Snabbstart affärsplan - Är din affärsidé värd?

Kanske behöver du inte skriva en komplett affärsplan. Medan många affärsplaner skrivs för att övertyga bankirer eller investerare att låna ut pengar, är många andra affärsplaner förberedda för att se huruvida en föreslagen affärsidé kan omvandlas till en livskraftig verksamhet.

Om du vill skriva en affärsplan kommer den här snabbstartade affärsplanen att fungera för dig om du startar ett företag från början eller tänker köpa ett befintligt företag.

Svara bara på dessa fem frågor så gott som möjligt och du vet om den här affärsidén är värd att driva.

1. Finns det en marknad för det?

Många vill börja företag som säljer produkter eller tillhandahålla tjänster bara för att de alltid ville göra det. Men styra en av att starta ett företag är att andra människor måste vilja köpa den produkt eller tjänst som är inblandad. Annars försöker du sälja glasspannor på en kall dag - det finns ingen mening att gå längre med denna affärsplan.

Testa din affärsidé genom att börja små (som att försöka sälja dina produkter på eBay eller på lokala marknader / mässor) och göra lite marknadsundersökning. Håll anteckningar. Om resultaten inte är bra, gå vidare till en annan affärsidé.

Köp ett företag: Du har ett ben här om du köper ett etablerat företag med en beprövad marknad. Tricket är att fastställa sanningen av den information du får.

2. Vad är vinstpotentialen för denna verksamhet?

Med andra ord finns det några pengar i det - eller åtminstone tillräckligt med pengar för att göra det värt ett tag? Du kan ha en flammande önskan att haka i dukar, men om ingen vill köpa de varor du producerar, är det ingen vinst i den.

På samma sätt, om processen är så tidskrävande att du bara kan producera en i månaden, kommer du inte att se tillräckligt med vinst för att ens göra det till en livskraftig deltid.

Din affärsplan för denna affärsidé slutar här.

Köp ett företag: Kontrollera finanserna. Hur mycket pengar har denna verksamhet gjort tidigare? Vilka är prognoserna för framtida inkomster? Se Företagsvärdering och 3 Metoder för företagsvärdering.

3. Är marknaden mättad?

Det kan finnas en marknad för den produkt eller tjänst du har i åtanke för din affärsplan, och gott om potentiell vinst - för dem som redan gör det. Ibland är det bara för mycket konkurrens om nya affärer i samma företag att blomstra.

Till exempel tänkte jag på en punkt att min man och jag började använda en begagnad bokhandel i vår lilla stad. Det var redan en och precis som vi var på väg att lägga vår affärsplan tillsammans, en annan öppnade.Med tanke på den potentiella storleken på vår marknad stängde vi vår affärsplan ned och fann att det inte fanns något marknadsutrymme för en tredje användbar bokhandel lokalt. (Senare öppnade en tredje sådan bokhandel - men stängdes inom sex månader.) Se 7 småföretag du inte vill börja.

Studera tävlingen noga med tanke på dina idéer för ditt nya företag. Vad erbjuder de exakt och vad kommer du att erbjuda? Hur kommer du att differentiera dina produkter och / eller tjänster från deras?

Hur mycket av marknaden kommer du att kunna få?

Köp ett företag: Bara för att ett företag har varit lönsamt tidigare är ingen garanti för att verksamheten fortsätter att vara lönsam. Studera tävlingen noggrant. Det kan vara att förändringar i marknadsandel eller svårigheterna att konkurrera är varför ägaren vill sälja verksamheten.

4. Vad är hindren för min affärsplan och är de överkliga?

Ibland har du en affärsidé som verkar vara säker eld. Du vet att det finns en marknad för det, du vet att du har kanten på tävlingen och du vet att det kommer att bli en pengarproducent - men det finns showstopperproblem som du bara inte kan komma runt.

Du kanske till exempel vill starta en limotjänst, bara för att upptäcka att du inte kan få licensieringen du behöver. Eller vill du bara förbättra en befintlig utväg för att finna att den nödvändiga zoningändringen är omöjlig.

Eller vill du starta en hemmabaserad verksamhet i ditt hemvist för att upptäcka att hemmabaserade företag är förbjudna i ditt grannskap. Se de bästa affärsmöjligheterna för hem och innan du startar ett hembaserat företag och hur man startar ett hembaserat företag som kommer att lyckas.

Ta dig tid att fullständigt undersöka alla kommunala, provinsiella och federala stadgar, förordningar och lagar som kommer att påverka din affärsplan. På vissa ställen kan du övervinna olika hinder om du vet rätt personer. Men det kan vara att du bara inte kan göra vad du vill göra där du är. Vid denna tidpunkt har du valet att överge din affärsplan, hylla den tills ett mer gynnsamt klimat utvecklas eller hitta en annan mer mottaglig plats att göra det.

Köp ett företag: Juridiska frågor (av ett slag eller annat) är en vanlig anledning till försök att sälja ett företag. Se till att du gör en sökning för att se om det finns några utestående eller tidigare rättsfall som gäller det företag du tänker köpa.

5. Har jag det jag behöver för att se detta igenom?

Starta ett företag är grusande. Jag kan inte säga det någon klokare. Du kommer förmodligen att arbeta mer än vad du någonsin haft tidigare och kanske måste fortsätta att göra det längre än du trodde var möjligt - även om du köper en befintlig verksamhet. Om du inte är beredd att göra det personliga engagemanget som din affärsplan skulle ta, eller inte är fysiskt upptagen, hylla din affärsplan för tillfället.

Kassaflöde är också ett problem för många som startar företag. Du måste ha till hands inte bara pengarna för att starta ditt företag, men pengarna för att stödja dig själv tills ditt företag tar av sig.Medan vissa handlar om denna fråga genom att starta deltidsföretag, kan du arbeta samtidigt som du påbörjar ett företag verkligen testa din uthållighet.

Om pengar är det enda du behöver saknar, handlar det bara om att hitta pengar du behöver. 8 Källor för företag Starta Pengar berättar var du ska leta. Se även 10 saker du behöver veta om småföretagens finansiering.

Om du har gått igenom fråga fem i denna snabba affärsplan, grattis! Du har en livskraftig affärsidé!

Vart ska man härifrån? Om du tänker på ditt företag som deltid och det inte tar en investering av pengar över din komfortnivå, kan du bestämma dig för att dyka in, starta verksamheten och se hur det går.

Om du planerar att vara ett heltidssegment eller det krävs finansiering ska du arbeta igenom en komplett affärsplan. Affärsplanens översikt guidar dig genom processen. Den tid och ansträngning du spenderar genom en affärsplan ökar dina chanser att starta ett framgångsrikt företag.