levererar till dig på tid, med förvaltningskostnader.
Magneto = Leverantör
Låt oss möta det - Magneto och Charles Xavier har haft ett knepigt förhållande. De har gått mycket tillsammans och Charles har lagt Magneto bakom barer mer än en gång (om än plast). Men så mycket som dessa två superdrivna mutanter har kämpat genom åren, får du verkligen den känslan att de behöver varandra …
… Mycket som du och dina leverantörer.
Ja, du är Charles Xavier och dina leverantörer kan säkert vara Magneto som du slår mot varje dag. Men det enda sättet att Charles och Magneto lyckades besegra den kraftfulla mutanta apokalypsen var att inse att de kan få mer färdiga att arbeta tillsammans. Din speciella apokalypse kan vara kostnaden för att sänka varor eller leverera tid eller produktinnovation - men du kan hitta mer framgång med att samarbeta med din Magneto än att sätta honom i ett plastfängelse.
Hulk = Kunden
Oförutsägbar, destruktiv och flyktig. Är det din kund eller The Avengers Big Guy? Hulken kan ha förstört en halv S.H. I. E. L. D. Helicarrier och slog upp hälften av Harlem men det finns inget tvivel om att The Avengers skulle vara det framgångsrika superlaget som de är utan Bruce Banners alternativa ego.
Kundtjänstförvaltning kan vara en svår uppgift, men gör det en prioritet att ha en egen Black Widow som kan ansluta till The Hulks i din kundbas - och bygga en robust efterfrågestruktur och metriska rapporteringsprocess. För att någon gång kommer de kunderna att krossa. Det skulle vara fantastiskt att de hjälpte dig att smasha försäljningsrekord och inte din leveranskedja.
Superman = Försäljning
Jag jämför bara försäljning till Superman om någon försäljnings kille läser detta långt ner i artikeln.
Superman är en utomjording som flyger runt om i världen och tänker på att han är superanvändbar, men lämnar vanligtvis som ett ton av förstörelse i sin väg. Så kanske försäljningsjämförelsen är lämplig.
Batman och Wonder Woman använde Supermans potentiella destruktiva kraft som ett skäl att bilda Justice League, så om ditt volatila försäljningsteam får dig att skapa resultatstyrda processer för att hålla dig utanför kundens efterfrågan och leverantörssvingningar, kanske din Försäljningsgruppen är från Krypton.
Supply Chain Be Nimble, Supply Chain Be Quick
En nimble supply chain kan vara din konkurrenskraftig fördel.
Supply Chain Fitness - Hur passar din Supply Chain?
Hur passar din leveranskedja? Optimera din försörjningskedja idag, innan din försörjningskedja blir flabby och slänger ut sin baksida och gör en COGS-reduktion.
Tekniska villkor Crash Course: 19 Villkor att veta
Ny teknik? Oroa dig inte: vi har täckt dig. Här är 19 tekniska villkor du borde bekanta dig med.