Video: Logistikfokus: Den logistiska målmixen - lönsamhet 2024
Är ditt företag redo att använda en tredjeparts logistikleverantör (3PL)? En tredjeparts logistikleverantör är en lagrings- och kunduppfyllningsoperation som ägs och drivs av en tredje part, i. e, inte ditt företag Mega-företag som Amazon brukar inte använda 3PL, eftersom de har skalan att äga egna lager. Och mikroföretag som håller sina lager i sina garage använder inte 3PL eftersom kostnaderna för att använda 3PLs överväger fördelarna.
Så, om du är någonstans mellan Amazon och en mamma och pop, hur vet du om du ska använda en 3PL eller inte?
Låt oss titta på det från två perspektiv. Den första, ur företagets perspektiv som äger och förvaltar sin egen lagringsoperation. Och för det andra, ur företagets perspektiv som äger och förvaltar sin egen inventering från sitt garage.
Den första är relativt lätt att kvantifiera. Om du har heltidsinventarier och lagringspersonal. Och om du betalar hyra och försäkring på ett lager - då kan du göra lite grundläggande matte. Skicka en RFP till minst tre 3PL för att se vad de skulle debitera dig för exakt vad du gör för närvarande med ditt eget lag. Det finns inget exakt svar på den här frågan, men min erfarenhet säger att om du hanterar mer än 50 SKU och överför mer än 20 kundorder per dag, är du kandidat för att använda en 3PL.
Det andra perspektivet - mamma-och-pop-hanteringsinstruktionen och service av sina kunder från deras garage bör använda samma tumregel.
Om du kan styra din inventering med en skrapkudde och om personen som packar ut dina beställningar är samma person som svarar på dina telefoner, hanterar din webbplats och lägger order med leverantörer - du är förmodligen inte i den skala där en 3PL är meningsfullt.
3PLs kostar pengar. Och optimering av kassaflödet är en del av ett försörjningskedjeproffs jobb.
Tillsammans med att jämföra din nuvarande kostnad med vad en 3PL skulle kosta dig, måste du också överväga värdetillägget som 3PL kan också ta med. Många 3PLs gör kvalitetsinspektioner och montering / kitting. Alla av dem tillhandahåller lagerkontroll och lagerhantering. Du måste ta reda på hur bra du är på det utan hjälp av en 3PL - och om det är värt pengarna att få en 3PL klara det för dig.
I leveranskedjan - som i livet - finns det inga enkla svar. Men med hjälp av 50 SKU och 20 kundorder per dag tumregel kan du börja på väg till förståelse … Till 3PL eller inte till 3PL.
Kunderna är inte alltid rätt och de är inte kungar
Kunden är inte kung, Inte heller är kunden alltid rätt. Här är den verkliga # 1 kundserviceregeln som kommer att bygga varaktiga relationer.
Till Sue, eller Inte till Sue: Libel
Mest skadade ärenden lämnas in av privata medborgare. Offentliga siffror måste väga kostnaderna vs. fördelarna när det gäller ånger.
5 Ursäkter Varför du inte eller inte budgetar och hur att lösa dem
Använder du en av dessa fem ursäkter för att motivera att inte budgetera? Lär dig vad du kan göra för att göra ditt budgetarbete och bli av med dina ursäkter.