Video: Top 7 Benefits Outsourcing Pt 1 2024
När du utvärderar dina val och beslut när du outsourcar olika komponenter i din verksamhet måste du överväga fördelarna med outsourcing. När det görs av de rätta skälen kommer outsourcing faktiskt att hjälpa ditt företag att växa och spara pengar. Det finns andra fördelar med outsourcing som går utöver pengar. Här är de översta sju fördelarna med outsourcing.
1. Fokusera på kärnverksamheten
Under snabba tillväxtperioder kommer även ett företags back-office-verksamhet att expandera.
Denna expansion kan börja konsumera resurser (mänsklig och finansiell) på bekostnad av kärnverksamheten som har gjort ditt företag framgångsrikt. Outsourcing av dessa aktiviteter kommer att tillåta att fokusera på de affärsverksamheter som är viktiga utan att offra kvaliteten eller tjänsten i back-office.
Exempel: Ett företag landar ett stort kontrakt som avsevärt ökar inköpsvolymen under en mycket kort tidsperiod; Outsourcing inköp.
2. Kostnads- och effektivitetsbesparingar
Outsourcing är ett bra alternativ när du har funktioner bakom kontoret som är komplicerade i naturen, men storleken på ditt företag hindrar dig från att utföra dem till en jämn och rimlig kostnad.
Exempel: Ett litet läkarkontor vill acceptera en rad försäkringsplaner. En deltidsanställd person kan inte följa med alla olika leverantörer och regler, så uppgiften är outsourcad till ett företag som specialiserat sig på medicinsk fakturering.
3. Reduced Overhead
Kostnader för att utföra en viss backoffice-funktion är extremt höga. Överväg att outsourca de funktioner som kan flyttas enkelt.
Exempel: Tillväxt har resulterat i ökat behov av kontorsutrymme. Den nuvarande platsen är väldigt dyr, och det finns inget utrymme att expandera.
Outsource några enkla operationer för att minska behovet av kontorsutrymme. Till exempel utgående telemarketing eller datainmatning.
4. Operativ kontroll
Operationer vars kostnader löper ut ur kontrollen måste övervägas för outsourcing. Avdelningar som kan ha utvecklats över tiden till okontrollerade och dåligt förvaltade områden är de främsta motivatorerna för outsourcing. Dessutom kan ett outsourcingföretag ge bättre ledarskap till ditt företag än vad som annars skulle vara tillgängligt.
Exempel: En IT-avdelning som har för många projekt, inte tillräckligt med människor och en budget som långt överstiger deras bidrag till organisationen. Ett avtalat avtal om outsourcing kommer att tvinga ledningen att prioritera sina önskemål och ta kontrollen tillbaka till det området.
5. Bemanning Flexibilitet
Outsourcing kommer att möjliggöra verksamheter som har säsongs- eller cykliska krav att ta med ytterligare resurser när du behöver dem och släpp dem när du är klar.
Exempel: En redovisningsavdelning som är kortfattad under skattesäsongen och revisionsperioderna. Outsourcing dessa funktioner kan ge de extra resurserna under en bestämd tidsperiod till en jämn kostnad.
6. Kontinuitet & Riskhantering
Perioder med högt anställd omsättning kommer att ge osäkerhet och inkonsekvens för verksamheten.
Outsourcing kommer att ge kontinuitet till företaget samtidigt som risken för att en substandard verksamhetsnivå skulle leda till företaget minskas.
Exempel: HR-chefen har en förlängd medicinsk ledighet och de två administrativa assistenterna lämnar nya jobb på en mycket kort tid. Att outsourca personalresursfunktionen skulle minska risken och låta företaget fortsätta att fungera.
7. Utveckla intern personal
Ett stort projekt måste genomföras som kräver kompetens som din personal inte har. Projektets outsourcing på plats kommer att ge människor den kompetens du behöver i ditt företag. Dina personer kan arbeta tillsammans med dem för att förvärva den nya kompetensuppsättningen.
Exempel: Ett företag måste inleda ett ersättnings- / uppgraderingsprojekt på en rad specialutrustningar. Dina ingenjörer har inte de färdigheter som krävs för att designa ny och uppgraderad utrustning.
Genom att outsourca detta projekt och kräva att de utannonserade ingenjörerna ska arbeta på plats kan dina ingenjörer förvärva en ny färdighetsuppsättning.
Rekommenderas Nästa Läs: Så här väljer du en outsourcingleverantör
Vikten av filmhuvudskivor för skådespelare
Filmhuvudskott är en skådespelers visitkort. Det är ett sätt att styra regissörer, författare, producenter och regissörer kan kontakta dig före och efter en audition.
Vikten av att utveckla värdeproposition i marknadsföring
Ett effektivt och välskrivet värdeförslag är ett löfte till kunder som du kommer att ge dem värde. Lär dig hur du skriver din dag idag.
Vikten av en arbetsbeskrivning för personal
Innan du anställer anställda måste du skriva en effektiv arbetsbeskrivning. Här är några viktiga riktlinjer för att få det rätt.