Presidentens arbetsgrupp för 21st century policing

År 2014 var något av en tumultuous för poliser i USA. Flera högprofilerade incidenter som involverar dödsfall av obeväpnade män efter polisens användning av våld gav upphov till protester och upplopp över hela landet. Som ett svar på det ökande känslan av misstro mot brottsbekämpning, var president Barack Obama tvungen att kalla en arbetsgrupp för polisarbete från det 21: e århundradet.

Vad var presidentens arbetsgrupp för polisarbete från det 21: a århundradet?

President Obama undertecknade en verkställande order för att bilda arbetsgruppen den 18 december 2014.

Arbetsgruppen bestod av företrädare för brottsbekämpande chefer, polisföreningar, polisutbildningsofficer, samhällsledare, ungdomsaktivister och universitetsprofessorer.

Vad gjorde presidentens arbetsgrupp för 21-talets polisarbete?

Arbetsgruppen höll 7 lyssningssessioner i städer över USA. Under mötena hörde de från medlemmar i samhällen för att lära sig att arbeta för större minskningar av brottslighet, samtidigt som man återställde förtroendet för brottsbekämpning.

Arbetsgruppen uppmanades att lämna en rapport inom 90 dagar efter bildandet. Gruppen utfärdat sin slutrapport i maj 2015, bara två månader blyg av 50-årsdagen av president Lyndon Johnsons egen presidentkommission för lagförvaltning och administration av rättvisa.

President Obamas arbetsgrupp producerade specifika åtgärdsposter i sex ämnesområden som gruppen kallade pelare, samt två allmänna rekommendationer som krävde inrättandet av en permanent arbetsgrupp för brottslighet och rättvisa och stöd för brottsförebyggande program som omfattar fattigdom, utbildning och hälso- och säkerhetsfrågor i samhällen.

Sex pelare för att bygga förtroende i gemenskapen

Presidentens arbetsgrupp tillhandahöll 6 pelare, inte till skillnad från Johnson-kommissionens 7 mål. Dessa pelare rekommenderade viktiga förändringar i hur polis interagerar med sina samhällen:

• Första pelaren: Bygg tillit och legitimitet. Arbetsgruppen rekommenderade att poliserna antar polisens förmyndare, i motsats till officerens idé som krigare. De betonade vikten av ansvarighet och insyn i polisåtgärder och engagerar sig i andra aktiviteter än tillsyn som kan främja en positiv bild av brottsbekämpningen.
• Andra pelaren: Policy och övervakning. Arbetsgruppen föreslog att polisavdelningarna säkerställer att deras politik speglar värdena i deras samhällen och att den specifika politiken tar upp frågor som användning av våld, offentliga demonstrationer och avskalning.De rekommenderade också granskningar av kritiska händelser och externa, oberoende utredare som tilldelades tvivelaktiga användningsområden för våld och förvaringsdöd.
• Tredje pelaren: Teknik och sociala medier. Teknik erbjuder enorm potential för polisavdelningar att bättre samverka med sina samhällen, öka öppenhet och ansvarighet och förbättra säkerheten för både civila och officerare. Arbetsgruppen föreslår starkt att maximera användningen av teknik för att förbättra hur polisen gör sina jobb dagligen.
• Fjärde pelaren: Gemenskapens poliserings- och brottsreducering. Polisera ett samhälle kräver engagemang och engagemang med samhället. Arbetsgruppen rekommenderade att polisavdelningarna återfår samhällsorienterade polisstrategier för att förbättra relationerna i samhället och ta en mer holistisk syn på brottsbekämpning.
• Femte pelaren: Utbildning och utbildning. Arbetsgruppen uppmanade den federala regeringen att främja partnerskap med utbildningscentrum över hela landet och underlätta mer konsekvent utbildning och standarder. De rekommenderade också att bilda utbildningscentrum för att uppmuntra innovation, samhällsengagemang i utbildning och ett nationellt forskarutbildningsinstitut.
• Sjätte pelaren: Officer Wellness and Safety. Polisarbete är i sig farligt och kan till och med vara potentiellt farligt för officerarnas hälsa. Arbetsgruppen rekommenderade att genomföra "vetenskapligt stödda skiftlängder" och bygga på forskning om officerrelaterade dödsfall och kritiska skador.

Precis som omständigheterna krävde en förändring av polisens taktik på president Johnsons dag, krävde miljön 2014 ett nytt sätt att ta itu med hur brottsbekämpningen närmade sig sina samhällen. I tid, genom arbetsgruppens rekommendationer och andra brottsbekämpande och samhällsledare kan polisen kunna återvända till sina ursprungliga principer.