Topp 10 Ledarskapsförmåga

Om en är en kontorschef eller en projektledare, kräver alla bra ledare ett antal mjuka färdigheter för att hjälpa dem att interagera positivt med anställda eller lagmedlemmar. Arbetsgivare söker dessa färdigheter i kandidaterna som de anlitar för ledarroll roller.

Här är de 10 bästa kompetenserna som gör en stark ledare på arbetsplatsen.

Topp 10 Ledarskap Mjuka Färdigheter

1. Kommunikation

Som ledare måste du tydligt och kortfattat förklara dina anställda allt från organisationsmål till specifika uppgifter.

Ledare måste bemästra alla former av kommunikation, inklusive en-till-en, avdelningar och fullanställda samtal, samt kommunikation via telefon, e-post och sociala medier.

En stor del av kommunikationen innebär att lyssna. Ledare bör därför upprätta ett stabilt kommunikationsflöde mellan sig och deras personal eller gruppmedlemmar, antingen genom en öppen dörrpolitik eller regelbundna samtal med arbetstagare. Ledare bör göra sig regelbundet tillgängliga för att diskutera frågor och problem med anställda.

• Kommunikationsfärdighetslista
• Kommunikationsfärdigheter
• Kommunikationsfärdigheter

2. Motivation

Ledare måste inspirera sina arbetare att gå extra för sin organisation. Att bara betala en rättvis lön till anställda är vanligtvis inte tillräckligt med inspiration (även om det är viktigt också). Det finns ett antal sätt att motivera dina arbetare: du kan bygga medarbetarnas självkänsla genom erkännande och belöningar, eller genom att ge anställda nytt ansvar för att öka sin investering i företaget.

Du måste lära dig vilka motiv som fungerar bäst för dina anställda eller gruppmedlemmar för att uppmuntra produktivitet och passion.

• Motivationsfärdighetslista

3. Delegering

Ledare som försöker ta på sig alltför många uppgifter kommer att kämpa för att få något gjort. Dessa ledare räddar ofta att delegera uppgifter är ett tecken på svaghet, när det i själva verket är ett tecken på en stark ledare.

Därför måste du identifiera kompetensen hos var och en av dina anställda och tilldela arbetsuppgifter till varje anställd baserat på hans eller hennes färdighetsuppsättning. Genom att delegera uppgifter till anställda kan du fokusera på andra viktiga uppgifter.

• Delegationsfärdighetslista

4. Positivitet

En positiv inställning kan gå långt på ett kontor. Du borde kunna skratta åt dig själv när något inte går riktigt som planerat. Detta bidrar till att skapa en lycklig och hälsosam arbetsmiljö, även under stressiga perioder. Enkla handlingar som att fråga anställda om sina semesterplaner kommer att utveckla en positiv atmosfär på kontoret och höja moralen bland medarbetarna. Om medarbetarna känner att de arbetar i en positiv miljö, kommer de att vara mer benägna att vilja vara på jobbet och kommer därför att vara mer villiga att sätta i de långa timmarna när det behövs.

5. Tillförlitlighet

Anställda måste kunna känna sig bekväma att komma till sin chef eller ledare med frågor och bekymmer. Det är viktigt för dig att visa din integritet - anställda kommer bara att lita på ledare som de respekterar. Genom att vara öppen och ärlig, uppmuntrar du samma slags ärlighet i dina anställda.

6. Kreativitet

Som ledare måste du fatta ett antal beslut som inte har ett tydligt svar. du måste därför kunna tänka utanför lådan.

Att lära sig att prova otraditionella lösningar, eller närma sig problem på icke-traditionella sätt, hjälper dig att lösa ett annat olöst problem. De flesta anställda kommer också att bli imponerade och inspirerade av en ledare som inte alltid väljer den säkra, konventionella vägen.

• Creative Thinking Skills

7. Feedback

Ledare ska ständigt leta efter möjligheter att leverera användbar information till lagmedlemmar om deras prestanda. Det finns emellertid en bra linje mellan att erbjuda anställda råd och assistans och mikromanagement. Genom att lära anställda hur man kan förbättra sitt arbete och fatta egna beslut, kommer du att känna dig tryggare att delegera uppgifter till din personal.

8. Ansvar

En ledare är ansvarig för både framgångar och misslyckanden i hans eller hennes lag. Därför måste du vara villig att acceptera skyll när något inte går rätt.

Om dina anställda ser sina ledare pekar på fingrarna och skyller på andra, kommer de att förlora respekt för dig. Acceptera misstag och misslyckanden, och utarbeta tydliga lösningar för förbättring.

9. Åtagande

Det är viktigt för ledare att följa med vad de är överens om att göra. Du bör vara villig att lägga in extra timmar för att slutföra ett uppdrag; Medarbetarna ser detta engagemang och följer ditt exempel. På samma sätt, när du lovar din personal en belöning, som en kontorsfest, bör du alltid följa igenom. En ledare kan inte förvänta sig att anställda åtar sig sitt jobb och sina uppgifter om han eller hon inte kan göra detsamma.

10. Flexibilitet

Olyckshändelser och förändringar i sista minuten uppstår alltid på jobbet. Ledare måste vara flexibla och acceptera vilka förändringar som helst. Anställda kommer att uppskatta din förmåga att acceptera förändringar i strid och kreativt problemlösning.

• Flexibilitetsfärdigheter

På samma sätt måste ledare vara öppna för förslag och feedback. Om din personal är missnöjd med en aspekt av kontorsmiljön, lyssna på deras oro och vara öppen för att göra nödvändiga förändringar. Anställda kommer att uppskatta en ledares förmåga att acceptera lämplig feedback.

Färdighetslistor: Anställningsfärdigheter listad av jobb | Listor över färdigheter för CV

Läs mer: Förteckning över ledarskapsförmåga | Executive Färdigheter | Ledarskapsord för CV